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供應(yīng)鏈物流管理教材(編輯修改稿)

2026-03-17 00:59 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】鏈管理關(guān)鍵的是需要采用集成的思想和方法，而不僅是節(jié)點(diǎn)企業(yè)資源的簡單連接；最后是供應(yīng)鏈管理具有更高的目標(biāo)，通過協(xié)調(diào)合作關(guān)系達(dá)到高水平的服務(wù)。五、供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 ? 客戶關(guān)系管理 ? 客戶服務(wù)管理 ? 需求管理 ? 訂單履行 ? 生產(chǎn)流程管理 ? 采購管理 ? 產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品商業(yè)化 ? 回收管理圖 23 集成和管理跨越整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程信息流制造商產(chǎn)品流客戶關(guān)系管理客戶服務(wù)管理需求管理訂單履行制造流程管理采購產(chǎn)品開發(fā)和商品化反向物流（回收）物流財(cái)務(wù) 生產(chǎn) 采購營銷 RD 二級供應(yīng)商一級供應(yīng)商用戶消費(fèi)者 /最終用戶第三節(jié) 供應(yīng)鏈物流管理 ? 供應(yīng)鏈物流管理的概念 ? 供應(yīng)鏈物流管理的原理 ? 供應(yīng)鏈物流管理的目標(biāo) ? 供應(yīng)鏈物流管理的特點(diǎn) ? 供應(yīng)鏈物流管理的方法一、供應(yīng)鏈物流管理的概念 ? 從物流系統(tǒng)的角度看，供應(yīng)鏈物流管理是將供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)作為一個(gè)整體，通過相互合作、信息共享，實(shí)現(xiàn)庫存的合理配置，提高物流的快速反應(yīng)能力，降低物流成本的一種物流管理方式。 ? 供應(yīng)鏈物流管理供應(yīng)鏈物流管理是以物流為控制對象的供應(yīng)鏈管理。它致力于將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的所有物流活動組成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，實(shí)行一體化管理。二、供應(yīng)鏈物流管理的原理 ? 供應(yīng)鏈物流管理的特點(diǎn) 就是在組織物流活動時(shí)，要充分考慮供應(yīng)鏈的特點(diǎn)。供應(yīng)鏈最大的特點(diǎn)，就是協(xié)調(diào)配合，例如在庫存點(diǎn)設(shè)置、運(yùn)輸批量、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、供需關(guān)系等。都要統(tǒng)籌考慮集約化、協(xié)同化，既保障供應(yīng)鏈企業(yè)的運(yùn)行的需要，又降低供應(yīng)鏈企業(yè)之間的總物流費(fèi)用，以提高供應(yīng)鏈整體的運(yùn)行效益。 ? 供應(yīng)鏈物流管理的原理就是要結(jié)合供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，綜合采用各種物流手段，實(shí)現(xiàn)物資實(shí)體的有效移動，既保障供應(yīng)鏈正常運(yùn)行所需的物資需要，又保障整個(gè)供應(yīng)鏈的總物流費(fèi)用最省、整體效益最高。三、供應(yīng)鏈物流管理的目標(biāo) ? 總成本最小化 ? 客戶服務(wù)最優(yōu)化 ? 總庫存最小化 ? 總周期時(shí)間最短化 ? 物流質(zhì)量最優(yōu)化四、供應(yīng)鏈物流管理的特點(diǎn) ? 客戶物流：供應(yīng)鏈物流的起點(diǎn) ? 核心企業(yè)：供應(yīng)鏈物流的協(xié)調(diào)與管理中心 ? 企業(yè)接口物流：供應(yīng)鏈物流管理的利潤源 ? 現(xiàn)代信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)：供應(yīng)鏈物流管理實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)前提 ? 現(xiàn)代管理思想與方法：供應(yīng)鏈物流管理實(shí)現(xiàn)的理論保證五、供應(yīng)鏈物流管理方法 ? 供應(yīng)商管理用戶庫存 ? 聯(lián)合庫存管理 ? 快速反應(yīng) ? 有效客戶反應(yīng) ? 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測與補(bǔ)貨（一）供應(yīng)商管理用戶庫存（ Vendor Managed Inventory， VMI） ? VMI 是一種在用戶和供應(yīng)商之間的合作性策略，以對雙方來說都是最低的成本優(yōu)化產(chǎn)品的可獲性，在一個(gè)相互同意的

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