人力資源部上半年工作總結暨下半年工作計劃(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 二、管理人員培訓主要由兩方面組成：集團主導的相關培訓；相關主管部門組織的培訓，組織部分司機進行公交考試三、為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，人資行政部聯合各部門積極開展員工各項培訓工作，并展開了以下幾方面 :聯合各部門共同優(yōu)化了新進人員的培訓體系，使入職培訓更加科學化、規(guī)范化；建立了 《 培訓管理制度 》 ，讓我們的培訓工作有制度可依，使培訓更容易開展，且使培訓常態(tài)化；對培訓課件 PPT進行修改及完善，讓 PPT更加美觀易懂；同時對一些重復培訓課程進行整合，讓課程更優(yōu)化。安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠信創(chuàng)新第一部分 工作總結行政費用達成情況安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠信創(chuàng)新行政費用總管控明細序號 大項 小項 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合計 指標 比較 1 低值易耗品 季度低值采購 12913 5317 2796 11402 6356 4274 43058 44584 1526 2 常規(guī)行政 印刷橫幅類 100 35 0 0 1618 531 2284 99936 34239 3 IT類 2625 546 399 2876 1121 200 7767 4 常規(guī)行政維修 2525 1024 318 2126 3401 4475 13868 5 公務車 3336 6897 6485 2243 3260 3234 25456 6 業(yè)務接待 175 279 384 1608 147 2557 5150 7 復印機 1234 618 731 669 886 579 4718 8 桶裝水 984 1059 1167 1060 1097 1088 6455 9 后勤人員工衣 　 　 　 　 　 　 0 10 專項行政 春運保障 　 5006 　 　 　 　 5006 9347 3539 11 節(jié)日公司裝飾 　 7880 　 　 　 　 7880 12 非常規(guī)行政 辦公家具設備 更新 　 　 　 　 　 19467 19467 7384 13901 13 滅火器充裝等 　 　 75 　 1063 150 1288 14 公司綠化 　 　 　 530 　 　 530 合計 　 　 　 　 　 　 136313 161251 18325 安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠信創(chuàng)新行政費用總管控分析費用分析：上半年度公司相關行政費用總額為 142926元，指標為 161251元，節(jié)約約 18325元；上半年各項采購類均控制在指標內；由于修理廠獨立運作，低值易耗品類（勞保用品）采購費用增加不少；打印機基本為去年新購， IT維修類大為降低； 由于基地及站點設備設施建造標準不高，存在多次維修，拉高維修費用；其他常規(guī)行政采購類經我部嚴格控制，均為公司節(jié)約成本；其他辦公用品方面費用較大的在于耗紙、打印耗材、基地區(qū)域固定的清潔耗材及線路營運車輛勞保用品，占比重很大，這些物品基本是清潔、車廂服務必須用品用具，難以減少。節(jié)約建議： 在用紙方面，建議各部門應在無紙辦公方面加強引導和實施， 才能降低費用；市場部應考慮車輛用品能否減少，以減少相關費用；站點建設方面，應充分考慮設施設備（電路電器類）的質量要求和保質期，減少維修。 安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠信創(chuàng)新行政費用總管控 —— 常規(guī)行政維修管理費用分析： 上半年常規(guī)行政維修成本約 13868元，比指標節(jié)約 4132元。常規(guī)行政維修工作主要在于基地站點的電路照明、監(jiān)控線路維護、宿舍區(qū)的水電維護、空調的維護等，部分站點電路照明類的維護維修等項目，除部分項目因考慮使用實際情況和費用問題無法實施外，大部分后勤維修工作都按時按質按時完成。序號 小項 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合計 指標 比較1 常規(guī)行政維修 2525 1024 318 2126 3401 4475 13868 18000 4132安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠信創(chuàng)新行政費用總管控 —— 公務車管理明細序號 項目 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合計 指標 比較1 公務車費用合計 3336 6897 6485 2243 3260 3234 25466 21423 4033 2 維修費（含路橋費） 290 4287 3758 216 619 319 9489 　 　3 加油費 3046 2610 2727 2028 2641 2915 15967 　 　4 用油量 388 333 343 259 349 385 2057 　 　安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠信創(chuàng)新行政費用總管控 —— 公務車管理分析一、公務車車輛情況： 本年度上半年我司公務車為 1臺：粵 A693MJ。因公司各部門主管級以上有車人員均申請車補，公司專用公務車僅為一臺（粵 A693MJ），上半年公務車加油車輛為 693MJ車輛和車技部應急維修車輛，加油維護等費用為 25456元，指標為 21423元，超支 4033元，主要用于維修方面。二、外租情況： 粵 A702MJ、粵 A653A5車輛分別于 2023年 6月 27日、 7月 9日租賃給迎通公司使用，每月租賃費用為 1000元 /臺，由財務部直接與迎通結算。三、 管控措施： 本時段加強對公務車的日常使用管理，合理安排各部門使用人員合車，以減少車輛出勤，降低油耗成本。目前公務車基本在于財務部、總經辦和人資部使用，其他部門大部分人員因有車補替代，所以使用較少，而財務部針對銀行業(yè)務使用較多，總經辦針對證件辦理等使用較多，人資部針對大件物品采購使用。四、存在問題 ： 由于個別人員由于重復辦力一件事而使用車輛，導致車輛重復出勤，會相對增加油耗。建議各部門辦事人員因公事使用車輛的，應與對方單位詳細溝通協(xié)調，證件、資料等準備充分，方能一次解決問題，達到理想效果，避免重復出車。安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠信創(chuàng)新行政費用 —— 水電費 管理明細辦公等區(qū)域用電（公司承擔）月份 電量（度 /月） 費用（元