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全球電子商務網商業計劃書(編輯修改稿)

2026-03-19 21:01 本頁面

　

【文章內容簡介】都無疑將是“功在當代，立在千秋”的偉業！,BACK,3. 網站功能介紹,信息發布（各種商業信息、公司推廣等）采購（網上談判、電子招標）銷售電子市場（能源、制造、工程建設、政府四大板塊）物流平臺（多家物流公司注冊，形成戰略聯盟，從第三方物流向第四方物流升級）支付平臺（與國際著名銀行合作，網上直接支付）內部辦公自動化系統（公司內部的信息交流，總公司對各地子公司的管理）數據庫管理系統（市場分析，決策支持）客戶關系管理系統（社區形式，對各個用戶/客戶實行點對點服務，互動式的CRM）,（實物/服務）,BACK,界面,內網,后臺,NEXT,信息發布,主要是指信息交流、新聞管理（包括公司新聞、公告等），網站系統的功能融入到了內部、外部系統中。在內部系統中（管理員端）提供：新聞信息的發布與撤消、刪除、信息錄入、修改、維護；調查問題的管理：包括調查題目設定，調查選項設定，調查題目撤消與發布，（在網站中限定同時僅可發布一個調查題目）；咨詢內容管理：管理員收集咨詢問題，將解答內容錄入后，依據個人判斷，發布到FAQ欄目中；信息反饋管理：管理員收集反饋信息，將解答內容錄入后，依據個人判斷，將反饋信息交相關部門處理（網下處理）。,BACK,采購,初期以內部子公司為采購主體，利用多種形式進行采購，其中網上招標（實物/服務）將會是不錯的選擇。,目錄采購,詢價議價,網上招標,反向拍賣,1,2,3,4,采購申請,內部審批,訂單生成,合同履行,需求匯總,BACK,確定招標商品,確定招標的供應商,結算信息,簽訂合同,標書,產生訂單,發貨 /收貨,,,,選擇產品,選供應商,發接標書,確定贏家,確認合同,收貨,付款,收、投標書,生成合同,發貨,收款,采購方,供應商,電子采購——網上招標采購,BACK,銷售,利用主頁的信息發布功能發布商品/服務信息，在線與對方進行詢價議價、磋商談判，等網站的開發進入下一階段后，可在電子市場上尋求更多的商機。,BACK,電子市場,BACK,BACK,物流問題,對中油e星的物流建議 (一) 充分利用企業現有貨運網絡利用SCM（供應鏈管理）的運輸理論加以優化； (二) 組建國際物流聯盟與其他國際著名物流公司和大的能源行業巨頭聯手打造全球物流網絡。,BACK,物流平臺,由多家物流公司注冊，形成戰略聯盟，從第三方物流向第四方物流升級。戰略聯盟——包括商家與物流公司的聯盟，物流公司與物流公司的聯盟，商家與商家的聯盟，由于實行聯盟，必須進行SCM并進一步實施EPR，以采取最優的物流方案，達到降低成本，提高效率的目的。,由于任何企業都不能長久地獨立的參與競爭，或者是自己全部占有保持市場領導地位的所有競爭能力和知識，所以，我們應當將各個具有一個共同的目標的企業組織在一起，以之為核心，將企業內部物流職能和外部供應商和顧客，或者第三方物流聯盟聯結在一起，形成一個完整的集成化系統，充分的將資源有效的整合起來。,支付問題,由于加入電子市場的各個商家都是經過身份認證并且在網站特約國際著名網上銀行（支付問題）都擁有自己的企業賬戶，因此資金的移轉與劃撥便可以實現真正的信息化、自動化。,BACK,目前通常的交易費管理系統人員關系圖,？,？,？,如何真正實現跨國網上支付？,全球第一家網絡銀行— 安全第一網絡銀行（Security First Network Bank）誕生以來，網上銀行憑借其得天獨厚的優勢，很快成為西方商業銀行著重發展的領域。多家國際著名的銀行，如花旗、匯豐、摩根大通等都推出了自己的網上銀行業務。,全球十五家最受歡迎的網上銀行中有六家提供網上帳單直接支付業務。 NetBank、 BankOne、BankofAmerica(BAC)、Firs

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