正文內(nèi)容

加氫工藝安全(ppt80頁(yè))(編輯修改稿)

2026-03-22 14:58 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】加氫反應(yīng)工程中存在諸多不安全因素。 ? 加氫反應(yīng)均為放熱反應(yīng)，當(dāng)反應(yīng)物反應(yīng)不均勻、管式反應(yīng)器堵塞、反應(yīng)器受熱不均勻等原因造成的反應(yīng)器內(nèi)溫度、壓力急劇升高導(dǎo)致爆炸或局部溫度升高產(chǎn)生熱應(yīng)力導(dǎo)致反應(yīng)器泄漏導(dǎo)致爆炸。氫高壓下腐蝕工藝設(shè)備，使設(shè)備強(qiáng)度下降導(dǎo)致物理爆炸或產(chǎn)生泄漏導(dǎo)致爆炸。 ? 加氫反應(yīng)均為氣相或氣液相反應(yīng)，設(shè)備操作壓力均為高壓甚至超高壓，因此對(duì)反應(yīng)器的強(qiáng)度、連接處的焊接、法蘭連接有較高的要求。設(shè)備危險(xiǎn)性分析 ? 以石蠟加氫裝置為例： ? ①加熱爐 ? 加熱爐用來(lái)為反應(yīng)提供熱量，如爐管壁溫超高，會(huì)縮短爐管壽命；當(dāng)超溫嚴(yán)重、爐管強(qiáng)度降低到某一極限時(shí)，可能導(dǎo)致?tīng)t管爆裂，造成惡性爆炸事故。材質(zhì)缺陷、施工質(zhì)量低劣、高溫腐蝕、閥門(mén)不嚴(yán)、違章操作、點(diǎn)火等造成爐管和燃料系統(tǒng)泄漏，是爐區(qū)發(fā)生火災(zāi)的主要原因。 ? 爐管焊口、回彎頭等處是容易發(fā)生火災(zāi)的主要部位。 ② 反應(yīng)器 ? 反應(yīng)器是石蠟加氫裝置的關(guān)鍵設(shè)備，包括加氫精制第一反應(yīng)器和加氫精制第二反應(yīng)器。 ? 器內(nèi)主要介質(zhì)為石蠟、氫氣，且器內(nèi)操作溫度高、壓力高，反應(yīng)器在發(fā)生泄漏或超溫超壓時(shí)，有火災(zāi)爆炸的危險(xiǎn)性。高壓氫與鋼材長(zhǎng)期接觸還會(huì)使鋼材強(qiáng)度降低 (氫脆 )，出現(xiàn)裂紋，導(dǎo)致物理性火災(zāi)爆炸。 ③ 高壓分離器 ? 高壓分離器包括熱高壓分離器 (操作條件：、 240℃) 和冷高壓分離器 (操作條件：、 140℃) 。高壓分離器既是反應(yīng)產(chǎn)物的氣液分離設(shè)備，又是反應(yīng)系統(tǒng)的壓力控制點(diǎn)。分離器內(nèi)壓力非常大，如液面控制不好，液面過(guò)高，會(huì)造成循環(huán)氫帶液而損壞循環(huán)氫壓縮機(jī)；液面過(guò)低，容易發(fā)生高壓系統(tǒng)竄人低壓系統(tǒng)而發(fā)生爆炸事故。其玻璃液面計(jì)、壓力表、安全閥、調(diào)節(jié)閥，任何一個(gè)部件失靈都可能導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。 ④ 新氫和循環(huán)氫壓縮機(jī) ? 新氫和循環(huán)氫壓縮機(jī)是加氫里的重要設(shè)備，其主要功能是保證反應(yīng)系統(tǒng)氫氣循環(huán)，為反應(yīng)過(guò)程提供操作用全部高壓氫氣(出口壓力 )，由于氣體經(jīng)過(guò)壓縮產(chǎn)生高溫、高壓，所以壓縮柳：缸體、部件、軸密封、管線、閥門(mén)、儀表等處容易發(fā)生泄漏和損壞，泄漏氣體容易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。此外，高壓分離器液面過(guò)高導(dǎo)致循環(huán)氫帶液，也會(huì)使壓縮機(jī)失去平衡，產(chǎn)生振動(dòng)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)損壞設(shè)備，造成氫氣漏氣，引起燃爆。儲(chǔ)罐 ? 儲(chǔ)蠟罐設(shè)有過(guò)熱蒸汽 (200℃) 加熱器，正常生產(chǎn)時(shí)，石蠟的加熱溫度為 80℃ ，若加熱溫度超過(guò)罐內(nèi)蠟油的閃點(diǎn)或 100℃ 時(shí)，可能會(huì)產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)或冒罐事故。 ? 如某廠蠟油罐因溫度控制設(shè)施失靈，過(guò)熱蒸汽加熱器長(zhǎng)時(shí)間加溫，使其溫度達(dá)到 115℃ ，最終導(dǎo)致冒罐事故。 ? ⑥ 其他 ? 冷凝器、冷卻器和換熱器因腐蝕、安裝質(zhì)量差、熱力作用等原因，冷換頭蓋大法蘭、進(jìn)出口閥門(mén)、法蘭等處常發(fā)生泄漏或內(nèi)漏，是石化企業(yè)經(jīng)常引發(fā)火災(zāi)的部位安全技術(shù)要點(diǎn)與操作要求 ? 前期準(zhǔn)備 ? (1)裝置檢查 ? 裝置全面大檢查的內(nèi)容主要包括施工安裝是否符合設(shè)計(jì)要求，是否有施工遺漏現(xiàn)象和缺陷，施工記錄、圖紙、資料是否齊全等。在對(duì)裝置進(jìn)行全面大檢查過(guò)程中，應(yīng)著重進(jìn)行工藝管線、儀表計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和靜態(tài)工藝設(shè)備大檢查。檢查的最終目的是確定是否具備向裝置內(nèi)引水、電、汽、風(fēng)、燃料等條件，是否具備開(kāi)始裝置全面吹掃，沖洗及單機(jī)試運(yùn)的條件。 ? 裝置全面大檢查時(shí)，首先從宏觀方面開(kāi)始。例如對(duì)裝置整體的檢查包括：房屋和裝置平臺(tái)結(jié)構(gòu)及施工質(zhì)量，裝置的地面豎向，大型設(shè)備和容器的外觀，管纜和橋架的位置及走向，消防通道的設(shè)置等是否符合要求。然后再進(jìn)一步檢查工藝和儀表管線流程，管線、容器及設(shè)備的規(guī)格選型，機(jī)泵、容器、反應(yīng)器、塔、換熱器等大型設(shè)備的安裝周定，管線安裝固定，保溫伴熱等是否符合施工質(zhì)量要求。 ? 裝置全面大檢查中應(yīng)將檢查內(nèi)容細(xì)化，例如：臨時(shí)設(shè)施是否已拆除；各類(lèi)消防設(shè)施是否已配齊；各現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、管線、閥件、儀表等是否完全安裝到位、固定；控制系統(tǒng) (計(jì)算機(jī) )是否可以投用；安全防護(hù)措施是否已落實(shí)；排洪溝、下水道、下水井是否暢通；各機(jī)泵電流表定額定值等參數(shù)是否已做好設(shè)定和標(biāo)記；與調(diào)度及單位聯(lián)系的通訊系統(tǒng)是否好用；各建筑物是否完好、達(dá)到設(shè)計(jì)要求等。裝置吹掃 ? 裝置全面大檢查結(jié)束，工程施工驗(yàn)收后，車(chē)間應(yīng)開(kāi)始對(duì)裝置進(jìn)行開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，首先是對(duì)裝置工藝管線和流程進(jìn)行全面、徹底的吹掃貫通。吹掃的目的是為了清除殘留；托管道內(nèi)的泥沙、焊渣、鐵銹等臟物，防止卡壞閥門(mén)，堵塞管線沒(méi)備和損壞機(jī)泵。通過(guò)吹掃工作，可以進(jìn)一步檢查管道工程質(zhì)量，保證管線設(shè)備暢通，貫通流程，并促使操作人員進(jìn)一步熟悉工藝流程，為開(kāi)工做好準(zhǔn)備。加氫裝置進(jìn)行吹掃時(shí)，應(yīng)注意以下方面： ? ① 引吹掃介質(zhì)時(shí)，要注意壓力不能超過(guò)設(shè)計(jì)壓力。 ? ②凈化風(fēng)線、非凈化風(fēng)線、氮?dú)饩€、循環(huán)水線、新鮮水線、蒸汽線等一律用本身介質(zhì)進(jìn)行吹掃。 ? ③冷換設(shè)備及泵一律不參加吹掃，有副線的走副線，沒(méi)有副線的要拆入口法蘭。 ? ④要順流程走向吹掃，先掃主線，再掃支線及相關(guān)連的管線，應(yīng)盡可能分段吹掃。 ? ⑤ 蒸汽吹掃時(shí)必須堅(jiān)持先排凝后引汽，引汽要緩慢，嚴(yán)防水擊。蒸汽引入設(shè)備時(shí)，頂部要放空，底部要排凝，設(shè)備吹掃干凈后，自上而下逐條吹掃各連接工藝管線。 ? ⑥吹掃要反復(fù)進(jìn)行，直至管線清凈為止。必要時(shí)，可以采取爆破吹掃的方法。吹掃干凈后，應(yīng)徹底排空，管線內(nèi)不應(yīng)存水。 (3)原料和分餾系統(tǒng)試壓 ? 在吹掃工作完成、確保系統(tǒng)干凈的基礎(chǔ)上，可以著手對(duì)裝置的原料和分餾系統(tǒng)進(jìn)行試壓。試壓的目的是為了檢查并確認(rèn)靜設(shè)備及所有工藝管線的密封性能是否符合規(guī)范要求； ? 為了發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量大檢查中焊接質(zhì)量，安裝質(zhì)量及使用材質(zhì)等方面的漏項(xiàng)；進(jìn)一步了解、熟悉并掌握各崗位主要管道的試壓等級(jí)、試壓標(biāo)準(zhǔn)、試壓方法、試壓要求、試壓流程試壓過(guò)程應(yīng)注意如下事項(xiàng)： ? ① 試壓前，應(yīng)確認(rèn)各焊口的 x光片的焊接質(zhì)量合格。 ? ②試壓介質(zhì)為，其中原料油系統(tǒng)用氮?dú)庠噳海逐s系統(tǒng)絕大部分的設(shè)備和管線可以用蒸汽試壓。 ? ③需氮?dú)庠噳旱南到y(tǒng)在各吹掃蒸汽線上加盲板隔離，需用蒸汽試壓的系統(tǒng)在各氮?dú)獯祾呔€上加盲板隔離。 ? ④ 設(shè)備和管道的試壓不能串在一起進(jìn)行。 ? ⑤冷換設(shè)備一程試壓，另一程必須打開(kāi)放空。 ? ⑥試壓時(shí)，各設(shè)備上的安全閥應(yīng)全部投用。 (4)氮?dú)庵脫Q ? 為了減少氮?dú)庵脫Q用量，同時(shí)加快系統(tǒng)內(nèi)氧氣含量的下降速度，在

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

時(shí)間管理(心理健康教育)(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement2023年12月6日?給你幾個(gè)建議：1.走進(jìn)這個(gè)教室，心里不必有壓力2.請(qǐng)不要找“標(biāo)準(zhǔn)答案”，多找問(wèn)題3.盡量不要做筆記4.拼命思考，多多消化，不要硬塞死背，保證沒(méi)用小沈陽(yáng)的“人生理解”其實(shí)人這一生可短暫了，有時(shí)候一想這人生和睡覺(jué)是一樣一樣的

2025-12-26 00:54

如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃深圳市和君創(chuàng)業(yè)控股有限公司投資銀行部報(bào)告結(jié)構(gòu)q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義q戰(zhàn)略規(guī)劃流程q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具q戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和格式q應(yīng)注意的問(wèn)題q案例——表述要求及示例戰(zhàn)略的定義何謂戰(zhàn)略？工作定義：戰(zhàn)略就是你從一個(gè)現(xiàn)在所處的地方去另一個(gè)值得去的地方（——目標(biāo)），而且是用最少的時(shí)間、克服最少的困難，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

2026-02-07 12:43

8d管理手法ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】8D：8DISCIPLINES?8D:8DisciplinesofProblemSolving解決問(wèn)題的8個(gè)步驟?8D是解決問(wèn)題一種工具，通常是客戶(hù)所抱怨的問(wèn)題要求公司分析，並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of110

2026-02-23 16:51

新光地產(chǎn)品牌提案(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】未來(lái)的行銷(xiāo)是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)——品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng)，商界與投資者將認(rèn)請(qǐng)品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要，因系有關(guān)如何發(fā)展、強(qiáng)化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠(yuǎn)景......擁有市場(chǎng)比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場(chǎng)的途徑是擁有具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌。這是一個(gè)品牌的年代我們的觀點(diǎn)這是一個(gè)銷(xiāo)售的年代，以旭日的經(jīng)驗(yàn)，

2025-12-25 20:41

有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有效制定年度絆營(yíng)計(jì)劃年度絆營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點(diǎn)?本課程整合了寶潔、百事等多個(gè)世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃，圍繞關(guān)鍵問(wèn)題不機(jī)會(huì)制定市場(chǎng)計(jì)劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實(shí)踐檢驗(yàn)，是理論不實(shí)踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。2內(nèi)容概要?意義不概念

2026-02-23 12:55

團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲與合作ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)游戲團(tuán)隊(duì)游戲我們是一個(gè)人WEARETHEONE!團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)TEAM-BUILDINGGAME*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”1、一支受過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的隊(duì)伍和一支沒(méi)有受過(guò)訓(xùn)練的隊(duì)伍是有本質(zhì)差別的。2、任何一個(gè)人犯錯(cuò)，都會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)落后。因?yàn)椋覀兪且粋€(gè)人。

2026-01-06 21:29

xx天地品牌診斷小結(jié)ppt80頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/3/222023/3/22唐山新天地品牌診斷小結(jié)唐山新天地項(xiàng)目2要點(diǎn)一：項(xiàng)目品牌診斷3知名度高，并具備一定美譽(yù)度物管及客戶(hù)服務(wù)為業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可點(diǎn)項(xiàng)目品牌現(xiàn)狀?接近90%的業(yè)主對(duì)于居住在鷺港感到滿(mǎn)意，項(xiàng)目美譽(yù)度較高，也表明項(xiàng)目的社區(qū)管理較為成功。?對(duì)物業(yè)管理的滿(mǎn)意度達(dá)到了45%以上，是客戶(hù)最為滿(mǎn)意之

2026-02-23 23:32

應(yīng)急預(yù)案“三化一卡”(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】預(yù)案“三化一卡”優(yōu)化指導(dǎo)思路與方法（2023年6月于江津）重慶市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心主講人：周澤全電話：13883138918高工、一級(jí)安全評(píng)師、首批全國(guó)注安師、騰云科技集團(tuán)總經(jīng)理目錄?預(yù)案優(yōu)化原因?預(yù)案優(yōu)化思路?預(yù)案優(yōu)化方法預(yù)案優(yōu)化原因—凸顯問(wèn)題有起色：

2026-02-24 16:23

大型活動(dòng)策劃與管理pptppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目四大型活動(dòng)運(yùn)作第四講會(huì)展運(yùn)作展中：現(xiàn)場(chǎng)管理展前：宣傳推廣、招展招商等展后：評(píng)估n展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn):n會(huì)展開(kāi)幕現(xiàn)場(chǎng)策劃內(nèi)容n會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)布展和參展管理的注意事項(xiàng)n統(tǒng)計(jì)參觀觀眾n風(fēng)險(xiǎn)、安全管理第一節(jié)會(huì)展開(kāi)幕現(xiàn)場(chǎng)策劃與管理n開(kāi)幕式：制造氣氛、擴(kuò)大影響、提高展會(huì)知名度、吸引觀眾－－　任務(wù)繁重　－－一、展會(huì)現(xiàn)

2026-02-20 11:52

抗滑擋土墻設(shè)計(jì)與施工(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章抗滑擋土墻的設(shè)計(jì)與施工擋土墻的定義是支撐填土或斜坡土體，防止其變形失穩(wěn)，而承受側(cè)向巖土壓力的支擋結(jié)構(gòu)物1、用于支擋滑坡、變形體的擋土墻，一般稱(chēng)為抗滑擋墻，或抗滑擋土墻。2、擋土墻的基本構(gòu)成§概述一、抗滑擋土墻類(lèi)型、特點(diǎn)和適用條件

2025-12-25 08:49

[精選]民航服務(wù)與人際溝通(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO民航服務(wù)不人際溝通總體要求◎了解身體語(yǔ)言溝通的特點(diǎn)。◎了解身體語(yǔ)言溝通的作用。◎了解身體語(yǔ)言的類(lèi)型。◎掌握身體語(yǔ)言在民航服務(wù)溝通中的應(yīng)用。第四章身體語(yǔ)言不服務(wù)溝通美國(guó)心理學(xué)家梅拉?比安曾經(jīng)提出過(guò)一個(gè)非帯著名的公式：人類(lèi)全部信息表達(dá)=7%語(yǔ)言+38%語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)+55%身體語(yǔ)言。這表明，身體語(yǔ)言可以傳達(dá)出很多信

2026-01-08 21:09

[精選]選擇市場(chǎng)調(diào)查方法ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】任務(wù)三選擇市場(chǎng)調(diào)查方法分項(xiàng)任務(wù)選擇市場(chǎng)調(diào)查方法1二手資料調(diào)查2抽樣調(diào)查3實(shí)地調(diào)查4選擇市場(chǎng)調(diào)查方法1工業(yè)產(chǎn)品2高級(jí)耐用品3對(duì)外貿(mào)易4作為實(shí)地調(diào)查的預(yù)備調(diào)查5作為企業(yè)經(jīng)常性的市場(chǎng)調(diào)查以不斷了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)二手資料調(diào)查法的應(yīng)用

2026-02-09 16:42

[精選]大客戶(hù)銷(xiāo)售策略和技巧(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大客戶(hù)銷(xiāo)售策略和技巧大客戶(hù)銷(xiāo)售策略不技巧的關(guān)系策略比技巧更重要目錄一:基本概念和定義又稱(chēng)80/20原則是1897年由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家Pareto収現(xiàn)的。他首次注意到19丐紈英格蘭20%的人口享有80%的財(cái)富。Pareto原則5客戶(hù)價(jià)值金字塔通常20%

2026-02-15 22:37

咨詢(xún)顧問(wèn)必須掌握的方法和工具(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的：1、掌握基本的管理理論和工具的作用？2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類(lèi)別？3、如何建立共同的思維平臺(tái)和溝通平臺(tái)？4、正確的思考問(wèn)題是一項(xiàng)很難的工作嗎？5、我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問(wèn)題時(shí)有什么不足？6、如何

2026-01-19 13:02

武功全域旅游企業(yè)文化ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】武功旅游企業(yè)文化張瑞2018中國(guó)●武功什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)、組織管理的憲法，是企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的、不斷傳承的共同理想、使命、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱(chēng)。中國(guó)●武功?旅游業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)和幸福產(chǎn)業(yè)，是正在培育的國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支

2026-02-23 13:59