企業專利戰略管理(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 ia， Adobe公司2023年 11月宣布，該公司將停止為移動瀏覽器開發Flash Player。 ? 蘋果的圖片滾動（ photo flicking）和圖像跳動（bouncing）的技術專利 —— 在智能手機翻看圖片或網頁時出現臨界點時反彈到原位置的技術，三星電子推出的替代技術是“如果堅持翻看照片的話會出現藍色亮光”。而這項替代技術，使蘋果的禁止三星電子智能手機銷售的攻勢瓦解了。 ? 石家莊五龍制動器股份有司起訴安徽某企業的專利侵權 ? 五龍常年供應德國西門子等多家國際著名公司，隨著市場的逐漸擴大，他們的長期客戶每個季度定單都是成倍增加。 ? 2023年夏天，五龍發現一家位于廣州的美資企業客戶的定單出現反常，數月來的定單一直停留在一個相對固定的水平上，與實際的市場需求情況相差甚遠。經調查核實，發現這家美資企業廠房內出現了大量安徽廣德縣康利電器有司（后改名為昌立）生產的同類產品，并且與五龍的“一種雙推電磁鐵新型減震機構”實用新型專利描述基本類似。于是， 2023年底，五龍向安徽省合肥市中級法院遞上了狀書，踏上了專利維權之路。 ? 這場官司耗時三年，訴訟、調查、異地取證等維權費用將近 30萬，而五龍一個固定客戶的一年定單就達 2023萬。本案最終所獲得賠償不過 10萬元，這與公司的損失明顯不對稱。 ? 經過兩家產品技術特征對比后，法院認為，昌立的產品雖缺少一個零部件，但其技術特征全面覆蓋了涉案專利全部必要技術特征，是以等同替換的手段繼續實施制造涉案被控侵權產品。 五、專利合作申請 ? 合作完成的發明創造，合作各方可以事先約定專利申請權及專利權的歸屬；若各方之間沒有約定的情況下，則其權利歸屬于合作各方共有。 企業專利實施和管理戰略 ? 或者自己無實施專利的條件， 企業可以考慮讓他人有償使用專利成果，或是轉讓專利權，進行專利的有償轉讓和許可。專利的轉讓和許可同樣可以給企業帶來巨大的經濟利益，有利于專利價值的充分實現 根據世界銀行統計，我國科技成果轉化率只有 15％，專利轉化率只有 25％，大量的專利成果沒有得到應用。 如果自己實施專利不能滿足整個市場的需求， 一、專利獨占實施戰略 ? 蘋果公司用 iPod播放器擺脫財務危機后，銷售“隨身聽”播放器的索尼公司卻每況愈下。當時，業界紛紛恥笑靠iPod賺錢的蘋果公司，因為時尚電子產品缺乏長效的生命力，不能支撐一家大公司；很多人甚至嘲笑蘋果公司已經不是一家硅谷企業，不是高科技公司。索尼也對蘋果的競爭熟視無睹，以為蘋果不過是選對了一個產品，并沒有意識到蘋果已經從戰略上徹底擊敗索尼。 ? 蘋果的戰略就是把科技至上的設計理念，轉變為人文至上的設計理念和戰略；其專利組合的市場攻擊力也因為濃厚的人文情懷而強勢崛起。 ? 隨著蘋果的專利覆蓋到人性化的音樂營銷模式， iTunes產品開始迎來滾滾財源，把索尼等公司邊緣化； ? 隨著蘋果的專利覆蓋到人性化的軟件營銷模式，蘋果的應用程序商店 App Store開始迎來滾滾財源，把微軟等公司邊緣化； ? 隨著蘋果的專利覆蓋到人性化的移動通訊平臺，蘋果的 iPhone開始迎來滾滾財源，把諾基亞等公司邊緣化； ? 隨著蘋果的專利覆蓋到人性化的平板電腦，蘋果的 iPad開始迎來滾滾財源，把惠普等公司邊緣化。 ? 很多人認為，暢銷電子產品沒有持續的生命力，遲早會成為微利產品。蘋果卻通過向人們散發昂貴的電子終端，把服務、軟件、信息、娛樂、游戲、閱讀統統控制在自己手中。 ? 蘋果卻從各個角度去控制人的需求，平臺統一，標準相同，操作簡單，界面簡潔。這就使得其他全部企業要么被蘋果收服，要么加入與蘋果為敵的陣營。 ? 這種模式對企業自身的條件要求很高，企業不僅要有雄厚的科研實力，還要有足夠的經濟實力和較高水平的經營管理能力。只有將專利技術和良好的商業經營相結合， 才能保障專利有效實施并實現最大價值。 二、專利許可戰略 ? 專利許可是企業專利戰略中的最核心部分。 ? 企業專利許可策略實踐現狀專利許可行為在不同行業、不同國家、不同時期的表現都有所不同。 ? 對于行業來說，醫藥行業和電子行業是很有代表性的兩個行業。 年份 專利技術許可證貿易額 （美元） 1965 20億 1975 110億 1995 2500億 ? 在歐美發達國家，高端知識產權服務是一個專業性非常強、回報率非常高的服務行業。通過專業人才的培育和談判，科研人員在實驗室做出的成果，才能變成具有很高商業價值的專利。 ? 中科院上海生科院的知識產權與技術轉移中心通過專業團隊工作，在2023年把一項抗腫瘤藥物的專利權許可給了跨國醫藥企業，合同金額高達 6000多萬美元。 2023年截至 6月，該中心已達成專利許可交易 9項，合同金額超過 3億元人民幣。 ? 科學家有了發明想法和研究成果后，只需填寫 “ 發明披露表 ” ，該中心就接手主導后續所有的知識產權和技術轉移工作，包括從鑒別、培養、保護有價值的專利直至許可轉讓出去。科研人員無需再為寫專利、答復專利審查意見、進行合同商業和法律條款談判而煩惱。 ? 他們的工作被寫入了哈佛大學商學院案例。 （一）專利獨占許可 ? 受讓人在規定的范圍內享有對合同規定的專利技術的使用權，讓與人或任何第三方都不得同時在該范圍內具有對該項專利技術的使用權。 ? 這要求專利權人在規定的時間和地域范圍內，不但不能許可第三者使用該專利而且自己也不得使用。 ? 一、委托對象簡解 ? 該技術應用一種低能量激光束照射穴位以代替毫針，稱為光針；應用中遠紅外激光的熱效應，代替燃燒的艾絨照射穴位，稱為光灸；從而實現與傳統針灸治療效能相似的無創痛激光針灸。 2023年 10月進入上海 醫院開展臨床應用。臨床觀測醫生證明， 2023年 11月至2023年 1月已治療膝關節炎病人 30余人次，其中達到鎮痛、消腫明顯療效的約占 80%。該治療儀已申請中國專利，于 2023年 9月 14日取得實用新型專利申請受理通知。 …… ? 二、行業前景與市場背景 ? （一）針灸業目前的技術狀況 ? 經過多年的臨床實踐，激光針灸在臨床應用上已取得了肯定的療效，激光針灸具有無痛、無菌、安全、易控、操作方便等優點，可…… ，近幾年已有相當數量的文獻報道激光針灸在臨床應用中的新進展。 ? 目前，國內激光針灸的光源以He－ Ne激光為主， …… 但這些治療儀都存在著一個共同問題 —— 即無熱效應，無法體現灸的作用。 《 對某針灸治療儀專利申請技術獨占實施許可權的評估 》 ? （二）激光針灸的市場容量 ? …… 本次評估的激光針與激光灸復合的治療儀，還沒有在市場上出現。 ? …… 據 2023年統計，總的市場容量估計可達到 15,000臺以上。 ? 該治療儀主要銷售方向確定為國內市場。這是由于國外對中醫醫療儀器還有一個認識過程，進入國際市場的程序較為復雜，還需要較高的成本，花費時間也可能較長。 ? （三）行業內競爭情況 ? 目前還沒有發現激光針灸治療儀的國外競爭者。 ? …… 這類電子醫療儀器的更新換代周期比較短，市場競爭比較激烈，一般 5年左右就會有具備相同功能的新產品出現。 ? （四）競爭中的不利影響 ? 雖然本儀器出售價格不是很高，但由于目前我國醫療費用整體水平過高已經影響了患者就診率，因此，本儀器的銷售量也將受到影響； ? 醫療器材銷售中的價格回扣比拼、不正當的公關營銷都將使競爭成本增加。 ? （五）本治療儀的競爭優勢 ? …… 只有本治療儀才是真正意義上的激光針灸。 ? （六）本技術的發展前景 ? 目前本治療儀的制造成本還較高，一般只適合醫療單位使用。如果今后能開發出適于家庭使用的低成本的治療儀，市場將非常巨大。 ? 三、本評估案例的特征 ? （一）評估對象的權屬 ? （二）評估中價值類型和方法 ? …… 本次評估采用收益現值法。本次技術獨占實施許可權的價值實現方式是對產品銷售后凈利潤進行分成的方式。 ? 四、本次評估的前提與假設 ? 五、評估過程 ? （一）銷售收入的預測 ? 這類電子醫療儀器的更新周期較短，一般為 5年左右。由于醫療儀器生產許可管理比一般電子儀器更為嚴格，因此取得本治療儀的生產許可和注冊證的時間也可能相對較長。 ? …… 評估人員認為，本治療儀投產后的 5年內總銷量達到 1,500臺是比較合理的。 ? 六、案例分析 ? 產品推向市場需要一段時間， …… （二）專利排他性許可 ? 受讓人在規定的范圍內享有對合同規定的專利技術的使用權，讓與人仍保留在該范圍內的使用權，但排除任何第三方在該范圍內對同一專利技術的使用權。 ? 專利權人允許被許可人在一定的期間和地域范圍內獨家享有使用該專利的權利，被許可人按照約定的數額支付給專利權人使用費。但專利權人自己仍然保留在這一時間和地域范圍內使用其專利的權利。 （三） 專利普通許可 ? 當事人雙方約訂轉讓方將專利技術許可受讓方在一定范圍內實施，同時保留在該范圍內對該專利技術的使用權與轉讓權的合同。 ? 技術的使用權轉讓給受讓方后，轉讓方仍保有使用這一專利技術的權利，同時不排斥其繼續以同樣條件在同一區域轉讓給他人實施。 （四）分許可 ? 分許可又稱再許可、從屬許可，指原專利許可合同的被許可方經許可方的事先同意在一定的條件下將同樣的許可內容再轉許可給第三方實施。 ? 一般來說，許可方有權從被許可方收取的分售許可合同使用費中提成。 三、交叉許可戰略 ? 交叉許可是指企業以專利技術、專有技術的輸出換取對另一個企業的專利技術、專有技術的使用。 ? 一個企業不可能開發所有的技術，也不能保證所有開發的技術都能獲得專利權。如果企業擁有一些自主專利權，而競爭對手的專利對本企業技術實施構成障礙，就可以采取交叉許可戰略。 ? 2023年 4月 1日，電信設備廠商愛立信稱，已經在英國、意大利和德國對中興提起訴訟，指控后者侵犯愛立信基于 GSM和 WCDMA的專利權。中興方面隨后回應稱，不排除采取法律手段維護相關合法權益。 ? 英國 《 金融時報 》 認為，愛立信此舉凸顯出，以華為和中興通訊為首的中國企業已發展成為它的強勁對手。 ? 相關數據顯示，中興在 LTE領域有 7%的核心專利申請，愛立信和華為均為 8%，均位居行業前五名。 ? 對于為何只在英國等三個國家，而不是在愛立信的家鄉瑞典對中興提起訴訟，有觀點稱，這三個國家是中興在歐洲終端銷售量最大的地區，而在瑞典，中興的銷量則可以忽略不計。愛立信想通過限制市場的做法，來打擊中興在歐洲市場的發展。 ? 愛立信于 2023年 1月 20日發布公告，稱愛立信和中興已就專利問題和解，雙方均已撤訴對對方的所有控訴。雙方簽署了全球范圍內的專利交叉