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4農村供電所降損增效意見(編輯修改稿)

2025-08-19 17:37 本頁面

　

【文章內容簡介】身的工作經驗，通過近一年的調查研究，把農村供電所降低線損歸納為 “ 三個提高 ” 。 “ 四個到第 4 頁共 8 頁位 ” 、 “ 五個嚴格 ” ，即思想認識上做到三個提高，日常工作上做到四個到位，線損管理上做到五個嚴格。１、思想認識上要做到三個提高。一是降低線損是農村供電所必須長期追求的永久性目標。效益最大化，是市場經濟的客觀反應，是企業在日趨激烈的市場競爭中，站穩腳跟，立于不敗之地，以最合理的投入，獲取最優厚回報的集中體現。因此，供電所必須徹底扭轉過去在線損管理上的被動局面，積極主動地抓好線損管理 .二是降低線損是確保供電所健康發展的需要 .線損久降不下，反映著該供電所的綜合管理存在問題；人為地擴大線損，既違紀又違法。在日趨完善的法制化建設的社會主義市場經濟進程中，線損已不再是一個純技術指標問題，而且是一個更大范疇的社會問題，更加嚴肅的法制問題。有人曾形象地把農電體制改革后的鄉鎮供電所比喻為 “ 聯系農民群眾的橋梁和扭帶，是農網設施的保安員，是農民群眾用電的服務員、是農村電力市場的推銷員，更是供電企業的形象大使。 ” 經過三年農村電網建設與改造，國家的高投入，已使農村電網結構和供電能力都有了極大的提高。在這樣的條件下，線損降不下，更多地反映的是人為的因素。為此，必須從確保供電所健康發展的高度來認識線損問題，三是降低線損是有為有位的重要體現。同樣的社會環境，同樣的電網，同樣的服務對象，為什么不同的供電所，竟然有不同的線損率，反映的是供電所長的管理水平和工作能力。許多供電所長，第 5 頁共 8 頁心思用在工作上，精力用在事業上，時間用在盡心盡職上，合理安排，科學調度，工作有成效，發展有思路，降低線損有高招，在年度兩個文明綜合承包中、在文明供電所和規范化服務達標中均取得較好成績，成為上級滿意，地方黨委政府放心，農民群眾信得過的供電所。而有些供電所，卻因為線損問題 “ 翻了船 ” ，這些都是值得深思和總結的。２、日常工作上要做到四個到位。一是設備整改要到位。設備是影響線損

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