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3關于民營企業黨組織作用發揮問題的若干思考(編輯修改稿)

2025-08-26 15:26 本頁面

　

【文章內容簡介】很難發揮應有的作用。（二）黨員隊伍結構不盡合理，作用發揮不明顯。黨組織是由黨員個體組成的，黨員隊伍的狀況影響著黨組織作用的發揮。從目前民營企業黨員隊伍的現狀來看，還存在著以下幾方面問題：一是黨員數量相對偏少。據統計，雖然從總量上看我區民營企業黨員的絕對數達到了 11832 人，但只占全部從業人員的 %，既給民營企業黨組織擴面帶來了難度，也缺乏有效的影響力。在民營企業中申請要求入黨的積極分子較少，造成了黨員隊伍源頭不足，黨員隊伍結構不合理的現狀難以較快改變。二是黨員思想覺悟不高。部分黨員存在 “ 單純雇傭思想 ” ，認為黨員和其他員工同是業主的 “ 打工仔 ” ，工作是臨時的，只要不被 “ 炒魷魚 ” ，自動放棄 “ 監督 ” 權利，更談不上發揮什么帶頭作用；有些黨員則認為現在是市場經濟， “ 黨齡不如工齡，黨票不如飯票 ” ，只追求現實的經濟利益，淡化了黨的宗旨意識；有的沒有正確理解黨員的無私奉獻與企業主獲取利益的關系，認為發揮黨員先鋒模范作用是為 “ 老板 ” 而貢獻，先鋒模范作用發揮得越好，為企業主作的貢獻越大，其結果就是為 “ 老板 ” 創造更多的 “ 剩余價值 ” ，對黨的綱領目標產生懷疑。三是黨員流動性大。在激烈的市場競爭中，不少民營企業處于不斷分化、組合的不穩定狀態，加上民營企業用工制度的不規范性，常采取閑期放假、崗位轉換等形式解雇、清退部分員工，企業職工的流動性比較大，由此也第 9 頁共 18 頁帶來了黨員的頻繁流動，使某些企業常出現黨員隊伍 “ 朝增暮減 ”的現象，給黨組織的固定設置和規范運作帶來困難，也給黨員的發展和日常教育管理工作帶來影響。工作的不穩定性也導致了大部分外來打工的黨員抱著臨時觀念，認為從業地點經常變動，接轉組織關系費時費事，太麻煩，不愿把組織關系遷入主業所在地，黨組織關系長期滯留在原單位或行政村，成為 “ 掛名黨員 ” 、“ 口袋黨員 ” ，游離在企業黨組織之外，失去了黨員應有的作用。（三）企業黨務工作者隊伍相對薄弱，不能適應現實工作的需要。從目前情況來看，許多民營企業黨組織負責人都存在著思想上的局限，認為自己首先是為企業主 “ 打工 ” ，領取的是企業發的工資，黨組織要在企業主的首肯下才能建立，開展活動也需要企業主提供一定的物質條件。因而在開展工作時，覺得理不直，氣不壯，往往一味迎合企業主的需要，看企業主的臉色行事，存在著 “ 一切圍繞老板轉，一切服從老板干 ” 的現象，企業黨組織缺乏獨立性、原則性和自主性，成為配角陪襯、工具和附屬物。雖然這與黨務工作者主觀上的因素有很大關系，但是在客觀上也存在著三方面原因導致企業黨組織的依賴性，一是 “ 黨管干部 ”的原則在民營企業中行不通，民營企業黨務工作者大多受雇于企業主，企業主對企業的重大決策和對管理人員的任用屬于其經營自主權的內容，受法律保護，黨組織無權干預，因而在法理依據上底氣不足。二是組成企業黨組織的是受業主雇傭的黨員，使黨第 10 頁共 18 頁組織 “ 引導和監督企業遵守國家的法律法規 ” 的勇氣和內在動力不足，客觀上 “ 引導和監督 ” 難度也較大。三是有些民營企業規模小、層次低，管理粗放式、家庭化，大部分黨支部書記跟 “ 老板 ” 多有一些親緣、師生、朋友關系，總體上依附于 “ 老板 ” ，不同程度地存在著 “ 兼而不管 ” 的現象。并且，民營企業黨務工作者能力欠缺、精力不到位的現象也比較普遍。由于部分書記兼任的行政事務過多，整天忙于處理日常事務，平時很少有精力去抓支部工作，在黨務工作方面的精力投入上受到牽制；還有的對黨務工作不熟悉，沒有把黨建工作同企業的生產經營活動有機地結合起來，出現了 “ 兩張皮 ” 現象，黨員活動形式單一，影響了黨員積極性、主動性和創造性的發揮。（四）黨組織工作方式與企業生產、經營、管理的特點不相適應。從實際情況來看，大部分民營企業黨組織目前尚未形成與企業生產、經營和管理相配套、相適應的工作機制和管理方式，黨建工作方法簡單、被動，缺乏針對性和有效性，缺少新意和吸引力，存在有組織無活動、有活動無效果的情況，具體表現為形式多、內容少，被動應付多、主動出擊少，黨員承擔義務多、享受權利少，文件制度多、具體落實少等問題。民營黨建工作方式的行政化、隨意化，工作方法的單一化，工作領域的狹隘化，嚴重地制約著民營企業黨組織作用的充分發揮。三、民營企業黨組織作用最大化的實現途徑。第 11 頁共 18 頁實現民營企業黨組織作用最大化，是一項復雜的系統工程，牽涉面很廣，工作量很大。結合蕭山民企黨建工作的現狀和實際，我們認為，必須堅持繼承與創新并舉、提質與擴量同行的原則，切實抓好四個方面的工作：（一）要在擴面增量上下功夫，進一步夯實民營企業黨建工作的組織基礎。近年來，蕭山在民營企業黨建工作的實踐中，采取 “ 獨立建、聯合建、掛靠管 ” 等辦法，有效地擴大了民營企業黨組織的覆蓋面，為民營企業黨建工作的深入開展奠定了堅實的基礎。但是從總體上看，蕭山民營企業黨建工作的覆蓋面仍然很小，而且隨著

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