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3火車站春運工作小結[火車站春運工作匯報](編輯修改稿)

2025-08-27 00:34 本頁面

　

【文章內容簡介】況提供了依據和保障。，營造春運會戰氛圍。一是做好全員發動。在元旦的全站干部大會上，車站對今年春運工作進行全面部署和動員，把今年春運所面臨的形勢、任務和要求講清楚，把確保春運安全、提高服務質量和實現經營目標的壓力傳遞到每一名干部職工，在全站迅速形成全員會戰春運的濃厚氛圍。隨后，各車間利用班前點名、交班會、集中學習等時間，對全體職工進行再動員，傳達貫徹了各級春運文件精神、上級部門關于春運工作的通知部署和要求，使廣大干部職工達到 “ 四個清楚 ” ：清楚形勢特點，清楚目標要求，清楚具體方案，清楚擔負責任。車站于元月 20 日和31 日又分別召開了站區各單位春運工作協調會和春運幫班人員動員會，通過廣泛動員，形成合力，群策群力備戰春運。二是大力營造氛圍，保證春運信息暢通。為貫徹落實 “ 和諧春運 ” 主題第 8 頁共 17 頁宣傳教育活動，營造大春運的氛圍，車站利用各種會議進行層層部署傳達，充分利用報紙、電臺、電視臺、候車室廣播以及站內宣傳欄、板報、班組小報等各種宣傳形式和宣傳陣地，積極擴大內外宣傳。在進站口、出站口和售票大廳前懸掛了 “ 和諧春運，平安出行 ” 等標語，電子屏滾動顯示春運有關信息，車站廣播室錄制了春運安全宣傳的專輯，廣造輿論，做好發動，營造出空前高漲的春運會戰氛圍。并與徐州報刊、電臺、電視臺聯手進行春運報道，指定春運新聞發言人，將春運列車增開情況、票額情況、客流情況及時向社會發布。 [nextpage]四、確保春運安全。車站在春運前組織干部職工進行了有針對性的春運安全教育， 1 月 31 日 2 月 2 日相繼舉辦了干部培訓班和職工培訓班，認真學習傳達了蘭州局 “” 行車事故和廣鐵集團 “” 火災事故教訓，學習今年春運面臨的新形勢和新要求，學好車站春運組織方案。使干部職工充分理解安全是春運工作最核心、最重要、最關鍵的任務，做到明確安全關鍵，明確崗位要求，明確應對大客流和各類突發問題的處理措施，全力以赴打贏這場攻堅戰。車站結合季節性安全工作特點，成立檢查組，重點檢查各車間安全措施制定及落實情況，關鍵部位及關鍵環節的卡控情況，勞動安全措施落實情況，主要行車設備質量及檢查維護情況，專業系統應急預案、應急備品材料準備情況。做到在第 9 頁共 17 頁認識上重視安全、在措施上側重安全、在檢查上突出安全。。加強計劃管理，嚴格按計劃售票，嚴防列車超員。客運計劃室嚴格執行部、局關于控制列車超員的有關規定，按規定超員率追加無號席位計劃，杜絕超計劃發售客票和客車壓死彈簧現象的發生。日班計劃編制完以后，必須經分管站長或客運主任簽字后方可執行。車站客運管理部門加強對計劃編制的檢查，發現超計劃售票現象在及時制止的同時，對情節較重者，將嚴肅追究管理者的責任。通過控制售票計劃，在源頭上保證了旅客組織和客車運行安全。。根據春運期間臨客多、車站第一站臺和第三站臺加高以及電力機車開行的實際，車站制定了春運行車組織方案。進入春運后，對車站信號樓進行全天候干部雙崗監控。除執行正常作業標準外，按照方便組織、保證安全的原則，在能力允許的情況下，將大組車調整在不同的站臺接發，避免旅客過度集中和混雜從而影響安全組織的現象。每天中午 11點到 13點間，車站接發列車密集，信號樓工作人員勞動強度大，根本抽不出時間吃中午飯。針對這一情況，車站決定在春運期間給信號樓工作人員送中午飯，不僅保證了行車組織安全，也提高了干部職工投入春運攻堅戰的內在熱情。。針對高站臺作業特點，車站制定了高站臺旅客乘降組織辦法，做到人定崗、崗定區、區定責。按照專第 10 頁共 17 頁人負責、分批引導、排隊上車的辦法組織旅客乘降，防止出現旅客在車門口擁擠、扒車的現象。列車進站前和開車鈴響后要求站臺上人員退到安全線以內，杜絕旅客搶上搶下、抓車跟跑、鉆爬車窗。注重加強兩頭、兩車廂之間等關鍵處所的巡視，及時發現處理各類旅客人身傷害事故隱患。運轉和客運車間積極聯系、密切配合，較好處理了大客流組織和列車安全正點的矛盾，今年春運沒有發生一起旅客列車責任晚點事件。同時加強車站貴賓室管理，堅決杜絕閑雜人員出入貴賓室。。春運開始前，車站就組織后勤車間對全站的用電線路、照明取暖設備、鍋爐壓力容器等進行了全面的檢查檢修，以保證各項設備在春運期間的安全運行。安全科專業干部配合公安處消防科對站內的消防設施進行了全面檢查，并組織干部職工進行了消防演練活動，增強了全體干部職工的防火防爆意識和應對火災險情的處理技能。春運開始以后，

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