正文內(nèi)容

某知名電器連鎖有限公司外派培訓(xùn)管理辦法(編輯修改稿)

2025-08-18 19:37 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】，但外派培訓(xùn)人員必須嚴(yán)格按照培訓(xùn)組織單位的作息時(shí)間要求執(zhí)行，不允許出現(xiàn)曠課等缺勤現(xiàn)象的發(fā)生。因故未能參加者，應(yīng)事先請假，并呈報(bào)具體理由，部門經(jīng)理核準(zhǔn)后，培訓(xùn)部備案，方可退訓(xùn)。無故不到者以曠工論處 . 培訓(xùn)期間的福利待遇。 A. 連續(xù)培訓(xùn)天數(shù)小于等于五天，公司全額支付員工在培訓(xùn)期間的薪金， B. 連續(xù)培訓(xùn)天數(shù)大于五天，小于等于二十天，公司支付員工在培訓(xùn)期間的基本工資、崗位津貼和福利； C. 續(xù)培訓(xùn)天數(shù)大于二十天，公司支付員工在培訓(xùn)期間的基本工資； D. 培訓(xùn)成績不合格者，視情況扣除培訓(xùn)期間的崗位津貼和福利； E. 分段利用節(jié)假日參加的培訓(xùn)不受此款規(guī)定管理。受訓(xùn)人員應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)將培訓(xùn)相關(guān)教材、資料、案例上交培訓(xùn)部存檔，作為資料儲備。受訓(xùn)人員應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)上交《培訓(xùn)心得報(bào)告》、《工作改善計(jì)劃》，及證書原件交于培訓(xùn)部，員工的受訓(xùn)情況須記錄于《員工訓(xùn)練履歷表》內(nèi)，作為今后人事調(diào)動(dòng)、晉升等參考。受訓(xùn) 人員學(xué)習(xí)結(jié)束后填寫《課程問卷調(diào)查表》，用于了解、檢測培訓(xùn)效果。培訓(xùn)效果可作為下次審批培訓(xùn)的參考。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部應(yīng)認(rèn)真填寫《外派培訓(xùn)職員登記表》。受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所獲知識整理成冊，作為講課教材，在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)為有關(guān)人員進(jìn)行授課，并在公司需要時(shí)擔(dān) 任講師傳授有關(guān)人員；公司出資外出培訓(xùn) 、進(jìn)修的員工，須簽訂《外派培訓(xùn)協(xié)議》，并承諾一定的服務(wù)期限。培訓(xùn)費(fèi)用支付和報(bào)銷公司批準(zhǔn) 的在職外派培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由公司先行支付。

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