人力資源個人工作總結報告10篇_人力資源工作總結(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 作，強化了人力資源管理技術創(chuàng)新，完成了人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。人力資源部從 20_年 6 月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺帳編制工作、完善薪酬福利 、培訓、組織的崗位信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績效管理各模塊的信息化，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離職人員管理、信息查詢等強大的功能，先后 5 次 5 余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓、薪酬、合同信息進行歸類整理及信息化，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。 六、積極開展各類項目活動，提升企業(yè)文化 人力資源部在完成本職工作的同時，積極拓展專業(yè)知識在企業(yè)內部的實踐，將工作豐富化和興趣擴大化結合，舉辦各類有益的拓展訓練、執(zhí)行力培訓、班組長管理培訓、員工素質培訓等各種業(yè)務相關的項目活動，極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌，改善引導了企業(yè)工作氛圍，延伸提升了企業(yè)文化。 七、部門工作展望 人力資源部，作為企業(yè)的一扇窗戶，一面鏡子，將責無旁貸的完成各項本職工作。 20_年將做好人力資源的招聘、培訓、配置各項需求計劃分析，有效實施各項人員配置及發(fā)展計劃 。 繼續(xù)落實改革后的薪酬績效體系的執(zhí)行，使改革成果得以有效發(fā)揮、實踐和 實現(xiàn) 。 不斷做好員工關系事務處理，改變員工的認知觀念，進一步完成良性企業(yè)文化建構工作，切實改善員工與企業(yè)的關系。 回顧 20_，我們欣然坦然，展望 20_，我們信心依然。人力資源部將在公司領導運籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞 20_年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作，高質高效、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，立足企業(yè)，節(jié)約成本，保障需要，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持，完成專業(yè)工作，貢獻專業(yè)力量。 人力資源工作總結 3 2_年，是人力資源部收獲的一年。是 人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及 “ 團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現(xiàn)將 2_年工作總結 : 一、開展全員培訓，提升員工素質 現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng)，讓所有的員 工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時一個月，參加培訓人數(shù) 4__人，人均參加軍訓 2 學時、接受理論知識授課 6 學時、參觀考察 3 學時。參訓人員均寫出 1 字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質服務，去支持公司，積極主動地去工作。通過 __節(jié)的檢驗，員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。 二、積極學習、開拓創(chuàng)新 在人力資源管 理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導 “ 學習、積累、總結、提高 。“ 專業(yè)勤奮 。“82 的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義，積極學習了“ 三個代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動 ，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。 三、人力資源的管理和調配 今年，為了實現(xiàn)公司利益的化，針對我們旅 _業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。 一是年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的 12__彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同 。 二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為 3__更換了技術等級證書，并著手為符合條件的 __職工晉升初級職稱 。 三是集團公司自 1999 年轉制后至 20_年 6 月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2__職工未按時辦理退休手續(xù)，導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經我部工作人員多方位的協(xié)調溝通逐一的理順了與市 (區(qū) )勞動局、市 (區(qū) )保險公司的工作關系，而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金 1__余元 。 四是為適應公司發(fā)展的需要，公司領導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺 —— 智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，共有 2__人通過電話、 以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有 3__被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液 。 五是根據(jù)市里的有關規(guī)定，養(yǎng)老保險在 20_年元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從 20_年 3月份由事業(yè)繳費轉為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司 41__的賬戶進行核對，在時間緊任務重的情況下整理出了 6__的錯誤信息，做實了以前未做實的 8__的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的 12__的養(yǎng)老 保險，協(xié)助公司 4 位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險 __余元 。 六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了 89 條錯誤信息 。 七是認真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領導的帶領下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力，在統(tǒng)一考核標準的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展 。 八是 1 月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經濟體制相適應的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導員工理性和規(guī)范工作，充分的調動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實圍繞集團 公司發(fā)展的目標努力工作，我部認真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經過職工代表大會討論通過后貫徹實施 。 九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經濟補償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為 __辦理了工傷保險及傷殘等級認定 。 十是共受理游客投訴 1__，解決 1__，另有 __投訴由于涉及對方自身責任，目前尚在解決當中。 十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。 十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝 14__套 。棉鞋 411 雙 。毛巾 65__條 。香皂 18__塊。 四、 2_年工作設想 繼續(xù)秉承 “ 團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設計 制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。 完成職工工齡確定工作。 建立績效考核評估方案并組織實施。 干部、技術人員信息臺帳。 整理檔案，補辦檔案內缺少的相關錄用手續(xù)。 設計并組織實施 2_年員工崗位培訓。 進一步落 實勞動保護用品的發(fā)放工作。 及時做好人員調配工作。 2_年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。 人力資源工作總結 4 一、積極、認真完成本職工作。 崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應的保密。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻 完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。規(guī)范入、離職程序，作好經手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產及相關資料的流失。 二、做好員工聘任的基礎性工作。 在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種 .種困難，對合同內容中 的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。 三、加強培訓，不斷提高員工素質。 按照總公司第 _x 號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞著《 _x 公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《 _x 公司崗位培訓教材》為基礎內容，以貫徹總公司 \勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務 \方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時 ，將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質起到了積極的作用。 四、加強考核、規(guī)范服務。 為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務，全面提高后勤服務質量，制訂了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經總公司領導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。經常深入員工當中，了解實際情況，協(xié)調實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時反饋總公司領導，保證各部門工作順利健康發(fā)展。 五、在做好本職 工作的同時，完成領導交辦的其他任務。 在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領導編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。 人力資源工作總結 5 20__年，人力資源部在集團公司領導的正確指揮下，各部門領導的支持和配合下，通過全體員工的同心協(xié)力，積極開展各項工作，狠抓落實，注重實效，完成了公司交辦的各類工作任務，為公司的有序發(fā)展貢獻了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要總結和回顧。 一、 20__年公司人力資源現(xiàn)狀 20 歲以下： 2%。其中 20 歲以下男工占男工總數(shù)的 %， 20 歲以下女工占女工總數(shù)的 %。 (下同 ) 2030 歲： 41%。其中男工 %，女工 %。 5160 歲： %。其中男工 %人，女工 1%。 60 歲以上： 1%。其中男工 %。 人員年齡段結構目前仍然以 2040歲的中青年男勞動力為主。女工在 3140歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是因為年初安排了部分從鋁廠培訓回來的女電工和女焊工，二是因為這個年齡段的女工基本不流動，而男工流動性較大。 初中及初中以下學歷占 53%。 高中 (含 中專職高 )學歷占 %。 大專學歷占 7%。 本科學歷占 %。 碩士學歷占 %。 人員學歷段結構呈現(xiàn)明顯的金字塔型結構，以低學歷人員為主。而大專學歷只有 7%，初中學歷過半均表示我公司較高學歷人員偏少，較高學歷人員流動性大。 在現(xiàn)有人員 1463 人中