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4某年月公務員述職報告(2)(編輯修改稿)

2025-09-06 16:37 本頁面

　

【文章內容簡介】年底的萬元上升為 xx 年底的萬元。強化一個 “ 代 ” 字，聯合發展謀雙羸。一方面，經營行第 4 頁共 8 頁業大客戶。我們堅持以 “ 二八理論 ” 指導經營工作：即 20%的客戶創造了企業 80%的財富。為此，我局進一步強化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統大客戶的關系，謀求強強合作，互惠共蠃。如六年來，我們與保險公司合作，累計完成保費額萬元，與移動公司合作，累計放號個，代收話費萬元。與電力局合作，累計代收電費萬元。與教育局合作，累計完成校園報刊流轉額萬元，教育期刊碼洋萬元。與煙草局合作，累計代發煙草款萬元。據統計，僅上述大客戶，六年來累計我局增加收入萬元。另一方面，努力經營政府，取得了糧食直補、大中型水庫移民資金代發、退耕還林資金、低保社保資金等個項目的代發僅，代發用戶高達萬戶，年代發金額高達億元，每年能為企業沉淀活期余額萬元，能為企業創收萬元。抓好一個 “ 建 ” 字，渠道建設搶市場。堅持 “ 誰掌握了渠道，誰就掌握了市場 ” 的理念，加快了基礎建設。首先是我們認真貫徹落實中央一號文件有關 “ 郵政服務三農 ” 的精神，按照省公司李雄總經理提出的 “ 建綠色長廊，讓部分支局長先富起來 ”的指示，堅持將農資分銷作為農村支局的第二大支柱業務來抓，注重渠道建設工作。截止今年 6 月底，全縣建設綠色走廊條。旗艦店個，店均銷售額萬元。形象店個，店均銷售額萬元。三農服務站個，站均銷售額萬元。通過渠道建設，我局三農業務發展了質的轉變，今年以來，截止 6 月底，我局共完成農資配送收入萬元，第 5 頁共 8 頁較上年同期增長 %。其次，其次是加快社區站建設步伐。六年來累計建設社區代辦站個，新增代收費萬元、代放號個，有效支撐了代辦電信業務的發展，特別是今年以來，代辦電信業務更是發展迅速，手機放號高達戶。落實一個 “ 創 ” 字，營銷創新拓市場。一是加強營銷團隊建設。我們堅持 “ 長期發展、服務增效 ” 的經營理念，實施 “ 貼近市場，貼近客戶 ” 工程，發揮營銷團隊的帶動與示范作用

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