4煤礦三季度工作總結和四季度安全工作計劃(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 瓦斯治理、綜合防塵、放炮管理、巷道維修等各項工作任務，在檢查過程中檢查出的隱患比較多，礦井的“ 一通三防 ” 存在隱患比較多，檢查出的安全隱患，對 “ 一通三防 ” 也提出了整改要求。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。 一、三季度安全工作總結 （一）安全基 本情況 安全績效。三季度杜絕了各類事故的發生，實現了安全生產。 安全檢查。結合省、川東局、市、縣煤炭局組織專家組于 2024 年 7 月 27 日到我礦進行防滅火治理專項檢查，防治煤與瓦斯突出專項檢查，對礦井進行了一次礦井全覆蓋拉網式的檢查。 第 12 頁 共 26 頁 縣煤炭局組織專家組于 2024年 8月 26日到我礦進行隱患整改驗收工作，對礦井進行了一次礦井全覆蓋拉網式的檢查。將礦井采、掘、機、運、通、防突、防排水等各大系統及工藝、礦井安全監控、人員定位、壓風自救、通訊、供水施救、緊急避險等六大系統及安全管理機構、人員、 制度、培訓、技術管理等方面進行了徹底排查，專家組排查出的安全隱患結合我礦自查三季度公司共組織了安全檢查 18 次，共查出各類隱患問題 70 條。整改隱患66 條，整改率達到了 98﹪。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監察指令。每次次查出的安全隱患及時組織工程技術人員編制整治方案和整治安全技術措施，隱患整改實行定措施、定人、定資金、定時限和預案等五落實進行整改，礦上組織整改人員通過學習后進行限期的整改。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業，采取措施限期整改，并到期復查。 安全罰款。對重大安全隱患、限期 未整改的隱患和 “ 三違 ” 現象按公司規定及時進行了處罰，共計罰款 1600 元。 （二）主要完成的工作 安全工作始終堅持以安全監管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點，以質量標準化為基礎，創建安全生產長效機制，實現了安全生產。總的來講：強化了二項工作，完成了目標任務。 強化了二項工作 （ 1）強化了安全監管工作 第 13 頁 共 26 頁 管理靠制度。 7 月份，公司制定下發了《二 0 一五年度安全生產工作計劃》；《關于實施煤礦安全生產獎懲辦法的通知》；《關于加強火工品 管理的規定》《加強 “ 一 通三防 ” 安全管理規定》四個安全方面的文件，從而完善健全了一些管理制度。 每周對礦井進行了安全檢查和開展 “ 一通三防 ” 、 “ 機電運輸 ” 、 “ 頂板管理 ” 、 “ 防治水 ” 等專項檢查。深入現場，重點查處現場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循 “ 誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責 ” 和 “ 排查、分析、追究、防范、教育相互統一 ” 的原則。一季度公司共組織了安全檢查 18 次，共查出各類隱患問題 70 條。整改隱患 66 條，整改率達到了 98﹪。對查出的重大安全隱患及時下達了安全監察指令。 （ 2）強化了隱患整 改落實工作 隱患就是事故， “ 企業不消滅事故，事故就消滅企業 ” ，消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年一季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建檔，進行復查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。 1 建立健全了事故隱患排查治理和建檔監督制度。實行分級排查 ○ 隱患，對存在重大隱患的地點，必須停產整改，及時上報并 第 14 頁 共 26 頁 做到整改措施、責任、資金、時限和預案進行 “ 五落實 ” 管理。2 公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當月安○ 全生產重大問題及隱患，并進行整改監督，對下月的安全工作作出安排。 3 公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整 ○ 改責任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復查。對重復出現的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了工作面的作業，下達了安全監管指令，責令科室制定整改方案，嚴格按 “ 五定 ” （定人 /定時 /定標準 /定措施 /定資金）的原則進行整改，驗收合格后方可恢復生產。 4 對治理結束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及 ○ 時跟 蹤銷號。 完成的目標任務 本季度完成重點維修清理巷道計劃 1800 米。其為 +383m 水平 1101 首采工作面回風巷維修清理 600 米， 1101 首采工作面進風巷維修 300 米， 1102 備采進風維修 600 米， +383m 至 +525m 回風上山噴漿支護 300 米。（ 1）完成整改各水平控風設施。 （ 2）完成整改各水平的壓風自救系統。 （ 3）完成整改各水平的防塵系統。 第 15 頁 共 26 頁 （ 4）完成各水平風量調節、修筑調風、控風設施。 （ 5）完成對各水平防滅火設施設備的整改維護。 二、三季度安全工作中存在的問題 盡管一季度各礦實現了安全生產，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存在很多薄弱環節、不足之處、不安全因素等。 （一）井下存在 “ 一通三防 ’ 工作不到位，井下隔爆水袋不規范，灑水防塵、消防灑水不到位，密閉管理不規范。 （二）采、掘、支護工藝有不符合《煤礦安全規程》的要求。 采煤工作面沒有形成全風壓通風系統，沒有 2 個安全出口，沒有可靠支護，以掘代采，極易發生頂板事故或造成事故擴大。工人在沒有采取可靠支護措施的頂板下空頂作業，屬于重大 安全隱患和嚴重的違章冒險作業。 （三）通風系統合理、可靠，不存在問題，但局部通風管理、瓦斯管理還存在較大的差距。 局部通風管理的問題 （ 1）局扇安裝位置有時不合理。 （ 2）作為突出礦井、高瓦斯礦井，煤巷、半煤巖巷掘進工作面未完全配備 “ 雙風機，雙電源 ” 。篇四：寸草塔煤礦 “ 一通三防 ” 三季度工作總結及四季度工作計劃 “ 一通三防 ” 第 16 頁 共 26 頁 前三季度工作總結四季度工作計劃 寸草塔煤礦 2024 年 9 月 13 日 2024 年寸草塔煤礦全面貫徹兩級公司安全工作會議精 神，圍繞寸草塔煤礦整體目標，根據“ 一通三防 ” 、 “ 技術管理 ” 的職責，強化管理，積極創新，使“ 一通三防 ” 技術工作穩步提高。通過前三季度總結，尋找差距，為做好第四季度 “ 一通三防 ” 整體工作奠定基礎。 一、 2024 年前三季度 “ 一通三防 ” 工作總結 （一）成立 “ 一通三防 ” 專項治理小組 成立以礦長為組長的 “ 一通三防 ” 治理領導小組，嚴格按照《寸草塔煤礦 2024 年 “ 一通三防 ” 實施細則》開展活動，由總工程師牽頭生產辦通風組配合，