正文內容

4秘書怎樣當好領導大參謀(編輯修改稿)

2025-09-06 19:02 本頁面

　

【文章內容簡介】懂規律，不顧規矩，就要自食其果。聞一多先生在《誰為領袖謀劃。》一書中指出：領袖不會寬恕表現出了獨立性格的謀士謀劃。領袖尚且如此，何況其他領導者。為什么對有個性的參謀者不寬容，因為這樣會影響到領導者的權威與形象。如果秘書人員不適應領導者，盡管忠誠但不善于為領導者參謀，就很難當好大參謀。有些領導者往往過高估計自己的見識與能力，再加上周圍一些人瞎捧臭腳，更使得其飄飄然。有些領導者喜歡賣弄一些與眾不同的思路，又需要秘書參謀們把他的思想整理出來，傳達他的意圖，宣傳他的精神。這時，秘書參謀已經沒有實質性意義了，但仍可為領導者分憂。尤其是參謀意見與領導意見不同時，應深思熟慮，搞清楚領導者意見的背景，覺得確有幾分把握再參謀，切不可輕言。所謂善參，簡單說就是參而有度，謀而有效，也就是以適當的謀略，在適當的場合，利用適當的時機，以適當的表達，提供適當的對策，達到適當的參謀目的。為此，要換位思考，站在領導者的高度與角度，開展秘書參謀工作。善于琢磨領導者的需要，善于謀劃秘書參謀意見，善于捕捉參謀時機，善于將參謀意見轉化為領導決策。要堅持六要六不要：一要參謀為公，不為己謀，要有純正的參謀動機，真正為領導者與領導工作參謀；二要力盡職責，不要失職，積極主動地當好大參謀；三要尊重領導，不要爭論，力爭達成共識；四要理解領導，不要將個人意見強加于人，第 5 頁共 8 頁允許領導不理解不采納參謀意見；五要堅持到位，不要越位，在領導者認可的情況下才可實施；六要保持良好心態，不要偏激與情緒化，要全面公正、正確合理地進行秘書參謀工作。三、設謀設謀，就是設計謀略。設謀是秘書參謀的中心環節。不設謀，無計可出，無謀可參，更無謀可用，參謀就成了空談。什么是謀略。屠春友先生在其專著《謀略概論》中指出：所謂謀略，是人們充分調動自己的優點和一切有利于自己的因素，利用各種思維方法，形成一種旨在達到某種目的的思維過程。在實踐中，謀略既可作為一種思維過程去理解，也可作為一種結果去認識。從謀略是一種結果的角度分析，謀略是多層次的。一種思想、一個意見、一套方案、一項政策、一條建議、一件提案、一種措施等，都是謀略

點擊復制文檔內容

范文總結相關推薦

4秘書怎樣當好領導大參謀(編輯修改稿)

怎樣當好副職領導合集五篇-資料下載頁

4秘書怎樣寫好領導致辭稿-資料下載頁

4秘書怎樣寫領導講話稿-資料下載頁

5淺談如何當好領導秘書-資料下載頁

怎樣當好一個領導-資料下載頁

怎樣當好處級領導干部-資料下載頁

5如何當好領導秘書之我見-資料下載頁

5淺談辦公室主任如何當好領導的參謀助手-資料下載頁

7辛勤服務當好助手談談怎樣當好秘書長-資料下載頁

怎樣當好一名合格的鄉鎮人大秘書-資料下載頁

怎樣當好中層領導干部-資料下載頁

5淺談怎樣做好領導秘書-資料下載頁

搞好調查研究當好參謀助手-資料下載頁

秘書的參謀作用講義-資料下載頁

論秘書的參謀作用-資料下載頁

4秘書怎樣當好領導大參謀-文庫吧

4秘書怎樣當好領導大參謀-wenkub

4秘書怎樣當好領導大參謀(已修改)

4秘書怎樣當好領導大參謀(編輯修改稿)