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5全國文明村鎮現場會匯報材料(編輯修改稿)

2025-09-11 18:44 本頁面

　

【文章內容簡介】第 3 頁共 6 頁二是鎮政府預算 20 萬元的城鎮建設考核和工作經費，把城鎮建設與黨政領導及干部職工的年終考核直接掛鉤，極大提升了大家關注項目、服務建設熱情，形成了 “ 四上 ” 工作機制，即 “ 大事全員上、難事親自上、小事分頭上、急事立馬上 ” ，確保項目建設 “ 事事有人上、件件有落實 ” 。二是以規劃設計為抓手，在編制規劃和執行規劃上做文章。一個城鎮的建設與發展，規劃必須先行規劃必須執行。為此，我鎮出資 50 萬元，委托 XX 省光華勘察規劃設計院對城鎮的總規和控規進行了重新修編，編制規劃時突出 “ 三不三體現 ” ，即 “ 不貪大求洋，體現科學性；不固步自封，體現前瞻性；不務虛作秀，體現實用性 ” 。在執行規劃時，堅持 “ 規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋 ” ，做到 “ 五個統一 ” ，即 “ 統一規劃、統一建設、統一配套、統一開發、統一組織 ” ，對該不該上能不能上要不要上的項目實行 “ 集體審定、集體決策 ” ，對實施方案實行 “ 專家為主、依法運作、群眾參與、反復論證 ” ，減少了項目建設的隨意性和盲目性。三是以建設載體為抓手，在注入文化和形成特色上做文章。我鎮充分利用電站文化和農耕文化底蘊深厚的這一優勢，把電站文化和農耕文化作為城鎮建設的主文化元素，不管是舊城改造或新建 XX 縣區都緊緊圍繞這些文化元素來做，即將投資億元建設電站博覽園和具有電站文化特色的居住小區。同時，隨著第 4 頁共 6 頁 “

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