5區住建局上半年工作報告(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 握房地產市場銷售情況。對轄區內主要在售的樓盤進行了走訪和 第 8 頁 共 18 頁 面對面的交流， “ 原汁原味 ” 了解各樓盤的銷售情況、面臨的困難、下步的打算，聽取了企業意見建議，經梳理和匯總后，提出了商品住宅用于拆遷安置的初步設想，報區主要領導和相關部門，供領導決策時作參考。二是關注信訪，做好市場動態監測。對轄區內九龍倉鉑翠灣、世茂首府這二個信訪多發樓盤進行重點關注，督促開發商認真予以對待，化解矛盾，避免事態的擴大。 進一步加強物業行業管理組織做好中旅名門府、企業家協會、奧麗賽商業中心等 9 個小區前期物業招 投標。建立物業考核機制，對和塘雅苑、來福士廣場、皇都香溪園 3 個物業項目進行了達標考評和創優考評，并推薦了和塘雅苑、來福士廣場兩個優秀項目參加市級創優考評。對我區轄區內的物業小區陽光財務公示情況做好檢查工作。加強對屬地街道物業服務工作站業委會成立的步驟、流程等工作的指導。 安置房建設管理量質齊升今年全區安置（保障）房開工項目 5 個，總開工面積約 65 萬平方米；續建項目 21 個，總建筑面積約 萬平方米，年計劃完成投資約 億元。前期項目 1 個，建設面積約 30 萬平方米。截至目前， 2 個項目已開工，開工率 40%；去年竣工今年計劃交付的 5 個項目，已交付 3個，交付率 60%，今年計劃竣工交付的 7 個項目，已竣工 3 個，竣工率 43%。其余續建項目進展順利，已完成投資約 億元，投資完成率 59%。 第 9 頁 共 18 頁 （四）推動人防事業發展 完成人防職責和行政權力梳理和報送工作。完成人防現有職責和權力事項梳理工作，并提出職責和權力清理意見。一是認真清理人防權力事項，對現有權力事項進行全面梳理，并提出取消、轉移、下放等調整意見。二是開展部門履職分析。分析部門履職現狀，提出需取消、轉移、加強職責的意見和理順職責的建議等 。 積極開展行政審批制度規范化建設。一是根據省政府公布的行政許可及非行政許可審批事項目錄和工作要求，全面梳理審批事項，準確填報信息，科學編制流程圖。二是認真開展三類人員資格核準、房地產開發企業、物業企業、估價機構資質核準等 4 個試點項目的數據庫建庫工作，完成《試點事項受理、初審環節崗位信息采集表》和相關試點項目數據報送。三是協調局業務科室和下屬單位做好便民服務事項報送工作，并根據浙江政務服務網《全省便民服務事項填報目錄》清單和內容管理系統所分配的用戶權限完成便民服務事項內容的填報。 積極開展公用人防工程安全隱患排查工作。組織力量開展公用人防工程和辦公用房安全隱患勘查排查，對排查出來有安全隱患的慈城坑道工程上報市人防辦，并提出處置建議。 圓滿完成防空警報試鳴和防空防災知識宣傳教育系列活動。組織人員對警報設施逐個進行信號檢測和線路維護，認真部署試鳴工作，確保 “” 警報鳴響率和音響覆蓋率雙達標。組 第 10 頁 共 18 頁 織各街道社區和中小學校開展 “ 防災減災日 ” 的宣傳教育系列活動，指導市青少年綠色學校開展疏散演練，切實發揮人防教育基地的優勢和作用。 認真落實人防工程安全生產目標管理 責任制度。堅持把安全生產作為重中之生工作擺在突出位置，切實抓好人防安全生產管理工作，重點加強在建人防工程現場督查，嚴把工程竣工驗收關。完成本年度公共人防工程平時使用租賃合同和安全生產工作目標管理責任書簽訂，確保安全生產工作落實。 （五）自身建設有了新加強 集中開展黨的群眾路線教育實踐活動。活動自 2 月底啟動以來，按照區委的安排部署，結合自身特點，精心制定了活動實施方案。通過開展機關學習、專題講座、專題研討會激發黨員干部學習熱情，提高學習效率。同時，局黨組結合自身項目建設、行業服務的特點，認真組織開 展 “ 走訪企業全覆蓋，傾聽心聲解難題 ” 活動，局領導帶隊全面走訪了70 多家企業及相關街道（社區），面對面進行交流，心貼心破解難題，著力做好基礎設施、公共設施建設和住房保障工作，推進群眾關心的重點民生實事工程和事關全區發展的重大城建項目。并以反對 “ 四風 ” 、服務群眾為重點，深入查擺、認真梳理 “ 四風 ” 方面的突出問題，區管黨員領導干部撰寫好照檢查材料，做好談心交心記錄，召開好專題民主生活會。 作風效能建設深入開展。（ 1）分類分層開展廉政教育活 第 11 頁 共 18 頁 動。年初，分層、分類、分節點制定了局年度廉政教育工作計劃。利用機 關學習，對中央、省、市、區紀委全會和國務院第二次廉政工作會議、省紀委近期要求《切實解決 “ 酒局 ” 、 “ 牌局 ” 問題的通知》精神進行了傳達學習，并發動機關干部關注微信江北廉情快遞，撰寫 “ 廉政親情寄語 ” ，開展 “ 正風肅紀 ” 專項知識競賽，選派監察室干部參加紀檢系統演講比賽，榮獲三等獎。（ 2）強化建設項目的公開工作。推進列入重大決策執行平臺的 49 個項目建設進度，監察室明確專人對每月進度填報情況和推進情況進行檢查，確保按目標完成任務。積極推進 “ 陽光工程 ” 建設。在局網站進一步完善了 “ 保障性住房陽光工程網 ” 建設，對建設、管理、分 配全過程工作進行全公開。充分運用政府投資建管電子監察平