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5區糧食局政府上半年工作總結(編輯修改稿)

2025-09-11 20:28 本頁面

　

【文章內容簡介】遺留問題尚未根本解決。主要表現在遺留債務尚未還清、老人員多、企業不堪重負，嚴重制約著企業的生存與發展，等等這些問題，我們將用改革和發展的方法加以解決。二、下半年工作計劃我們繼續大力實施年初確定的 “116 工程 ” ，即。 “ 圍繞一個中心，突出一個重點，抓好六項工作 ” 以盤大盤強國有糧食購銷企業為中心，以招商引資為重點，推進產業化經營、糧食企業改革、依法治糧、自身建設、信訪穩定、城市長效綜合管理工作再上新臺階，確保全年目標任務的全面完成。第 8 頁共 17 頁圍繞一個中心。以盤大盤強國有糧食購銷企業為中心，全力促進全區糧食安全、農民增收、企業增效。把糧食購銷工作始終作為糧食經濟發展的基礎，保證糧食安全的重要環節。國有糧食購銷企業要充分發揮主渠道作用，在服務糧食購銷調控，促進農民增收，推動企業增效，保障糧食安全，維護市場穩定上作出應有的努力。一要創新購銷方式，樹立糧食行業新形象。大力推行訂單收購工作，引導農民優化糧食種植結構和品種結構，推動高效農業規模化，促進農民增收；大力推行 “ 一次收購，二次分配 ” 的辦法，使農民分享在流通加工環節增值的利益，實現農民增收和企業增效的雙贏。建立利益聯結機制，推行多種形式的聯合收購，進一步促進工商合作經營，努力實現共贏；大力推行農村糧食服務社，為農民提供信息、農技、購銷、兌換等服務，解決農民在糧食生產和流通中最關心的問題；大力培育和建立農村經紀人隊伍，發揮農民經紀人在糧食收購中的作用，為農民售糧提供方便，為國有糧食購銷企業有效掌握糧源，發揮主渠道作用提供幫助；大力推行 “ 零距離 ” 的優質服務，繼續開展 “ 農民滿意收購企業 ”活動，樹立新時期糧食行業的新形象。二要保障地方糧食安全，促進供需平衡。加強地方儲備糧管理，完善儲備糧運作機制，保證儲備糧運作規范、安全，保證儲備糧功能作用的有效發揮；加強產銷區購銷合作，強化考核，抓第 9 頁共 17 頁好合同協議的落實，倡導貿易信用，切實提高協議履約率，確保對口銜接取得實效。配合全市 “ 淮米 ” 品牌整合工作，做好稻米基地建設，探索基地合作的新途徑，不斷提高 “ 淮米 ” 知名度和XX 市場占有率，促進區內糧食供需平衡；不斷完善縣（區）糧食供應應急預案，建立應急保供網絡，增強預案可操作性，提高應急反應和處置能力；進一步健全糧食預警預報監測體系，加強市場監測和動態分析，扎實做好全社會糧食流通統計工作，為各級領導適時采取和落實調控措施提供決策依據，確保糧油市場供應和價格的基本穩定；落實責任，切實做好軍糧供應工作，確保部隊用糧供應及時、質量安全。三要加快中心骨干糧庫建設，增強政府宏觀調控能力。打造中心骨干糧庫不僅與新農村建設的規劃相得益彰，為保護農民利益，促進農民增收，提供了保障，而且為政府加強糧食宏觀調控提供了保障，為企業可持續發展積蓄了后勁。我區現有倉容近 9萬噸，且年久失修，分布不合理，倉容量是全市最少的縣區之一，也是全市唯一沒有省級國家級儲備庫的縣區。給政府糧食宏觀調控，促進農民增收、企業增效造成了一定的影響。為了扭轉這種惡性循環不正常的局面，我們將緊緊抓住全省利用三年時間建立100 所現代化中心糧庫的契機，把中心骨干糧庫建設作為下半年及今后一段時間的中心工作來抓。首先，積極實施項目建設。我們計劃用 3 年時間建成 6 所中心骨干糧庫，全區糧食儲備能力達第 10 頁共 17 頁到 15 萬噸以上，其中今年下半年完成漁溝 2 萬噸糧庫建設，年底啟動三樹 2 萬噸庫點建設，明后兩年完成劉老莊、王興、西宋集、南陳集各 2 萬噸庫點建設。其次，多方籌措建設資金。除向上爭取外，主要通過盤活存量資產、自籌資金和借助外來民間資本實行股份制合作，緩解建設資金不足的壓力。第三，突出重點精心施工。我們將按照確保重點、先急后緩和投有回報的原則，有計劃、分步驟組織實施，并嚴格招投標程序，按要求精心組織施工。第四，嚴格把關組織驗收。我們專門成立了中心糧庫建設領導小組，對所有項目工程進行全程監管。工程結束后，由工程監理會同審計部門對已建工程項目進行驗收審計。確保糧庫建設順利完成。突出一個重點。以招商引資為重點，努力提升產業層次和水平。面對加快發展的新形勢、新定位、新追求，我們將把實施大招商，搶上大項目作為我們全部工作的龍頭和引擎，堅持把強化招商引資、招商選資作為開展各項工作的主線，突出重點招大引外，集中精力選好攻強，在努力提升產業層次和水平上作出積極努力。一要創新招商思路，強化壓力傳遞。要始終把招商引資作為各項工作的重中之重和第一要務，作為實現超常規、跨越式發展的第一推動力。首先要認真構筑 “ 天

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