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6鄉鎮黨委書記如何履行職責(編輯修改稿)

2025-09-15 20:39 本頁面

　

【文章內容簡介】能，而且給 4 位退居二線的副鎮級調研員全部安排到有關重點工程（專項任務）中擔任副指揮、顧問等職，把大家都推上前臺。同時，在總攬全局的前提下，充分放權，讓副職有職有權有責，使大家有使命感、責任感、受信任感，避免出現少數人演戲、多數人看戲現象。二是健全制度、發揚民主。先后制定了黨委及其他各套班子的議事規則、會議制度、文件審批制度、財務審批制度等一系列規章制度，規范權力運作。凡重大問題都依照有關規定提交黨委會或三套班子會議集體研究決定，不搞個人專斷。召開會議研究問題前，一般先征求鎮長和分管領導意見，重大問題事先廣泛聽取意見。從而使每次班子會議都能順利形成決議，既避免議而不決甚至激烈爭吵現象，又促進了班子的團結融洽，增強了班子的統一和凝聚力、戰斗力。三是堅持大事講原則、小事講風格，做到寬容、謙讓，推功攬過，甚至代人受過。第 4 頁共 6 頁針對鎮機關和村居干部。一是按照 “ 四化 ” 方針和德才兼備原則任用或推薦鎮機關科室站所和村級班子成員，大膽起用了一批優秀年輕干部，建立了村（居）班子后備干部隊伍。二是先后制定實施《駐村干部聘任辦法》、《駐村干部工作考核獎罰辦法》、《計劃生育工作考核獎罰辦法》、《村（居）干部工作考核獎罰辦法》等 20 多項制度，其著眼點是打破鐵交椅、建立優勝劣汰的用人機制；端掉大鍋飯，將工作實績與經濟利益直接掛鉤，改變要么平均主義、要么論身份取酬，經濟待遇與工作實績無關的不合理現象；加強紀律約束，改變懶散軟弱現象。三是關心干部的工作和生活。對干部遇到的實際困難，只要政策允許、條件具備，盡量幫助解決。干部家庭發生生老病死，盡量登門慰問。工作之余，經常找些干部談思想、拉家常，給予溫暖感、親

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