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高層經理人的八項修煉測試題(編輯修改稿)

2026-07-29 15:10 本頁面

　

【文章內容簡介】織資源到位 ○ 4 展示亮麗的經營成果（ 4）理念層次的領導技巧 ○ 1 讓部屬感覺到有未來。一方面企業一定要向自己的職工展示企業未來的發展愿景和戰略設計，讓職工把自己的夢想和企業的夢想聯系在一起。另一方面企業還要為個人做好生涯體系的規劃。 ○ 2 讓部屬認同企業。首先，要塑造強勁的企業文化，讓企業文化滲透到具體工作的每一個環節中。因為，文化的共同性越強，企業的基礎就越扎實。其次，要有自己獨特的經營理念。這種理念能讓職工相信一定能夠使企業在未來的競爭中獲勝。《高層經理人的八項修煉》測試題 B 卷一、單項選擇題 1．我們通常說的企業的五大支柱 — — 產、銷、人、發、財，是指企業的什么？（） 2. 客戶滿意度高、遠景架構與創新能力實現了制度化、事前計劃且計劃均能實現、銷售量跟利潤能夠同步增長。這是企業在什么時期表現的特征？（） ?波特曾經說過，一個企業要生存，只能選擇兩種戰略，是指哪兩種戰略呢？（）體化戰略，核心競爭力是指什么？（） PDCA循環系統，其中的 D 是指什么？（）？（），喜歡看機會，從不去仔細分析過程里的每一個細節，他相信船到橋頭自然直。請問肖經理是屬于哪種決策風格的人？（）？（）？ ( ) ？（）？（），哪兩項是用來幫助企業突破未來將會遇到的障礙？（） B 自我超越和共同遠景產、銷、人、發、財五大支柱部門分別分配不同學歷不同年齡的員工，請問肖經理在規劃人力資源戰略的哪個方面？（），讓部屬感覺有未來，讓職工把自己的夢想和企業的夢想聯系在一起。這是屬于哪種層次的領導技巧？（），尤其要重視領導者的以身示范作用；重樹創業精神，訂立創新指標，加強開發新視野；避免浪費，扭轉企業內部的奢侈之風。以上的管理重點適合于企業老化期的哪一個階段？（）二、列舉題，企業應該具有哪四種市場經濟意識？，這四個動力用英文符號表示就是 PAEI,這四個字母各是指什么？？？三、簡答題。、小環境、客戶和對手進行了清楚的分析之后，接著就必須要做一個戰略的總結分析，也就是 SWOT 分析，什么是 SWOT 分析呢？。四、論述題試論述企業核心競爭力的維持。《高層經理人的八項修煉》試題答案 B 卷一、單項選擇題二、列舉題（ 1）客戶意識（ 2）競爭意識（ 3）效益意識（ 4）成本意識（ 1）企業的行動力（ 2）規范能力、按照程序和步驟做事的能力（ 3）創新和冒險的能力（ 4）整合人際關系和橫向協調的能力（ 1）積累性（ 2）創造價值（ 3）差異化（ 4）難以模仿（ 1）單一技術

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