正文內容

成本管理論文畢業設計李瑩(編輯修改稿)

2025-12-30 00:20 本頁面

　

【文章內容簡介】以盛放多余的存貨，但是建造酒窖費用高、近年來我國酒柜公司發展快速，公司就選擇了購買紅酒柜來儲存葡萄酒，梯度酒業有限公司購買的紅酒柜單價為 4300元，數量為 40臺，總造價為 172020元，可以儲存 6720瓶葡萄酒。 5 北京聯合大學畢業論文梯度酒業有限公司的存貨資料見下表：表 1梯度酒業有限公司存貨情況注：所有數據來于梯度酒業有限公司內部隨著近幾年來我國葡萄酒的升溫 ,全國的葡萄酒生產廠家日益增加 ,市場競爭較為激烈 , 葡萄酒的品牌消費已經成為主流。梯度酒業有限公司在國內雖有一些固定的消費者，但與很多葡萄酒品牌相比還相差很多，使該公司面臨著嚴峻的市場競爭壓力。由于公司的銷售收入逐年減少（見表 2），為了增加銷售收入，公司近三年來便盲目的增加銷售費用，如：新增營業網點 1個，每年租金 30000元；新引進銷售人員 2名，每年工資 36000元。但是在公司增加銷售費用的同時，不但沒有達到預期的盈利水平，反而使資金形成了浪費。梯度酒業有限公司為搶占市場，擴大市場占有率，增加了銷售網點，然而目前在葡萄酒的銷售過程中 ,大部分的購貨商選擇在商品銷售后再付款，只有一小部分的購貨商會在商品銷售前支付少量的貨款。梯度酒業有限公司的應收賬款及應收賬款周轉率的變化如下表：通過上表數據顯示可以看出，梯度酒業有限公司的收賬速度慢，平均收賬期長，造成了公司應收賬款長期占用流動資金，流動資產不流動，對公司的正常經營與發展造成了不利影響。一般而言，企業的賒銷可以激活市場、促進企業主營業務收入的增加，使企業的最終利潤增加。但是梯度酒業有限公司沒有制定嚴格的信用政策，公司為了在激烈的市場競爭中贏得一席之地，達到公司的銷售量有所提升、減少葡萄酒的儲存成本的作用，便放寬了對客戶的信用條件，大量的增加了應收賬款額度，無形中增加了公司在收賬過程中發生的成本。梯度酒業有限公司 2020年收賬過程中發生的 6 北京聯合大學畢業論文成本見下表：表 3 梯度酒業有限公司 2020年收賬費用情況表單位：元注：收賬績效工資為財務人員除去財務本職工作為從事收賬工作的工資。力資源管理水平低企業的首要資源是人力資源，一個企業如果想要利用人力資源，那么首先就要獲取人力資源，所以在企業的經營和發展中面臨的重大問題之一是如何獲取優秀的人力資源。因為只有優秀的人力資源，才可以為企業更好的控制成本，創造更多的經濟附加值。梯度酒業有限公司目前有員工 100 多人，平均年齡在 45 歲。其中有一半以上的員工是靠公司領導的關系進入公司工作的，他們的工作能力與崗位匹配度普遍較低，這對公司其他員工的工作積極性和工作質量產生了負面影響。公司的員工普遍缺乏對成本的了解，對成本的管理關心不多，只是一味的聽取上級領導的安排，或者按照自己的思維在崗位上工作，一般都不了解該項工作對控制公司的成本是否起到作用，這直接降低了該公司的成本管理效果。由于公司員工偏于老齡化，所以公司在面臨人力資源的開發成本、使用成本增加的同時，還會伴隨著人力資源保障成本的增加。 7 北京聯合大學畢業論文 4完善梯度酒業有限公司成本管理的幾點建議對一個公司的經營來說，采購成本的管理對其會起到重要的影響，加強公司的采購成本管理，可以有效的控制公司的采購成本。對梯度酒業有限公司來說，簡而有效的做法是建立完善的采購制度，這樣就可以規范公司在采購過程中的每一個環節，進而提高公司的采購效率，并可以對采購人員的舞弊行為起到很好的防范作用。對于梯度酒業有限公司來說可以制定相應的葡萄酒采購申請書、采購負責人的批準書、葡萄酒的采購流程、葡萄酒報價表等，這樣就創造了一個秩序井然的采購流程，使公司的采購工作能夠順利、高效的運行。在公司制定采購制度的同時制定相應的采購計劃：在銷售部積極參與市場調查的前提下，充分了解市場對葡萄酒的需求量，來對公司第二年的葡萄酒銷售量進行預測；公司庫管部門根據每年葡萄酒的進出庫情況，對公司第二年的銷量進行預測；銷售部和庫管部在每年年底編制公司的葡萄酒采購計劃，并上交財務部進行審核；當臨時性的采購項目需要增加時，也要按照上述流程制定采購計劃上交財務部門進行審核；在財務部對上交的采購計劃進行審核后，財務部將審核后的采購計劃上報經理進行審批；采購部門按照批準的采購計劃中規定的葡萄酒品種、數量和單價進行采購。，把握價格變動的時機在國際貿易中，我國曾長期處于貿易順差水平，因此在西方盛傳著 “中國威脅論 ”，全球強烈要求人民幣升值。為了緩解巨大的社會壓力，我國政府從 2020年 7 月開始實行新的匯率制度，人民幣開始自主升值，至今匯改幾年來，人民幣一直處于升值階段。人民幣匯率升高，代表著我國貨幣升值，對外購買力強，可以用更少的本幣來購買一定量的國外產品。這樣有利于梯度酒業有限公司從國外進口葡萄酒，降低公司的購買價格。因此梯度酒業有限公司的管理層要時刻關注我國匯率變動情況，與公司的采購計劃相結合，把握好葡萄酒的采購時機，爭取在我國匯率高的時候購進葡萄酒，起到降低成本的作用。企業如果依賴單一的供應商，就可能會產生壟斷供應風險，不利于企業對供應商商品的價格進行壓價，使企業采購成本控制能力下降。所以，一個公司在選擇供應商時，要在對商品質量和價格能夠有效控制的基礎上避免選擇依賴單一的供應商，防止公司采購資源風險的發生。梯度酒業有限公司長期以來一直依賴新西蘭索里金斯葡萄酒廠為單一的供應商，雖與該廠商建立了長久的合作關系，但是也可以采用公開競爭 8 北京聯合大學畢業論文招標的方式，合理利用供應商間的相互競爭來使葡萄酒采購價格降低，通過不同供應商的產品質量和價格的對比，選擇物美價廉的商品進行采購。，減少存貨儲存和積壓成本銷售對一個企業來說至關重要，馬克思曾經將企業銷售描寫成 “驚險一跳 ”。梯度酒業有限公司可以制定合理的銷售計劃來銷售更多的葡萄酒，從而增加企業的主營業務收入，降低庫存商品數量，使葡萄酒的儲存成本和積壓成本降低，進而加快企業的資金周轉速度。首先梯度酒業有限公司可以采用以優惠的商品價格包銷給位于東北、山西、陜西、山東的四個主要經銷商，提高企業的分銷效率，提

點擊復制文檔內容

公司管理相關推薦

成本管理論文畢業設計李瑩(編輯修改稿)

石油企業成本管理論文-資料下載頁

全過程成本管理論文-資料下載頁

施工項目的成本管理論文-資料下載頁

民營企業成本管理論文-資料下載頁

作業成本法下的成本動因-成本管理論文-資料下載頁

物流管理會計與物流成本核算_成本管理論文-畢業論文-資料下載頁

項目成本管理論文：如何進行項目成本管理-資料下載頁

企業成本管理論文-現代企業成本管理問題分析-資料下載頁

鐵路施工企業項目成本管理初探成本管理論文-資料下載頁

中小企業成本管理論文企業成本管理目標論文-資料下載頁

成本管理論文-工程監理企業的成本控制-資料下載頁

積極改進石化企業物流系統_成本管理論文-畢業論文-資料下載頁

工程項目成本管理論文-資料下載頁

簡述工程材料成本管理論文-資料下載頁

建筑工程經濟成本管理論文-資料下載頁

成本管理論文畢業設計李瑩-展示頁

成本管理論文畢業設計李瑩-在線瀏覽

成本管理論文畢業設計李瑩-閱讀頁

成本管理論文畢業設計李瑩(文件)

成本管理論文畢業設計李瑩-全文預覽