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6縣經(jīng)管站合作社發(fā)展考察材料(編輯修改稿)

2025-09-19 15:37 本頁面

　

【文章內容簡介】定位在服務社員、強化帶動、提高效益上，以質量安全為首要任務，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上嚴格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)程，建立了統(tǒng)一供種、統(tǒng)一配送農(nóng)藥化肥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一包裝，注冊“ 孟塘 ” 商標，由合作社統(tǒng)一銷售。合作社擁有占面積 2500 平方米的收購場地，面積 550 平方米的合作社綜合樓，配有社員培訓中心、農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測室等設施。合作社在本省 7 個地級市設有銷售網(wǎng)點，遠銷到 xx、 xx、 xx、上海等地。（二）主要做法抓規(guī)范管理。孟塘果蔬專業(yè)合作社從抓規(guī)范建設入手，著重把好七個關：即堅持依法設立、規(guī)范登記注冊，把好準入關；體現(xiàn)生產(chǎn)利益、規(guī)范股權設置，把好合作社的產(chǎn)權關；維護社員權益，規(guī)范決策方式，把好合作社民主關；發(fā)揮組織功能，規(guī)范生產(chǎn)行為，把好合作社服務關；增強市場意識，規(guī)范法人活動，第 4 頁共 7 頁把好合作社經(jīng)營關；完善管理制度，提高運行水平，把好合作社管理關；反映農(nóng)民意愿，規(guī) 范盈余分配，把好合作社利益關。通過幾年的努力，已逐步把合作社建成產(chǎn)權明晰、機制靈活、運行規(guī)范、管理民主、服務全面的農(nóng)民專業(yè)合作社。抓統(tǒng)一經(jīng)營。該合作社積極推進生產(chǎn)標準化、經(jīng)營品牌化、合作社規(guī)范化、社員知識化和產(chǎn)品安全化，力求五化入戶，在服務社員帶領農(nóng)民致富方面比其他合作社做得更好。 2024 年合作社統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品率達 95%以上，銷售量達 3000 噸，實現(xiàn)凈利潤 4 萬元。抓統(tǒng)一供應。 2024 年合作社實現(xiàn)種子和農(nóng)用薄膜的集中采購與統(tǒng)一供應。如農(nóng)用薄膜的市場價為 7 元 /斤，而合作社集中采購再向社員統(tǒng)一供應的價格僅為元 /斤，就此一項就可為農(nóng)民節(jié)約萬元成本。抓設施投入。合作社為解決社員蔬菜大棚的建設問題，采取

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