20xx年某礦業(yè)公司機電管理制度(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 機電設(shè)備的購置計劃與采購 機電管理部門應(yīng)根據(jù)年度計劃、月度計劃或緊急情況下安全生產(chǎn)急需設(shè)備的指令、指示編制采購計劃。 各單位機電設(shè)備管理部門要根據(jù)設(shè)備需要時間，按規(guī)定期限向供應(yīng)部門申 請設(shè)備購置計劃，要求詳細準確。 設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化、標準化，嚴禁采購無生產(chǎn)許可證、無質(zhì)量合格證、無煤礦安全標志的質(zhì)次價高、假冒偽劣產(chǎn)品，對國家安全質(zhì)量強制性產(chǎn)品必須有“ 3C”認證。 所有設(shè)備采購都要簽訂設(shè)備訂貨合同，要按照國家對產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定及經(jīng)營許可，嚴格審查賣方的有關(guān)資質(zhì)，并予以復(fù)印備案。除一般常規(guī)采購設(shè)備外，其余設(shè)備在簽訂合同前必須簽訂《技術(shù)協(xié)議》，以確定設(shè)備參數(shù)、性能、使用環(huán)境、工作條件、安裝配套形式及尺寸等。《技術(shù)協(xié)議》為合同必備附件，若無《技術(shù)協(xié)議》，合同無效。對于急需采購的設(shè)備，可 簽定采購單或急采單。 對于大型設(shè)備及綜采、綜掘、高檔設(shè)備，部門負責組織有關(guān)技術(shù)人員，機電科驗收。 機電設(shè)備的安裝使用與維護 1 所有機電設(shè)備都要根據(jù)設(shè)備使用說明書，結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)條件正確安裝。大型設(shè)備和綜采、綜掘、高檔設(shè)備要按設(shè)計要求達到設(shè)備安裝、設(shè)施布置合格。嚴格按《煤礦安全 規(guī)程》和質(zhì)量標準化規(guī)定配裝各類安全保護裝置，達到齊全、合格、可靠。安裝完畢后，經(jīng)過聯(lián)合試運轉(zhuǎn)達到運行標準經(jīng)驗收合格后，才能投入使用。 1所有機電設(shè)備都要按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標準進行使用與維護。考核使用設(shè)備的指標和標準 是 : :90%。 :5%。 :1%。 :0。同時 ,設(shè)備新度系數(shù)和設(shè)備利用率也要有較高的技術(shù)水平。 1 各單位都要建立、健全設(shè)備使用和維護的規(guī)章制度。所有設(shè)備都要制定操作規(guī)程 。所有機電崗位要有崗位責任制 。主要設(shè)備要實行包機制 。重要設(shè)備的維護保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、交接班制度、機電負責人上崗制度都要逐一完善。各規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，對“三違”人員有相應(yīng)的處罰規(guī)定。 1 各單位要切實搞好機電人員的定編定員，定機定人。各類設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓、考核合格，持證上崗。設(shè)備司機 要求做到懂業(yè)務(wù)、懂構(gòu)造、懂性能。會操作、會維護保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。嚴禁超負荷、超規(guī)范使用設(shè)備。 機電設(shè)備檢修 1各單位要有設(shè)備維護保養(yǎng)和預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度。要按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修內(nèi)容。積極推行故障診斷和狀態(tài)檢測的各種新技術(shù)，提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修保養(yǎng)時間。 1各單位要編制設(shè)備大、中、小檢修年度計劃并按期上報公司有關(guān)部門。中、小修項目由各單位組織實施。設(shè)備大修資金由公司按規(guī)定的提取率提取，統(tǒng)一掌握，專款專用，按各單位使用情況予以支付。設(shè)備檢修點要有公司頒發(fā)的相 應(yīng)的檢修許可證方可承修。需要委托外部檢修的，由公司供應(yīng)部統(tǒng)一組織。 1礦井的停產(chǎn)檢修天數(shù)為 1215 天。應(yīng)集中解決平時不能解決的主要設(shè)備的缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。應(yīng)認真編制檢修計劃，明確檢修質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、勞動組織及施工圖表。停產(chǎn)前，要檢查落實各項準備工作，做好停風、停電、停水、停氣和停機等方面的具體事宜。 1各單位要組織好檢修用的備品、配件生產(chǎn)、供應(yīng)工作，編制備件儲備定額，備件儲備資金要占單位設(shè)備原值的 24%左右。配件應(yīng)實行退舊換新制度，采用新技術(shù)、新工藝進行修舊利廢工作。 優(yōu)先選用國家或行業(yè)技術(shù)水平的裝備更換技術(shù)較落后又無法修復(fù)的老設(shè)備。可以報廢更新的設(shè)備類別有 :、技術(shù)落后、耗能高、效率低或超過使用年限的老、舊、雜設(shè)備 。 80%的 。 2設(shè)備報廢可結(jié)合設(shè)備清查進行。由設(shè)備主管部門組織有關(guān)人員組成鑒定小組，提出報廢意見，經(jīng)公司批準后執(zhí)行。報廢設(shè)備類別有 : 。 80%以上，單臺設(shè)備原值不足 3 萬元的設(shè)備，確需要提前報廢的 。，但過煤量超過國家規(guī)定的。報廢 設(shè)備要辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)，報廢設(shè)備的殘值收益，必須用于設(shè)備的改造更新費用。 2新到設(shè)備必須經(jīng)機電科指定人員嚴格驗收后方可入庫，技術(shù)資料由機電科統(tǒng)一保管。設(shè)備、電纜、工具、鋼管，由機電科實行卡、牌板、圖板、編號、檔案管理，末經(jīng)機電科辦理有關(guān)審批手續(xù)，其他單位和個人無權(quán)使用、調(diào)撥和外借。否則按有關(guān)規(guī)定罰款。 2各使用單位要有專人負責，建立設(shè)備保管手冊，使用單位對本單位所有設(shè)備的安裝運轉(zhuǎn)、維護、中修、小修、完好負直接責任。 2設(shè)備下井使用時，使用單位要到機電科辦理審批手續(xù)，否則不準下井。機電設(shè)備、材料、 工具等的領(lǐng)用統(tǒng)一由機電科審核，分管領(lǐng)導審批。 2設(shè)備驗收后，全部掛“合格證”并注明其規(guī)格性能、驗收日期等有關(guān)資料。各種設(shè)備均分類編號、記帳，并在設(shè)備上掛責任牌。 2需要在井上拆卸、下井再組裝的設(shè)備，隊組安裝完畢后，末經(jīng)機電科驗收，不準投入運行。凡出庫后投入使用的設(shè)備，都由使用單位負責管理，機電科負責監(jiān)督。 2要換設(shè)備要交舊領(lǐng)新，更換設(shè)備時要隨時在本隊的“設(shè)備管理手冊”上和機電科共同在雙方帳上進行互相簽字。閑置設(shè)備要在五天內(nèi)交回回收庫（指大件）并由科內(nèi)分管人員開“收驗證”回收設(shè)備經(jīng)接收單位出具回收 票，交機電科。然后辦理銷帳手續(xù)，否則按有關(guān)規(guī)定給予罰款。 2設(shè)備在交回時不準缺少配件，若有缺件按規(guī)定罰款。 2各使用單位要搞好設(shè)備的平時維護保養(yǎng)，認真執(zhí)行定檢計劃，及時按照檢修周期對設(shè)備進行更換檢修保養(yǎng)。機電設(shè)備的小修由使用單位負責，中修大修由機電修車間負責。 設(shè)備需要調(diào)配或移交它隊使用，各隊組之間的設(shè)備調(diào)動，有關(guān)單位必須要及時在機電科辦理調(diào)撥移交手續(xù)，在臺帳上注銷。 3各使用單位的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，放置在安全或無積水地點，擺放要整齊。 3設(shè)備由于使用不當、維護不好或其它原因造成損 壞，使用單位要填寫事故報告單報機電科，由機電科組織事故單位，查責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，按照有關(guān)規(guī)定進行處罰。 3各使用單位的設(shè)備實行包機制，并掛牌注明包機人。 3每月 28 日機電科要召開一次機電設(shè)備管理例會，各隊負責人和操作維護工要按時 參加，不得缺席，否則缺一次罰款拾元。 3新舊工作面接替生產(chǎn)時，設(shè)備要做到清舊帳，建新帳。 3全礦機電設(shè)備每月變動情況、存在問題，機電科每月要以書面形式向主管領(lǐng)導匯報。 3煤溜、皮帶嚴禁運輸煤炭以外的東西，特殊情況必須通過主管領(lǐng)導和機電科。否則按規(guī)定給予罰款，造 成人身及設(shè)備事故都由其單位負責。 3煤溜、皮帶司機無接到機電科通知，無權(quán)對運輸煤炭以外的物件進行停機上井，工資由違章單位付給。 （二）電纜管理制度 全礦所有電纜由機電科負責計劃，機電科電纜組集中統(tǒng)一管理。，負責對電纜的出庫、回收、修補、調(diào)配、建帳和掛牌等工作。 各隊組領(lǐng)用電纜必須到機電科辦理領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)取電纜機電科要按電纜選擇計算方法進行承載能力驗算，不驗算不準下井。各條電纜兩頭包扎標志牌，并說明規(guī)格、型號、長度，無標志牌不準入井。 機電科要實行建帳管理，要建立電纜動態(tài)帳，隊組領(lǐng)用帳，動態(tài) 月報表。 電纜在使用中，允許損失量，每根每次不超過 2 米，超損者，按原價的 50％扣罰使用單位。 不允許隨意把電纜割斷使用，每發(fā)現(xiàn)一次，罰組隊機電負責人 100 元。 回收出井的電纜不能有齊頭，否則每有一個齊頭，罰組隊機電負責人 50 元。 井下不用的電纜三日內(nèi)必須回收出井，并交回機電科，否則，每遲 1 日，罰組隊機電負責人 l0 元。 各單位對所管轄的電纜要愛護，不得隨意損壞，否則，按損壞電纜價值的 70%對使用的隊組進行處罰。 電纜入井必須持機電科的“電纜入井證”。否則不準入井。 電纜懸掛，要根 據(jù)巷道、硐室、井筒支護和傾斜度，按《煤礦安全規(guī)程》施工作業(yè)。 1新安裝采區(qū)工作面時電纜要作計劃，根據(jù)電氣設(shè)備布置的規(guī)格數(shù)量發(fā)放，經(jīng)機電總經(jīng)理（礦長）、機電科長簽字后方可領(lǐng)用。拆除不用的閑佘電纜及時回收銷帳，更換電纜一律執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。 1工作面采完回收的電纜及時交回回收庫，電纜組檢查核對。電纜丟失、損壞對責 任單位進行處罰。 1庫內(nèi)電纜的保存，要按類型排放整齊。 1電纜一般不準外借，特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導和機電科長簽字，方準借出。 1井下嚴禁用鋁芯和可燃性電纜。 （三）配件管理制度 總則 l、為提高設(shè)備完好率，保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，降低消耗，適應(yīng)煤礦標準化，現(xiàn)代化建設(shè)的需要特制定本制度。 凡屬煤礦專用、工礦、綜機維修所需要的配件，均按本制度執(zhí)行。 全礦所需配件由礦機電科統(tǒng)一管理。 配件管理部門，要加強配件生產(chǎn)和技術(shù)管理，逐步建立設(shè)備機型資料和完善圖紙，實行標準化、系列化、通用化，積極采用新技術(shù)，新工藝，新材料，不斷提高設(shè)備配件質(zhì)量，降低配件成本，延長配件使用壽命。 建立健全合理規(guī)章制度，采用經(jīng)濟手段進行配件管理，防止配件丟失，降低配件消耗。 管理機構(gòu) 為加強配 件管理，不斷提高配件管理水平，全礦配件統(tǒng)一由機電科管理，具體工作由機電科配件組負責。 各有條件的隊組要設(shè)立兼職的配件管理員，其它隊組由點驗員負責配件的資金、領(lǐng)用、管理和發(fā)放工作。配件管理人員要保持相對穩(wěn)定。 配件管理人員應(yīng)努力學習業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力，加強職業(yè)道德，做好本職工作。 配件供應(yīng)渠道 凡屬標準配件由機電科配件組提出申請計劃，由供應(yīng)管理部門統(tǒng)一訂貨，統(tǒng)一分配。 非標準配件，凡礦機修廠能加工的配件，由礦負責加工。 1非金屬工礦配件、鑄件、液壓件應(yīng)盡量向主機生產(chǎn)廠訂貨。 配件計劃和訂貨 1各組隊每月應(yīng)將所需配件品種、數(shù)量按自制和統(tǒng)管分類編制月度配件計劃，每月25 日前交機電科配件組。 1機電科配件組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備檢修計劃使用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，結(jié)合配件庫存消耗情況，編制全礦月度配件計劃，經(jīng)主管組長審核，報機電科長、機電總經(jīng)理（礦長）、經(jīng)營總經(jīng)理（礦長）審批。 1直接影響生產(chǎn)和安全的急需配件，應(yīng)由各組隊配件管理人員及時編制緊急計劃，經(jīng)各級領(lǐng)導審批后，由機電科配件組及時組織供應(yīng)。 1所需非標準和礦機修廠不能加工的配件，應(yīng)由機電科配件組提出外委申請計劃，經(jīng)上級物 管部門批準后方可訂貨。 1外委配件應(yīng)簽訂配件定貨合同，合同由機電科配件人員簽訂，經(jīng)主管組長審查，報機電科長、機電總經(jīng)理（礦長）、經(jīng)營總經(jīng)理（礦長）批準，財務(wù)科審核后蓋合同章后，才能生效。 1簽訂合同時，必須按有關(guān)規(guī)定，字跡清楚，不得涂改，合同一式四份，甲方二份，乙方兩份。 1需外委訂貨的配件，必須本著質(zhì)量好、價格低，交貨及時的前提擇優(yōu)選擇定貨單位。 配件驗收入庫 1到貨配件必須經(jīng)驗收合格方可入庫。 驗收前檢查配件包裝數(shù)量與貨票是否相符，包裝是否完好，開箱時，按隨貨同行單所列名稱、規(guī) 格、數(shù)量、質(zhì)量進行清點檢查驗收。 2驗收后要認真填寫驗收單，蓋章后轉(zhuǎn)配件管理，憑符合規(guī)定的有關(guān)票據(jù)辦理入庫、上帳、上卡手續(xù)。 2發(fā)現(xiàn)配件名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量有差錯或質(zhì)量不合格，應(yīng)及時填寫差錯報告，報配件主管人員以便妥善解決。 2未經(jīng)驗收的配件，如生產(chǎn)急需，必須經(jīng)主管部門主管配件人員批準后方可發(fā)放并做好記錄。 配件倉庫管理 2配件保管員對配件要精心保養(yǎng)，防銹涂油、上蓋下墊，防止配件銹蝕損壞。 2倉庫要保持清潔整齊。要堅持擺放整齊，定量包裝，標簽要齊全，懸掛整齊，做到帳卡物資全部對口， 機型保管要系列化。 2嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領(lǐng)料憑證發(fā)放。并認真核對發(fā)料憑證各項填寫內(nèi)容。對不符合手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)，配件帳目要清潔，技術(shù)數(shù)據(jù)要填寫齊全準確。每月留存票據(jù)裝訂成冊，妥善保管。認真及時準確填寫各種日報、月報、年報。 2倉庫要加強安全管理，作好防火防盜防洪工作，按要求配備各種消防器材。庫房內(nèi)嚴禁吸煙、生火、各種照明器具要符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免各種事故發(fā)生。 2裝卸搬運清點配件時要注意安全，防止發(fā)生人身事故和配件損壞，如有特殊，必須及時匯報配件管理人員，以便及時處理。 配 件發(fā)放 2要有計劃地做好配件的供應(yīng)和使用工作，“礦屬各隊組領(lǐng)配件時，要按各隊組申請的批準計劃領(lǐng)用，嚴格控制配件消耗”。 發(fā)放配件必須按機電科配件主管部門審批領(lǐng)料單所列的規(guī)程品種數(shù)量進行發(fā)放，并認真堅持五不發(fā)放的原則 (機型規(guī)格不符、涂改料單、字跡不清、審批不完善、不交舊不予發(fā)放 )。 3l、配件發(fā)放后要及時下帳下卡，做到一查庫存，二動標簽，三點交，四下帳。 配件報廢 3機型淘汰，長期積壓多次調(diào)不出去的配件可以申請報廢，每年申請申請報廢一次。 3凡申請報廢的配件要履行報廢手續(xù)，必須由主管配 件專業(yè)人員、工程技術(shù)人員鑒定，機電科、財務(wù)科、計劃科、機電總經(jīng)理（礦長）、公司主管部門逐級審批。 3報廢配件不得私自處理，處理必須報公司、公司有關(guān)領(lǐng)導批準后方可執(zhí)行。 配件回收和修復(fù) 3要加強對配件回收復(fù)用工作的組織領(lǐng)導，發(fā)動職工做好回收復(fù)用工作，嚴格執(zhí)行配件回收制度。各隊組必須回收的配件在更換新配件后，要及時將舊配件交回收單位，并將收舊單及時交機電科配件管理人員。 3認真做好舊件修復(fù)工作，積極開展噴、鍍、焊、鑲、補、脹、縮、改、粘、接、配的十一字修舊利廢方法，節(jié)約配件資金，努力降低配件消耗