scm-broner鋼鐵行業-供應鏈高級計劃管理解決方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 中長期計劃短期計劃1 3 天( 每天或每班更新 )2 3 個月( 每天更新 )3 3 6 個月( 每月更新 )1 3 班( 隨時按需更新 )下達的作業計劃凍結的物料分配實時B ron erron er 計劃系統的層次計劃系統的層次 需求管理 (Demand Manager) 需求管理所包含 的模塊應用于中長計劃周期，比如： 6 個月到 5 年。雖然這些模塊也會將實際訂單納入考慮，但其主要目的還是進行市場分析和戰略規劃，生成年度計劃和投資回報 (ROI)分析報告。因此，需求管理套件提供預測工具和基于財務的業務優化器，在計劃過程中，對不同的經濟、商務和供應鏈可能情景進行評估比較。 需求管理套件各模塊是在匯總層次上進行計劃，典型的情況是： 長期計劃： 產品大類 /銷售方式 /客戶 /季度 中期計劃： 產品大類 /銷售方式 /客戶 /月份 需求建模模塊 (Demand Modeler) 需求建模模塊是一個預測和主計劃工具 ，用戶可以非常容易地基于宏觀經濟因素 (例如市場的歷史或者未來發展趨勢 )、地理區域劃分、產品分類，進行需求預測或銷售計劃的編制與修改。 需求建模模塊可以按用戶定義的規則來對市場進行細分定義，比如按照國際 /國內客戶、行業、產品大類等進行劃分。 如果預測數據是在較高層次 (例如：行業和產品大類 )導入的，需求建模模塊能夠按照指定的組合方式自動地將這些數據分配到更詳細的層次。 多層次 /多維度的產品和市場結構 需求建模模塊允許用戶定義市場和產品的層次結構，而且該層次結構是非常靈活的，用戶可以根據需要方便地調整。 市場和 產品的層次結構可以讓用戶所有層次上瀏覽和修改銷售歷史、銷售預測、銷售計劃的任何信息，修改一旦進行，所有相關數據同步更新。 多層次的計劃周期 需求建模模塊支持多年、年度、季度計劃等多層次的計劃周期，產品大類、市場劃分和時間周期的詳細程度對于不同的計劃期可以有所不同。例如： 長期計劃 產品大類 /銷售方式 /客戶 /季度 中期計劃 產品大類 /銷售方式 /客戶 /月份 短期計劃 產品大類 /銷售方式 /客戶 /星期 這個例子顯示的是每個計劃期的詳細計劃，如果需要，用戶可以用產品 /市場和日歷層次結構在更粗的層次上進行計 劃的瀏覽和維護。 銷售歷史 需求建模模塊使用一個銷售歷史數據庫記錄工廠產品生產的歷史情況，數據按照用戶指定的產品和市場細分結構和時間單位進行匯總，銷售歷史數據庫還有助于需求預測的生成以及與銷售歷史數據的對比分析。 銷售歷史數據庫里面保存的信息包括實際訂貨數量、實際發貨數量和平均售價等等。 銷售預測 銷售預測數據庫包含每個細分市場和代表產品 (可能是產品組 )的需求分布。每個指定的細分市場的需求分布都包含了計劃期內每個期間的最大銷量、最小銷量和銷售價格。 系統提供多種工具讓用戶快速地生成和修改預測數據，對不同的 市場可能情景進行分析評價： ? 使用電子表格式的功能直接輸入不同層次的數據 ? 基于歷史平均銷量和產品組合生成銷售預測 ? 基于季節需求分布產生銷售預測 ? 從其它系統導入預測數據 下面的屏幕拷貝顯示的是需求建模模塊用戶界面 (GUI)的一個例子，顯示的是按照市場細分的銷售歷史和預測。使用左邊的導航樹可以察看每個客戶、行業、市場的情況。其它的視圖還可以顯示產品層次結構 /時間，瀏覽 /修改銷售計劃。 業務優化模塊 (Business Optimizer) 業務優化模塊對供應鏈的成本、約束要素和市場需求、價格進行平衡。 業務優化模塊綜合使用需求建模模塊的需求預測、供應鏈模型、采購分布模型來生成優化的銷售計劃。模型中涵蓋了整個供應鏈中所有的重要財務和經營要素。 需求預測包括了每個細分市場 (產品 /客戶 )的最大銷量、最小銷量和銷售價格。業務優化模塊會在銷售計劃中確定一個最優的銷量 (在最大銷量和最小銷量之間 ) ，其基礎是所有細分市場的全部產品組合和供應鏈的約束因素及成本。 “Whatif ” 決策支持 業務優化模塊基于供應鏈各個側面的通用財務模型 ，提供 所有業務領域的決策支持信息 。 比如： 銷售決策 ? 生成考慮到供應鏈約 束和成本的優化銷售計劃、銷售收入預測 ? 基于優化的業務策略設置銷售人員的重點目標 ? 發現新的市場 /客戶機會和趨勢 ? 評價產品組合和定價策略 生產和供應鏈決策 ? 基于優化的銷售計劃，生成生產、倉儲和運輸計劃和費用預算 ? 發現瓶頸環節，指出新增資源、設備和技術的投資需求 ? 對供應鏈配置調整進行評價分析 ? 評價庫存策略 采購決策 ? 生成原材料和半成品的供應計劃和費用預算 ? 對主要設備大修之前準備庫存的“自制與買進”策略進行評價 管理決策 ? 提供 “Whatif”假設情景分析能力，對不同的商務、供應鏈投資情況進行投資回報 (ROI)分 析比較 ? 按目標要求監控實際的銷售和生產情況 業務優化模塊的特點 業務優化模塊可以基于動態的成本、生產率和投料比模型進行毛利、銷售收入、產量的優化 。 ? 考慮全部市場和供應鏈變量 ? 考慮需求數量和價格 ? 生產能力、生產率、投料比和成本 ? 運輸能力、方式和成本 ? 庫存約束和成本 ? 原材料和半成品的供應情況和成本 ? 同產品 (Coproduct)的數量和毛利 目標函數 用戶可以在下列目標函數中作出選擇： ? 毛利最大化 將最大化總毛利，但同時可能降低產量和銷售收入 ? 銷售收入最大化 將最大化總銷售收入，但同時可能降低產量和毛利 ? 產量 最大化 將最大化總產量，但同時可能降低銷收入和毛利 約束建模 業務優化模塊允許用戶定義詳細的市場和供應鏈約束模型 ， 針對供應鏈資源和市場需求參數指定最大、最小和目標值。 例如對下述參數定義約束： ? 生產設備的可用生產時間和能力 ? 運輸資源的可用時間和能力 ? 庫存能力 ? 其它時間和能力限制 約束可以定義為： ? 硬約束 (Hard constraints) – 不能被業務優化模塊所打破 ? 軟約束 (Soft constraints) – 如果不能找到解決方案 ， 業務優化模塊可以打破這些約束 業務優化模塊能夠給出提示，告訴用戶 應該放松哪些約束以提高優化效果。例如下圖所示，鍍鋅機組 (GALV)被強調出來，顯示它的產能提高將有利于改善整體的優化效果，同時，一些汽車用鋼 (AutoPart 1 和 2)標示出它們的最大或最小預測量已經達到，提高最大或降低最小預測數量也將可以改善整體的優化效果。 HSYardH SMPamp。O CM G ALVF i ni she dG oo dsT ru ck 1BO F RH CCBl ast F ur na ceSl abYardT R U C KPLAN TT ru ck 2T ru ck 3F l oo r Pl ateD em an dsT ru ck 1H ot St ri pD em an dsAutop ar t 1D em an dsAutop ar t 2D em an dsT ru ck 4Li mi t ed by mi n or maxI n exce ss of ma x (f or re l axa bl e con st ra i nts)H i t t he Ai m (Targ et) 業務優化模塊的輸出 業務優化模塊提供一套業務模型的通用報表 ， 包括 ： ? 銷售計劃與預算 (Sales plans and budget) ? 生產計劃與預算 (Production plans and budget) ? 運輸計劃與預算 (Transportation Plans and budget) ? 采購計劃與預算 (Purchasing plans and budget) ? 庫存計劃與預算 (Inventory plans and budget) ? 財務報告 (Financial Reports) 通常，客戶還會需要定制開發一些報表用于特定的目的，為此，業務優化模塊的數據存在開放的 Oracle 數據庫里，用戶可以根據需要使用第三方報表工具 (比如 MS Excel, Promptu, SAS 等 )進行訪問，并編制所需的報表。 訂單談判 （ Order Negotiator） Broner 的訂單談判模塊是一個交互式的決策支持工具，它使用詳細到分鐘的生產能力和物料利用情況數據，為新簽或修改的客戶訂單推算準確的交貨時間。 對訂單“入口”進行控制是成功地進行生產計劃和生產作業計劃，有效提高制造水平的一個關鍵因素。如果在接受客戶訂單時不考慮其對工廠生產能力的影響，那么整個工廠的工作計劃和排產必將遇到極大的麻煩，導致不能按時交貨，生產成本居高不下。 通過基于準確而詳細的生產計劃所推算出的交貨日期，一旦接受新的訂單，工廠工作負荷將自動平衡。這樣在接受新訂單的同時給出切實可行的預計交貨 期，必然可以大大提高按時交貨的機會。 效益： ? 通過維持可行的工作負荷，提高交貨水平 ? 通過準時交貨，增強客戶的購買信心 ? 平衡訂單接受和生產能力，降低生產制造成本 ? 拓展競爭優勢的能力 關鍵特性： 實時訂單談判 訂單談判模塊的使用非常簡單 —— 用