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6縣某年度民政民生工程實施情況自評報告(編輯修改稿)

2025-09-25 16:32 本頁面

　

【文章內容簡介】部門對農村敬老院和其他養老機構進行消防安全大檢查。對全縣所有鄉鎮敬老院消防設施情況逐一進行排查，摸清情況，明確目標。三是統籌規劃，科學實施。霍山會議以后，按照會議和消防新規要求，縣民政部門聘請一家有資質的消防設計公司在原有敬老院消防配置的基礎上，科學設計各敬老院消防安全設施方案，統一完善繪制敬老院消防安全設施建設施工圖紙，并負責工程預算。后交各鄉鎮負責組織實施。四是政府重視，加大投入。前期，鄉鎮敬老院電子監控和煙霧報警系統安裝，縣民政部門從福彩公益金中安排資金190萬元支持鄉鎮敬老院消防設施建設（其中，市級福彩公益金70萬，縣級福彩公益金120萬），全部資金已經撥付鄉鎮。后期的自動噴淋系統，其圖紙設計由民政部門從福彩公益金中安排20萬元作為設計費用，其施工及設備費用據統計，全縣約需建設資金1320多萬元。縣政府高度重視，及時召開了由縣政府主要負責同志、常務副縣長、分管副縣長、縣財政、縣民政等部門負責同志參加的專題會議，會議研究決定，除民政部門安排一定數額的福彩公益金外，其余資金全部由縣財政予以支持解決。目前全部資金已到位。五是采取措施，推進落實。為推進此項工作的順利實施，我們從總建設資金中拿出100萬元作為進度獎，依據各鄉鎮實施進度的快慢分別給與獎勵。同時采取半月一通報、一月一調度的方法，敦促各鄉鎮加快施工進度，確保在規定時間內全面高標準完成消防建設任務。截止目前，全縣35所敬老院，已經取得消防許可34所，還有1所敬老院（**敬老院因合安路工程爆破暫未施工）其建設資金已列入縣級財政預算，并已完成招投標手續，待國道路基完成，即刻施工。（3）鄉鎮敬老院管理水平逐步提升為提升敬老院管理水平，提高服務質量，更好地發揮敬老院社會效益，調動工作人員積極性，縣民政局積極爭取縣政府重視，提高敬老院管理經費和工作人員工資。根據縣政府2016年6月3日《**縣人民政府專題會議紀要》（第21號）規定，敬老院管理經費由每人每年360元提高到800元；工作人員工資由月人均500元提高到1150元，以上兩項經費全部由縣級財政承擔，從2016年元月起執行。同時，縣民政局積極指導鄉鎮敬老院提升精細化管理水平。一是指導鄉鎮敬老院建立健全院務管理委員會。院務管理委員會一般由主任、副主任和成員組成，院民不少于二分之一。院務委員會下設專職小組：生產經營組、財務公開監督組、衛生評比組、文體活動組，治安調解組等。其主要職責是：檢查監督、民主評議院長和工作人員。對照檢查規章制度執行情況，討論財務支出、院務管理等事務，協助院長搞好管理工作。對照檢查供養人員守則執行情況。負責院務財務公開及時、細化、完整。院務管理委員會實行定期議事制度，一般每月不少于一次。遇到重大或特殊情況隨時召開會議。二是指導鄉鎮敬老院建立健全安全管理制度。安全工作重如泰山，敬老院要牢固樹立“預防為主、安全第一、綜合治理”方針，全面落實安全管理制度，明確職責，落實24小時值班和領導帶班制度，加強安全保衛和夜間巡邏，健全值班記錄和工作臺賬，加強安全教育宣傳，嚴格落實安全管理責任追究制。加強電路、燃氣、火源和食品衛生的隱患排查，嚴禁私拉亂接電線，晾衣線，嚴禁臥床吸煙和寢室內做飯、做菜、燒開水等，嚴格落實請銷假制度，敬老院院民外出需懸掛胸牌，以防走失，密切關注住養院民思想情緒，及時做好疏導工作，對抑郁癥患者要及時送醫治療，妥善安置。三是指導鄉鎮敬老院建立完善工作人員職責。敬老院院長職責，工作人員職責，值班安保人員職責；建立健全敬老院衛生管理制度、財務和實物管理制度，食堂管理制度，請銷假制度，協助敬老院制定完善敬老院院長守則，院民守則，五好院民標準，院民十要十不要。為強化敬老院管理，我縣先后出臺了《**縣農村敬老院管理暫行辦法》、《**縣鄉鎮敬老院長效管理機制的意見》、《**縣農村五保供養服務機構管理細則》等制度，使我縣敬老養老服務基本步入規范化、制度化軌道。（四）社會辦養老服務體系建設。基本情況 2016年，我縣社會辦養老服務機構建設任務是建設床位280張，新建改擴建3所老年公寓：仁和80張、杏林100張、福壽100張。2016年8月已完成改擴建的任務，并投入使用。主要做法及成效一是社會辦養老機構建設穩步推進。為加大政策、財政扶持力度，推進養老服務體系建設，根據《**市城鄉養老服務體系建設實施辦法》要求，2013年6月我縣出臺了《**縣人民政府關于加快推進養老服務體系建設的實施意見》（**政〔2013〕27號）。文件明確規定了推進養老事

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