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6夏蔚鎮衛生院開展為民服務網格化管理工作(編輯修改稿)

2025-09-25 18:10 本頁面

　

【文章內容簡介】采取“每周一例會，一月一培訓”制度，使他們第一時間了解最新的公共衛生服務政策，并針對服務項目開展專項培訓，提高他們的工作能力與服務水平，為做好公共衛生服務工作提供了有力的保障。與此同時，醫院還在規范公共衛生服務，提高公共衛生服務能力上下功夫。嚴格落實隨訪、年檢制度，對老年人、高血壓、糖尿病、精神病患者，每年提供四次隨訪和一次免費健康查體。本著普通人群可電話隨訪，重點人群必須上門服務的原則，開展好各項服務工作，為轄區群眾的身體健康保駕護航。為做好項目工作要求的各項輔助檢查，醫院還投入大量資金，先后購進了全自動生化儀、彩色多普勒等先進設備，全面配合開展公共衛生查體工作，需要免費檢查的項目一項不落，上級沒要求的檢查項目根據情況合理開展，讓人民群眾真真切切的得到了實惠。國家公共衛生項目政策的落實，公共衛生服務工作的開展，使絕大多數群眾足不出戶，就了解了自己的身體狀況，掌握了一定的健康知識，為全民身體素質的提高打下了堅實的基礎。第五篇：衛生院衛生服務網格化管理工作總結“3+x”家庭健康責任團隊工作總結為了貫徹實施XX市《關于推行醫療衛生服務網格化管理的實施意見》（鎮政辦發[2012]12號）、XX市衛生局《關于全面推行社區醫療衛生服務網格化管理的實施方案》（鎮衛發[2012]20號）及XX縣區衛生局《XX縣區基層醫療衛生服務網格化管理實施方案》的文件精神，為進一步拓展“3+x”家庭健康責任團隊服務內涵，提高服務質量和水平，更好地為居民提供便捷、可及的醫療衛生服務，結合我鎮實際，我們認真開展了網格化管理“3+x”家庭健康責任團隊簽約工作，現將近階段所做工作總結如下. 一、組織領導：重組織、定目標、嚴考核，保障網格化工作順利開展根據《XX縣區基層醫療衛生服務網格化管理實施方案》的工作要求，我院制定了網格化管理服務工作領導小組，領導高度重視，由院長擔任領導小組組長，組成工作班子，指導如何開展工作。根據服務要求，我院制定了網格化管理實工作方案、明確責任人員、組建17支“3+x”健康管理責任團隊，明確責任團隊，認真落實和開展“3+x”健康管理責任團隊簽約工作。服務模式（一）團隊構建。“3+x”家庭健康責任團隊是以全科醫生為主體，社會各方人力資源為支撐，以社區居民健康管理為服務內容，以契約式服務為形式的新型健康服務模式。其中“3”由社區衛生服務機構的全科醫生、社區護士、預防保健人員組成，每個團隊以全科醫生為核心，人數不少于3人；“x”可以由集團醫院醫生、護

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