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6提升職代會質量思考(編輯修改稿)

2025-09-25 19:57 本頁面

　

【文章內容簡介】把好提案關。在正式會議前1至2個月下發提案征集表，要求各位代表緊緊圍繞業務經營中心，對涉及全行改革發展大局、員工切身利益和職工普遍關注的問題，廣泛征求員工意見和建議，讓他們積極獻言獻策，同時努力避免提案低層次、個人主義、部門主義或者空想主義傾向。如去年市區農行職代會上，共收到代表提案29個，所有提案都是站在全行高度和圍繞業務經營來展開的，提案質量高，針對性強。第三是把好內容關。充分尊重職工代表的知情權、審議權和建議權。除了讓職工代表聽取審議《行長工作報告》、《工會工作報告》、《經費審查報告》之外，還將《績效考核辦法》、《福利費管理辦法》、《員工培訓計劃》等涉及員工切身利益的重大事項列入會議議程，極大地豐富了職代會內容。第四是把好審議關。為了讓代表們有充分的時間進行審議，將《行長工作報告》等會議材料提前下發給職工代表，會議期間專門騰出足夠的時間讓各代表團進行討論審議，各位行領導和相關部室負責人都要列席各代表團會議，仔細聆聽代表意見和建議。行領導與各位代表濟濟一堂，緊扣中心，認真討論。討論過程中大家暢所欲言，充分交流觀點，氣氛非常熱烈。對討論結果，及時進行匯總和疏理，并對報告、決議進行修改完善，充分體現團結、民主、求真、務實的精神，集中員工智慧，統一思想認識，形成統一意志。五是抓好落實，彰顯成效。職代會質量不僅取決于會前和會中，會后各項工作也很關鍵。為此，我行主要抓好三項會后工作。首先是抓提案的督辦，即根據有關政策法規和實際情況，對通過努力可以解決的，積極創造條件予以解決，并責成有關部門和責任人限時解決；對那些受客觀條件限制暫時無法解決的，向職工說實話、亮實情，力求獲得諒解，待條件成熟時逐步加以解決；對不能解決的，依據有關政策法規進行正面解答

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