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7在全縣重點項目觀摩點評會上的致辭(編輯修改稿)

2025-09-26 03:36 本頁面

　

【文章內容簡介】自己更不敢突破。為什么不敢突破。主要是沒有學習，沒有學習國家的政策和法律法規，不懂也不知道問。我們的體育場工程，林中原同志主抓的。在抓的過程中，有問題就及時找我商量，我們共同想辦法解決。可以說，只要是有問題或者是推進第 8 頁共 18 頁中遇到了問題，中原和王強同志找到我，說需要開協調會，不開協調會明天就搞不成了，我們就及時開會研究。我們針對體育場的規劃征地、花木移栽、安置區建設、土地的調整、土地指標的分配、道路的修建、資金的撥付，包括老百姓的兩個 5%的問題、社保資金問題等，方方面面開了很多次會。我們沒有事不會開會，就是這些問題擺在桌面上，需要大家來突破，我們才抓緊時間來開會研究。很多項目的責任領導、責任人，有沒有突破意識，有沒有把這個事抓緊辦完、辦下去的意識。有些項目再難，有體育場這個項目推進難嗎。擺在桌面上，大家再比一比。總體感覺，我們的七十工程和一抓一項目，可以說是有進度沒速度；有看點少亮點，項目有看點，但亮點少；有氛圍沒高潮，有項目建設的氛圍，但沒有大干快上的項目建設高潮；有高興少振奮，有讓大家高興的地方，覺得這個項目做的不錯，但讓大家非常振奮、鼓舞人心的項目也不多。從項目和單位的分類看，有四個判斷。第一，我們鄉鎮的項目要快于縣直的項目。我說的是一個總體上的概念，個體上有可能縣直的一些項目要快于鄉鎮。我們鄉鎮作為一級政府，有責任也有辦法能快于縣直部門，這也是我們要求鄉鎮一抓一項目加快落地、加快建設的初衷。我們鄉鎮是一級政權，大家只要想干事，還是有能力、有條件在每年干成一件兩件實事的。第 9 頁共 18 頁第二，我們的農業項目好于工業項目、城建項目。農口的項目進度要好于城建項目和工業項目，作為工業和城建項目的指揮長，我感覺對這個判斷是客觀的，從農業項目的投資額和形象進度來看，就是這么一個概念，至于原因我就不說了。第三，社會事業項目好于經濟建設項目。社會事業項目就是政府拿一部分錢，包括利用社會資本來建設一些公益性項目和社會民生項目以及一些實事項目，要好于我們經濟建設主戰場的一些能帶來產值、利稅、就業和能提升我們產業集聚區發展形象、增加我們經濟發展后勁的這些項目；第四，史河灣產業集聚區的項目好于縣產業集聚區的項目。今天上午，我們看了四個史河灣產業集聚區的項目，分別是鑫源木業、銀升焊接、沃力高和雷達米業，這四個項目進展都是不錯的。在原來基礎比較差的情況下，這幾個新的項目能夠平地起來，有這樣一個局面來之不易。我來史河灣看過幾次，有這么幾個感受。一是我接觸的史河灣集聚區內的這些業主，也就是投資者，沒有一個向我反映史河灣產業集聚區的干部工作不得力。他們有的說這個項目需要縣委、縣政府加大力度支持，需要給用地指標，有些手續需要部門完善，確實沒有說產業集聚區哪個干部不支持項目。二是史河灣的三套人馬沒有一個干部喊困難、喊苦喊累。上次我到南潯沃克斯電梯廠回來的時候，專門到史河灣看了一下，第 10 頁共 18 頁接觸了一些同志，包括副科級干部和一般的干部，感覺他們的精神狀態都非常好，沒有喊苦喊累。三是史河灣談成的項目沒有一個延期的。今年看的幾個項目都是去年談的，基本上都是一年以內如期建成投產，觀摩時有個現象你們發現沒有，就是主管項目的科級干部發言后，曾垂有同志一定要把話筒交給投資企業的業主，讓他也說兩句。說啥。就是讓他們說保證什么時候建成投產，事實上也是對他們進行加壓，這也是一個方法問題。三、存在問題成績我就不說了，我就說一下問題。一是規劃設計滯后。我們有些項目規劃設計滯后，既有主觀的原因，也有客觀的原因。有些規劃是我們規劃部門在服務上有不到位的地方，有些規劃是因為我們縣委、縣政府或者是我們項目主管領導，包括我自已要求調整的，要求對項目規劃重新修訂，所以項目沒有動工。比如青少年活動中心，教體局是責任單位，李小濤同志是責任領導，我們感覺到單獨建一個青少年活動中心很孤單，不如把幾個項目整合到一塊來做，發揮項目的整體效應。所以，我們經過研究，準備把青少年活動中心、科技館、老干部活動中心和老干部大學四個項目一塊進行規劃，實現資源共享和項目共建。規劃來回弄了兩次之后，我們要求九月份務必把新的規劃定下來，同時我們其它的手續，包括招投標和建設投資模式要同步進行推進。第 11 頁共 18 頁根據項目這么一個實際情況，我和崔振儉主任商量，請他來總牽頭，主管的蘇縣長和小濤縣長共同參與，一旦規劃定下來，要立刻進行立體施工。我們定的是今年年底前要開工建設，但是不能光滿足于動幾鍬土，要有實質性進展。還有就是我們的企業，特別是工業企業，也有的是城建項目，廠房規劃設計遲遲拿不出來。項目的具體地塊和面積是確定的，都是平地，沒有山也沒有水塘，為什么廠房的規劃設計出

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