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7學習黨性修養心得體會(編輯修改稿)

2025-09-26 17:23 本頁面

　

【文章內容簡介】要體現，又是黨性修養的內在要求。提高領導效能，要以科學發展觀為指導，樹立統籌兼顧觀念，堅持抓重點帶一般。要善于調動大家的工作積極性，這樣才能騰出時間思考重點，抓好重點。要善于調控情緒。善于控制自己的情緒是領導者的重要品質，也是衡量領導者涵養氣度的重要尺度。領導者如果動輒就發脾氣，有點事就驚慌失措，工作出點問題就悲觀失望，必然會影響軍心士氣。領導干部必須注意制怒，但制怒絕不是當老好人，那樣絕對帶不好兵。五、增強事業心責任感，防止和克服精神狀態不佳的問題高度的革命事業心和責任感是領導干部黨性修養的突出表現，體現著對政治信念的堅定、對黨的事業的忠誠。各級領導干部一定要認清自己的崗位重要、責任重大，以良好的精神狀態，盡職盡責干好本職工作。要解決好懶的問題。業精于勤，荒于嬉。我們絕大多數同志精神狀態是好的，能夠起表率作用，團結帶領部隊出色地完成任務。但也有些同志精神不振、心思不專，缺乏干工作的勁頭。有的缺乏吃苦扎實的精神，不愿意讀書、思考、下基層、干艱苦工作。有的放松要求，混日子、守攤子，得過且過。這種精神狀態怎么能把部隊建設搞上去。把藍圖變為現實，把計劃付諸實施，說一千道一萬，歸根到底還得埋頭苦干。要解決好虛的問題。領導干部弄虛作假，不僅是道德問題，而且是黨性問題，是對黨不忠誠的表現。求實既是領導干部的優秀品質，也是領導職能的基本要求。既是領導方法，也是領導能力。武警部隊任務重、挑戰多，尤其需要發揚求真務實精神。各級領導干部要帶頭樹立正確的政績觀，堅持思想上求實、作風上務實、工作上扎實，說實話、報實情、干實事、求實效，確保各項建設和工作取得實實在在的成果。要解決好軟的問題。對部隊存在的問題敢不敢較真碰硬，是衡量一個領導干部黨性強不強的重要標志。領導干部沒有原則性、戰斗性，見了矛盾繞著走，有了問題能推就推，在重大問題上模棱兩可，不敢較真，不敢得罪人，不敢表明自己的態度，這種作風實在要不得，害人害己害部隊。各級領導干部一定要以對黨的事業和部隊建設高度負責的精神，堅持依法從嚴治警，敢于堅持原則，敢于較真碰硬，敢于豁得出去。六、正確行使權力，防止和克服形象不好的問題現實生活中，往往哪里有權力，哪里就有笑臉、奉承和糖衣炮彈。一些領導干部犯錯誤，往往是在用權上出了問題。在對待權力的問題上，要處理好三個關系：公與私的關系。作為領導干部，要始終為人民掌好權、用好權，就必須牢記手中的權力是黨和人民賦予的，只能用來為人民謀利益，而絕不能用來為自己謀私利。但有的人認為，有實權就有實惠，該我用的權力，我就得用夠用足。有的人認為，以權謀私，可以瞞天過海。有的人認為，有權不用，過期作廢。這樣的思想和行為與黨的性質宗旨背道而馳，必須堅決加以糾正。得與失的關系。一些同志有了權力之后，私欲膨脹，總想利用職權撈點好處，這種人遲早要栽跟斗。正確處理得與失的關系，是一個人的終身課題。對于領導干部來說，這個考驗更為嚴峻。如果目無法紀，利欲熏心，心存僥幸，一旦東窗事發，身敗名裂，傾家蕩產，追悔莫及。這就是得與失的辯證法。權與責的關系。權力越大，責任越重。領導干部要牢固樹立立黨為公、執政為民的思想，把權力和責任統一起來，真正做到秉公用權，為黨盡責。需要特別強調的是，要正確行使權力，不弄權、不攬權、不越權。不弄權就是清清白白、坦坦蕩蕩地行使權力。不攬權就是按照職

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