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7招商局領導班子某年度述職述廉述德報告(編輯修改稿)

2025-09-26 20:25 本頁面

　

【文章內容簡介】目任務數66個，但由于少數部門和領導沒有足夠的重視，沒有將招商引資放在重要議事日程，導致引進項目情況很不理想。全年新簽約項目24個，規模大的有高速公路建設130億元，太陽能光伏電站建設項目協議總投資20億元，松林、羊腸河、xx縣洋蔥種植加工和進出口貿易基地項目32億元，，但在年內資金投入都較少或者還沒有形成投資。其余均是500萬元以上至8000萬元左右的小項目，投資規模更小。三是在建項目特別是房地產項目陷入困境。前期受國發62號文件的制約，一批招商項目未能取得突破，國發25號文件下發后，項目簽約及建設才進入實質性運轉。部分簽約項目落地進展情況不理想，落戶后也因征地拆遷任務大、項目核準、審批、規劃、用地方面的報批手續滯后等原因，項目落地難的現象突出。一批簽約項目尚未落地開工，有的項目一直沒有進展。落戶園區項目基礎配套不到位等因素導致開工難、難開工。將要落戶鄉鎮的項目，也面臨受規劃、土地、環評等因素制約，項目用地難落實、難動工。另外，受全國經濟形勢下行影響，樓盤銷售困難，資金不能及時回籠，加之銀行業緊縮銀根，企業貸款融資難度加大，企業周轉困難，投資明顯減少，后續投資明顯乏力，強度不足。四是在談項目阻力重重，進展緩慢。少數部門領導思想不夠解放、缺乏擔當、眼光不夠長遠，急功近利，考慮問題僅限于一時一地，只看眼前既得利益，而忽略長遠發展，無項目要找項目，有好項目，又表現得“葉公好龍”，多個再談項目在土地征用、租賃價格、投資強度等核心要素上還沒有真正達成共識，導致簽約難、推動難、落地難。四、2016年工作計劃及措施（一）、2016年目標任務2016年，招商引資工作要緊緊圍繞“黨政領導重商，創新方法招商，優質服務待商，優化環境穩商”戰略；把招商引資作為“一把手”工程來抓，依托豐富的自然資源和生物特色資源優勢，實現優勢資源轉換。加強與部門之間的溝通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創業、全縣致富的對外開放新局面。2016年計劃引進項目2

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