正文內(nèi)容

7新環(huán)境下如何發(fā)揮成本會(huì)計(jì)職能(編輯修改稿)

2025-09-26 20:47 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】）。管理方法的新趨勢就是基準(zhǔn)與持續(xù)改進(jìn)的結(jié)合。所謂基準(zhǔn)就是以公司外部或內(nèi)部最優(yōu)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)來衡量自身的生產(chǎn)活動(dòng)；持續(xù)改進(jìn)意味著管理人員不是一次性地確定基準(zhǔn)，而是持續(xù)不斷改進(jìn)提高的過程。日本豐田公司是貫徹基準(zhǔn)管理與持續(xù)改進(jìn)的典型?；鶞?zhǔn)和持續(xù)改進(jìn)被稱為“永無終點(diǎn)”的比賽?；鶞?zhǔn)管理與持續(xù)改進(jìn)對(duì)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的影響主要表現(xiàn)在管理人員和會(huì)計(jì)師們認(rèn)識(shí)到降低成本要向本行業(yè)最好的公司學(xué)習(xí)，以同質(zhì)產(chǎn)品的最低成本作為基準(zhǔn)，了解自身與最優(yōu)者的差距，并分析其原因，進(jìn)而實(shí)行企業(yè)再造工程（reengineeringthecorporation）以增強(qiáng)競爭力。限制理論（theotyofcongtraints，toc）。根據(jù)toc，每個(gè)公司至少有一個(gè)瓶頸制約著它的發(fā)展，否則無論公司定下什么目標(biāo)都會(huì)實(shí)現(xiàn)（如，利潤最大化）。企業(yè)限制因素通?？煞譃橘Y源、市場、政策、原材料和后勤5類。限制理論把企業(yè)看成一系列鏈狀相連的過程，如果薄弱的聯(lián)結(jié)處得到了加強(qiáng)，那么整個(gè)鏈也就得到了加強(qiáng)，但是如果加強(qiáng)了其它的聯(lián)結(jié)處，整個(gè)鏈就不會(huì)得到加強(qiáng)。限制理論對(duì)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的影響是，管理人員和會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到，在有些情況下，不能一味強(qiáng)調(diào)降低成本和費(fèi)用，要有逆向思維，要在企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)加大投入量，“為了省錢而花錢”。如果企業(yè)待解決的瓶頸是更新設(shè)備，引進(jìn)新型設(shè)備會(huì)發(fā)生一筆較大的支出，但在今后設(shè)備使用期間，因設(shè)備利用效率的提高而增加的產(chǎn)出加上設(shè)備維修費(fèi)用降低的綜合效益，可能抵補(bǔ)支出而有余，就總體而言，效益可有所增加，這也是“成本—效益”原則的另一種詮釋。目標(biāo)管理（objectivemanagement）。按目標(biāo)進(jìn)行管理，要求一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)當(dāng)確定總的奮斗目標(biāo)，如利潤總額、資全利潤率等，并據(jù)以指導(dǎo)、組織、動(dòng)員員工為完成企業(yè)總目標(biāo)而努力。圍繞這個(gè)總目標(biāo)，企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)乃至每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)制訂自己的奮斗目標(biāo)，如銷售量目標(biāo)、成本目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)等，并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施，以保證總目標(biāo)的完成。實(shí)行目標(biāo)管理可以提高企業(yè)管理工作的主動(dòng)性和積極性，克服盲目性，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。目標(biāo)管理對(duì)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的影響就是目標(biāo)成本的制定、分解、控制和分析。我國的目標(biāo)戰(zhàn)術(shù)管理，已初步形成比較完整的體系。以上6種管理理論與方法我國都已不同程度地應(yīng)用。但總體來說，我國的企業(yè)管理還比較落后，各種管理理論與方法落實(shí)到成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)上，除目標(biāo)成本、質(zhì)量成本還差強(qiáng)人意外，像倒推成本法、戰(zhàn)略成本管理等幾乎無人問津。成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一部分，根深才能葉茂，只有管理搞好了，成本會(huì)計(jì)才能得以革新與發(fā)展。三、我們的對(duì)策面對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢，即作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理的興起，戰(zhàn)略成本管理方興未艾，以及目標(biāo)成本的推廣應(yīng)用等等，我國的成本會(huì)計(jì)工作如何順應(yīng)國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，結(jié)合國情，引進(jìn)、吸收、消化各種新的管理理論與方法，并總結(jié)我國自己的成功經(jīng)驗(yàn)，值得我們深思。筆者認(rèn)為，我們應(yīng)采取的對(duì)策是：加強(qiáng)成本理論的研究，提高我國成本會(huì)計(jì)水平要建立具有中國特色的會(huì)計(jì)理論研究方法體系，理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀的束縛，解放思想，勇于開拓新的研究領(lǐng)域和研究課題；應(yīng)本著創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深入企業(yè)調(diào)查研究，同實(shí)際工作

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

成本會(huì)計(jì)總論-成本會(huì)計(jì)工作的組織-資料下載頁

【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)2第一章總論第一章總論第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的概念第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能第四節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的組織3《成本會(huì)計(jì)》第一章第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的概念第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的概念

2025-10-25 21:34

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)職能10篇-資料下載頁

【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)需要協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，活潑開朗，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。那么你知道成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)職能有哪些嗎？今天小編在這給大家整理了一些成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)職能，我們一起來看看吧！成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)職能篇1 1.負(fù)責(zé)...

2025-09-10 14:26

成本會(huì)計(jì)-成本結(jié)帳-資料下載頁

【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)結(jié)帳程序及勾稽報(bào)表檢核TIPTOPGP教育訓(xùn)練成本查詢程式及報(bào)表製造系統(tǒng)月結(jié)作業(yè)工單重工自動(dòng)設(shè)定作業(yè)(axcp402)每日工時(shí)產(chǎn)生作業(yè)(axcp200)工單結(jié)案自動(dòng)設(shè)定作業(yè)(axcp401)工單重工結(jié)案設(shè)定作業(yè)(axcp013)每日工時(shí)維護(hù)作業(yè)(axct200)月底投

2025-12-29 05:27

成本會(huì)計(jì)論文淺析成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢-資料下載頁

【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)論文淺析成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢[摘要]成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，是商品價(jià)值的主要組成部分。成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮舉足輕重的作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和經(jīng)濟(jì)全球化的加深使世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)和信息型經(jīng)濟(jì)，全球競爭的加劇，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，全面質(zhì)量管理的要求使得會(huì)計(jì)賴以生存的基礎(chǔ)發(fā)

2026-05-25 13:23

低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)研究上-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)研究上低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)研究（上） 2012年11月08日11:26來源：《東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》2012年第2期作者：任月君楊琳琳字號(hào) 打印糾錯(cuò)...

2025-11-07 03:44

成本會(huì)計(jì)學(xué)新ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022年2月4日ZhengzhouUniversity成本會(huì)計(jì)學(xué)鄭州大學(xué)張復(fù)生制作第四章第四章2022年2月4日ZhengzhouUniversity第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配本章概述本章涉及的成本核算的內(nèi)容多、難點(diǎn)比較集中2022年2月4日Z

2025-12-29 17:16

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展及其職能和分類(2)-資料下載頁

【總結(jié)】1第二章成本會(huì)計(jì)的發(fā)展及職能和分類2第二章結(jié)構(gòu)框圖成本會(huì)計(jì)的發(fā)展及其職能和分類成本會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展早期成本會(huì)計(jì)階段近代成本會(huì)計(jì)階段現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段當(dāng)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢新制造環(huán)境對(duì)成本會(huì)計(jì)的沖擊管理理論與方法的創(chuàng)新對(duì)成本會(huì)計(jì)的

2025-12-30 18:18

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展及其職能和分類(1)-資料下載頁

【總結(jié)】11第二章成本會(huì)計(jì)的發(fā)展及職能和分類第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展?一、早期成本會(huì)計(jì)階段（1880—1920）?二、近代成本會(huì)計(jì)階段（1921—1945）?三、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段（1945年以后）1、早期成本會(huì)計(jì)階段（記錄性成本會(huì)計(jì)）：（1）1880年－1920，成本會(huì)計(jì)源于英國，僅

2025-12-29 05:40

成本會(huì)計(jì)習(xí)題-資料下載頁

【總結(jié)】第一章總論一、單項(xiàng)選擇題，是一種專業(yè)會(huì)計(jì)，其對(duì)象是（）。（）。,是指成本會(huì)計(jì)應(yīng)做的幾個(gè)方面的工作，其基礎(chǔ)是（）。（D.）。、有關(guān)的經(jīng)營管理費(fèi)用和各項(xiàng)專項(xiàng)成本（）。（、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）。，就是按照馬克思的價(jià)值學(xué)說計(jì)算的成本，它主要包括（，應(yīng)該做好的基

2026-07-26 23:23

成本會(huì)計(jì)答案-資料下載頁

【總結(jié)】+9第四章習(xí)題二　　工資分配率＝32000/(6000+4000)= 　甲產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用＝6000*＝19200乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用＝4000*＝12800元第六章習(xí)題二（119頁）一次交互分配法機(jī)修車間動(dòng)力車間　供水車間合計(jì)　　數(shù)量分配率金額數(shù)量分配率金額數(shù)量分配率金額金額　

2026-06-18 14:37

jit環(huán)境中的成本管理與成本會(huì)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】JIT環(huán)境中的成本管理與成本會(huì)計(jì)MB5翁于棻陳佩君蘇秀蓉陳怡寧林祺欣黃映嘉賴芳淯?簡單說明JIT.?及時(shí)化採購制度.?及時(shí)化生產(chǎn)制度.?倒流式成本法.JIT（及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)）?改善品質(zhì)、減少生產(chǎn)成本及採購前置時(shí)間，達(dá)成零存貨、零缺點(diǎn)的

2026-03-03 22:24

成本會(huì)計(jì)教程-資料下載頁

【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)教程?第一章總論?第一節(jié)成本及成本會(huì)計(jì)的概念?一、定義：?1、成本-企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所指出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和。?2、成本會(huì)計(jì)-指進(jìn)行成本核算的成本會(huì)計(jì)（狹義）?第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象?一、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象：?

2026-07-10 02:22

成本會(huì)計(jì)教案-資料下載頁

【總結(jié)】：成本會(huì)計(jì)總論二章成本核算概述第二周　三章：費(fèi)用要素的核算第三周　三章：費(fèi)用要素的核算第四周　四章：待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核算第五周　五章：輔助生產(chǎn)費(fèi)用和核算第六周　六章：制造費(fèi)用的核算第七周　七章：廢品損失和停工損失的核算第八周　生產(chǎn)費(fèi)用在完工與未完工之間分配的核算第九周　八章：生產(chǎn)費(fèi)用在完工與在產(chǎn)品之間分配的核算第十周　十章：產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法第十一周

2026-01-09 11:46

7新環(huán)境下如何發(fā)揮成本會(huì)計(jì)職能(編輯修改稿)

成本會(huì)計(jì)總論-成本會(huì)計(jì)工作的組織-資料下載頁

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)職能10篇-資料下載頁

成本會(huì)計(jì)-成本結(jié)帳-資料下載頁

成本會(huì)計(jì)論文淺析成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢-資料下載頁

低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)研究上-資料下載頁

成本會(huì)計(jì)學(xué)新ppt課件-資料下載頁

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展及其職能和分類(2)-資料下載頁

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展及其職能和分類(1)-資料下載頁

成本會(huì)計(jì)習(xí)題-資料下載頁

成本會(huì)計(jì)答案-資料下載頁

jit環(huán)境中的成本管理與成本會(huì)計(jì)-資料下載頁

成本會(huì)計(jì)教程-資料下載頁

成本會(huì)計(jì)教案-資料下載頁

成本會(huì)計(jì)習(xí)題-資料下載頁

成本會(huì)計(jì)筆試題-資料下載頁

7新環(huán)境下如何發(fā)揮成本會(huì)計(jì)職能-文庫吧在線文庫

7新環(huán)境下如何發(fā)揮成本會(huì)計(jì)職能(完整版)

7新環(huán)境下如何發(fā)揮成本會(huì)計(jì)職能(更新版)

7新環(huán)境下如何發(fā)揮成本會(huì)計(jì)職能(專業(yè)版)

7新環(huán)境下如何發(fā)揮成本會(huì)計(jì)職能(留存版)