7月份安全工作總結及8月份工作計劃(編輯修改稿)

2025-09-26 21:06 本頁面

　

【文章內容簡介】為強化日常安全檢查。安全科深入現場進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。對作業現場發現的違章、安全隱患做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復發生，預防和減少各類事故的發生加強對環境不安全因素的管理。主要包括。生產區域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產現場的梯臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷；生產現場的物料、備品備件、使用工具的擺放等。重點進行監督檢查，確保隱患排查、整改工作有序進行。本月共查出各類安全隱患33項。安全科下整改通知28張，所有檢查出的安全隱患截止7月24日，全部按要求整改完畢，為職工生產安全提供了有力的保障，同時我廠把安全作業票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅持有作業就填票，安全科加大了對此項工作的檢查力度，通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現場檢查和督導，強力推進作業票的使用，讓大家清楚的認識填寫作業票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業票1725張，由于嚴格的檢查和管理，使我廠的檢修作業票的填寫質量，思想認識、使用效果和數量都有了很大的提高。為了做好安全確認安全科推行了檢修安全確認表，檢修前對使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認真進行檢查并做好記錄，在檢修時，對已采取的安全防范措施、斷電、掛牌、作業票的填寫、設專人監護，做好再確認，作業人、監護人明確責任，層層把關，切實做到安全確認，責任落實到人，從而在7月份的檢修和生產工作當中起到了良好的效果。五、全方位推行安全規程評估安全規程是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，通過開展安全規程評估工作，規范和改進我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實保障企業財產和職工生命安全。為全面推動安全規程評估，我們始終堅持“四全”管理，即：全員、全過程、全方位、全天候。努力實現安全管理理念和管理方式“四個轉變”，從要我安全轉變為我要安全；從事后控制轉變為事前預防；從注重生產過程的安全生產管理轉變為干部職工齊抓共管全方位的安全管理，從而使安全管理工作滲透到各個環節，樹立一種“無邊界”的合作精神，協調不同工段、不同崗位和不同工種之間的合作關系，全面提升我廠安全管理水平。為把安全規程評估工作深入細致的開展下去，盡快使全體職工明確和掌握安全規程評估的意義和內容，按照評估計劃，對各崗位的評估廠部主要領導準時參加，安全科先后對班、段長級干部進行了三期的評估培訓，截止本月24日，對全廠13個崗位的安全規程修改完善11個崗位，還有2個崗位按上報的評估計劃正在修改、完善當中，對原有91項安全規程修改31項，補充10項，增加44項，刪除5項，從而使新的安全規程更具體、更實際、更全面。六、加強職工勞動紀律檢查，杜絕違規違紀的發生為了確保安全生產，使員工自覺遵守安全操作規程，杜絕違章違紀而引發的安全事故，7月份安全科加大對職工勞動紀律的檢查和處罰力度，特別是夜間勞動紀律的檢查，共查處各類違章違紀行為34起，并把各工段違紀行為發生次數累計備案，作為本月評比的條件，把所有違章違紀人員上墻曝光，通報全廠，從而達到教育和警示大家的目的。根據各車間、工段上報的先進個人的事跡，安全科組

點擊復制文檔內容

物理相關推薦

7月份安全工作總結及8月份工作計劃(編輯修改稿)

鋼鐵企業7月份工作總結及8月份月安全工作計劃計劃[小編推薦]-資料下載頁

7月份工作總結及8月份技術部門計劃-資料下載頁

銷售5月份工作總結與銷售8月份工作總結及9月份工作計劃匯編doc-資料下載頁

銷售部7月份工作總結和8月份工作計劃-資料下載頁

生產車間6月份工作總結及7月份工作計劃-資料下載頁

6月份機電運輸工作總結及7月份工作計劃-資料下載頁

松樹灘煤礦鉆探隊7月份工作總結及8月份工作計劃-資料下載頁

4煤礦8月份安全工作小結及9月份工作計劃-資料下載頁

昶遠8月份工作總結及9月份工作計劃大全-資料下載頁

2月份安全工作總結3月份安全工作計劃-資料下載頁

1月份安全工作總結2月份安全工作計劃-資料下載頁

賓館8月份工作總結和9月份工作計劃-資料下載頁

磨浮車間8月份工作總結及9月份工作計劃-資料下載頁

7月份安全工作總結與8月份安全工作安排范文合集-資料下載頁

202211月份工作總結及11月份工作計劃-資料下載頁

7月份安全工作總結及8月份工作計劃(編輯修改稿)

7月份安全工作總結及8月份工作計劃-wenkub.com

7月份安全工作總結及8月份工作計劃(已改無錯字)

7月份安全工作總結及8月份工作計劃-資料下載頁

7月份安全工作總結及8月份工作計劃(參考版)