正文內(nèi)容

到公安派出所鍛煉工作體會(編輯修改稿)

2025-09-28 01:38 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】作中要真正地深入到基層，加強調(diào)查研究。這次下去的時間雖然不多，但卻了解到以往我們在機關(guān)里所接觸不到的東西，在今后的工作中要力戒高高在上，指手劃腳。要切實增強對基層指導(dǎo)的可操作性，真正的從基層工作著眼，去謀劃工作。三是感覺到自身實踐經(jīng)驗得到了豐富，思維也變得活躍了許多，理論與實踐相結(jié)合的能力得以提高，對于今后的工作更加充滿信心。最后、談兩點不成熟的思考：一是派出所考核機制不盡合理。前面我提到了“千分制”考核，給公安基層基礎(chǔ)工作提供了前所未有的契機，對基層公安工作是極大的觸動。但是，“千分制”考核仍然用打處人犯數(shù)這個延用已久指標(biāo)體系來對派出所工作進(jìn)行考核。所謂打處人犯數(shù)，指：每個派出所每年都要完成一定數(shù)量的捕教人犯、強制戒毒、婦教收容的人犯指標(biāo)。以我所在的**所為例，今年的任務(wù)是**個，載至目前才完成不到半數(shù)，所長和教導(dǎo)員都很著急。其實，這個打處指標(biāo)，固然能夠調(diào)動派出所的工作積極性，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，但其弊端也是顯而易見的：從邏輯層面看，反映一個地區(qū)治安狀況的好壞的重要指標(biāo)是治安案件的發(fā)案數(shù)和刑事案件發(fā)案數(shù)，發(fā)案數(shù)低了說明該區(qū)治安狀況好，反之則說明治安狀況差。而打處人犯多了，恰恰說明案件多了，案件多了，說明治安狀況不好，治安狀況不好，說明派出所的工作不得力。這是符合邏輯的。而事實上，在人犯打處指標(biāo)機制運行下，打處人犯多的，即發(fā)案多的派出所是先進(jìn)所；打處人犯少的，即發(fā)案少的派出所是后進(jìn)所，這不是戲劇性的矛盾嗎。從機制運行層面來看，發(fā)案少的所，打處人犯數(shù)達(dá)不到指標(biāo)，就必然要采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行技術(shù)性操作；或

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