中交麗景項(xiàng)目四號(hào)地塊消防工程-金威施工組織設(shè)計(jì)-(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好甲供物資檢查驗(yàn)收、不適用記錄，并向甲方報(bào)告。 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部班子內(nèi)及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司職能部門(mén)和地方相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督與管理。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部監(jiān)視和測(cè)量裝置及施工設(shè)備的日常使用及維護(hù)管理工作。 負(fù)責(zé)執(zhí)行工程項(xiàng)目的調(diào)試方案，保證工程順利竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理，并按工管部要求完善竣工資料，交資料員整理規(guī)范后裝訂歸檔。 三、 項(xiàng)目部崗位職責(zé) （一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的全面負(fù)責(zé)人，在工管部領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及本企業(yè)的《工程管理辦法》及其它各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理企業(yè)、項(xiàng)目部、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。 接受公司法人的委托和授權(quán)，負(fù)責(zé)工程施工合同的全面履行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方以 及社會(huì)各方面的關(guān)系。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理及文明施工、環(huán)境保護(hù)等全方位的具體組織、控制與實(shí)施。定期組織項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查各項(xiàng)措施的實(shí)行情況。即時(shí)糾正實(shí)施中出現(xiàn)的偏差。 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證措施，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及質(zhì)量控制文件落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)措施。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程物資管理，按時(shí)提交物資供應(yīng)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)辦理各種簽證，及時(shí)上報(bào)月完成量，積極組織工程款回收。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中同建設(shè)單位、質(zhì)檢站、監(jiān)理及主管部門(mén)工作上的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。 10 負(fù)責(zé)組織施 工文件、資料的收集、整理及資料的移交工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和交付使用的組織工作。 完成工管部交辦的其它工作。 （二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 認(rèn)真審閱施工圖紙，熟悉技術(shù)和質(zhì)量及材質(zhì)等的要求，組織編寫(xiě)項(xiàng)目施工方案，制定承建項(xiàng)目施工技術(shù)措施并 組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，并向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 檢查工程按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 負(fù)責(zé)組織單位工程的質(zhì)量評(píng)定，參加隱蔽工程的驗(yàn)收和工程質(zhì)量事故的處理。 搞好全 面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和施工人員的技術(shù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和實(shí)施工作。 抓好工程檔案和各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。 參加和組織單位工程的試運(yùn)轉(zhuǎn)和工程的交驗(yàn)工作。 (三 )專業(yè)工程師的工作職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)專研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平。 熟悉圖紙，了解工程概況，做好施工現(xiàn)場(chǎng)與自己相關(guān)專業(yè)的施工管理、進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、即時(shí)與甲方及監(jiān)理工程師溝通。 參與圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，遇到大的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)與建設(shè)方和設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系，妥善解決。 堅(jiān)持按施工圖和國(guó)家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)針對(duì)擬施工的分部分項(xiàng)工程寫(xiě)出書(shū)面施工技術(shù)交底及安全生產(chǎn)技術(shù)交底記要。并對(duì)班組作業(yè)人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行祥細(xì)的技術(shù)交底，經(jīng)交底人和被交底人簽字后歸檔。 即時(shí)填寫(xiě)施工日記和工序驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、工程中間驗(yàn)收記錄，組織班組作業(yè)人員自檢，作業(yè)人員互檢、質(zhì)檢員專檢。以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)質(zhì)量、以分項(xiàng)質(zhì)量保證分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，以單位工程質(zhì) 11 量保證單項(xiàng)工程質(zhì)量，以單項(xiàng)工程質(zhì)量保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的原則進(jìn)行監(jiān)督管理。 按施工組 織設(shè)計(jì)和施工方案的進(jìn)度計(jì)劃要求，對(duì)各作業(yè)班組下達(dá)工程安裝任務(wù)，同時(shí)下達(dá)技術(shù)與質(zhì)量指標(biāo)。 7 及時(shí)做出工程增減預(yù)算，準(zhǔn)確編制旬、月材料供應(yīng)計(jì)劃和旬、月度生產(chǎn)計(jì)劃。及時(shí)完善工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。 （四）施工員崗位職責(zé) 施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下履行如下職責(zé)： 貫徹落實(shí)項(xiàng)目部規(guī)定的相關(guān)職責(zé)，具體完成施工工藝操作規(guī)程、施工工藝流程的編制，制定周作業(yè)計(jì)劃，對(duì)作業(yè)班（組）進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，作好交底記錄并組織實(shí)施。 參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，按規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。 負(fù)責(zé) 組織隱蔽工程的驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，完成《施工日志》和《班（組）安全活動(dòng)記錄》的填寫(xiě)。 組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的調(diào)配，施工設(shè)備的合理使用、保養(yǎng)，防止窩工現(xiàn)象。 對(duì)因設(shè)計(jì)和其他因素而引起工程量和工期變更的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位辦理簽證，調(diào)整施工計(jì)劃和布署。 做好施工圖的修改記錄，協(xié)助工管部完善正規(guī)竣工圖的制作。 在具體施工過(guò)程中，作好成本控制，合理使用工程物資，減少浪費(fèi)。 負(fù)責(zé)記錄、收集、整理施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量文件資料，交項(xiàng)目經(jīng)理審查 后，上交工管部歸檔。 完成項(xiàng)目部交辦的其他工作。 （五）資料員的崗位職責(zé) 資料員是工程資料和竣工資料的收集、整理、保管、立卷、歸檔的責(zé)任人，在工程管理部和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下履行如下職責(zé)： 負(fù)責(zé)施工文件、資料的管理，對(duì)各項(xiàng)工程記錄、報(bào)告、簽證、施工方案、會(huì)議記錄等分類建檔存放。 12 參加工程驗(yàn)收并負(fù)責(zé)竣工資料的收集、填寫(xiě)、編制、整理和裝訂工作，并按規(guī)定交付城建檔案館、建設(shè)單位簽收和公司檔案室。 不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，更好地為工程實(shí)施和工程管理服務(wù)。 完成工管部和項(xiàng)目部交辦的其他工作。 （六）質(zhì)檢員的崗位職責(zé) 質(zhì)檢員是項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下履行如下職責(zé)： 熟悉國(guó)家和地方有關(guān)質(zhì)量文件、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范并運(yùn)用于項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)。 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，樹(shù)立“用戶至上”的思想，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程及現(xiàn)行公司質(zhì)量管理制度。 與班（組）人員共同熟悉圖紙，進(jìn)行認(rèn)真的研討，弄清關(guān)鍵部位、特殊工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要求，然后分工嚴(yán)格按圖施工，確保質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。 邊施工，邊自檢、互檢，邊修正，邊消除質(zhì)量通病，嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量 。 開(kāi)展班（組）質(zhì)量管理小組活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 執(zhí)行上下工序交接檢查驗(yàn)收制度，做到本工序質(zhì)量不合格不上交，上工序不符合要求下工序不繼續(xù)施工。 材料、半成品、成品和構(gòu)配件質(zhì)量有問(wèn)題，及時(shí)向單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或公司質(zhì)管部反映，未經(jīng)答復(fù)前，應(yīng)停止在工程上使用。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定和完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施。 完成項(xiàng)目部交辦的其他工作。 （七）安全員崗位職責(zé) 安全員是項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并在項(xiàng) 目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下履行如下職責(zé)： 根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，制定并完善安全管理制度，經(jīng)常 13 深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工安全措施進(jìn)行監(jiān)督和檢查，作好檢查記錄，對(duì)存在的安全隱患要限期整改。 組織并指導(dǎo)班（組）長(zhǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤出人員，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。 負(fù)責(zé)組織對(duì)作業(yè)班（組）進(jìn)行安全教育；負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)共同做好特殊工種調(diào)換操作崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。 參加安全事故的調(diào)查和處理，對(duì)安全事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施。 協(xié) 助項(xiàng)目經(jīng)理做好個(gè)人防護(hù)用品、防暑降溫等安全防范工作。 完成項(xiàng)目部交辦的其他工作。 （八）材料員崗位職責(zé) 材料員是施工現(xiàn)場(chǎng)的工程物資管理的責(zé)任人，在工管部和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程物資的入庫(kù)驗(yàn)收、保管、發(fā)放和借用工作； 協(xié)助項(xiàng)目部編制月度工程物資需求計(jì)劃工作； 負(fù)責(zé)各類工程物資分類管理工作，保證工程物資的安全和庫(kù)房的干凈整潔； 負(fù)責(zé)建立、登記各類臺(tái)帳，編制上報(bào)月度工程物資報(bào)表工作； 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部節(jié)約用料、合理用料等的監(jiān)督工作； 協(xié)助項(xiàng)目部安全、文明施工和形象建設(shè)等 管理工作； 負(fù)責(zé)機(jī)工具的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作； 完成工管部和項(xiàng)目部交辦的其他工作。 第四節(jié) 項(xiàng)目部施工管理制度 我公司將嚴(yán)格按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求建立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部，健全各種項(xiàng)目管理制度。主要有： 一、項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)制 項(xiàng)目部成立前即先制定出根據(jù)本工程特點(diǎn)的崗位配置規(guī)劃，明確各個(gè)崗位 14 的工作職責(zé)，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司人員情況，擇優(yōu)選定最合適、最優(yōu)秀的人員上崗，以保證項(xiàng)目部工作順利和高效的開(kāi)展。根據(jù)崗位職責(zé)在施工過(guò)程中不定期對(duì)各崗位人員的工作進(jìn)行考評(píng)，以工作績(jī)效調(diào)整工資分配，對(duì)不能勝任所任崗位工 作的人員堅(jiān)決予以撤換，使項(xiàng)目部時(shí)刻保持高效、精干，各方面的工作有條不紊的進(jìn)行，人、材、物等資源得到最優(yōu)化的配置。 二、技術(shù)管理制度 認(rèn)真執(zhí)行我公司業(yè)已形成的一系列工程技術(shù)管理制度，如圖紙會(huì)審制度；技術(shù)和安全交底制度；施工方案審批執(zhí)行制度；技術(shù)審核制度；試驗(yàn)檢驗(yàn)制度；技術(shù)資料管理制度等。 三、質(zhì)量管理制度 以 20xx版 GB/T19000 族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求為基礎(chǔ)，堅(jiān)持 質(zhì)量第一，預(yù)控為主 的方針和 計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理 循環(huán)工作方法，對(duì)工程的質(zhì)量管理實(shí)行全方位、全員參與的質(zhì)量管理體系。 項(xiàng)目管理 部各崗位分工職責(zé) 序號(hào) 崗位名稱 工作職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)該工程的全面全過(guò)程工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)，管理，有獎(jiǎng)罰、人員調(diào)配、材料采購(gòu)、資金使用、內(nèi)外協(xié)調(diào)等權(quán)力。 2 項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)該工程的施工技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理，包括設(shè)計(jì)優(yōu)化，系統(tǒng)技術(shù)問(wèn)題處理，組織系統(tǒng)試驗(yàn)調(diào)試、質(zhì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)等。 3 專業(yè)工程師 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管本專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、 成本控制，可兼施工員的工作職責(zé) 4 施工員 負(fù)責(zé)具體施工的組織安排。 5 安全員 負(fù)責(zé)文明施工和安全管理。 6 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)、 整改和評(píng)定。 7 材料員 負(fù)責(zé)施工和工程材料、設(shè)備、機(jī)具等的采購(gòu)、管理。 7 資料員 負(fù)責(zé)工程文件資料管理和信息管理，協(xié)助工程師工作等。 15 四、安全管理制度 圍繞安全管理開(kāi)展安全教育、安全交底、安全檢查、安全評(píng)比激勵(lì)等制度。專業(yè)工種嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題堅(jiān)決予以制止、糾正和處罰。 五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理制度 以符合各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度為前提，根據(jù)工程的進(jìn)展合理使用好資金，作到既保證工程各個(gè)環(huán)節(jié)所需，又防止資金的浪費(fèi)和違規(guī)使用，提高資金使用效率。 六、材料設(shè)備管理制度 包 括工程材料和施工材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃管理；被選產(chǎn)品、廠家評(píng)審、供貨合同管理；材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)；材料、設(shè)備的搬運(yùn)、貯存、保管要求；材料、設(shè)備資料管理；以及材料、設(shè)備在采購(gòu)、使用中出現(xiàn)問(wèn)題的解決等。 七、施工信息和協(xié)調(diào)管理制度 建立工程信息管理責(zé)任制，保證工程各種信息的傳遞和反饋及時(shí)、通暢；資料記錄齊全；項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組成工程協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各種關(guān)系，包括與各相關(guān)單位之間的關(guān)系，與附近住戶的關(guān)系等。 第五節(jié) 項(xiàng)目部工作的高效開(kāi)展 一、明確項(xiàng)目管理部每個(gè)人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員各負(fù)其責(zé)，緊張有序地開(kāi)展工作，提高管理工作效率； 二、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行崗位考評(píng)和激勵(lì)約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。及時(shí)更換不適合、不勝任崗位工作的人員，確保工程部指揮靈活，各項(xiàng)決策迅速有效地得到認(rèn)真執(zhí)行。 三、每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，重點(diǎn)解決施工中的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等管理難題，帶動(dòng)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 四、施工中實(shí)行目標(biāo)考核制，制定各項(xiàng)目標(biāo)考核辦法，如進(jìn)度獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、文明施工獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)等，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心和積極性。 五、經(jīng)常召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育、安全教 育、質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能，形成學(xué)技術(shù)，愛(ài)工作的良好風(fēng)氣。 六、項(xiàng)目部加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包方等相關(guān)單位的聯(lián)系，建立良好的工作合作關(guān)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，保證工程順利進(jìn)行。 第六節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 一、與其他系統(tǒng)的配合 16 （一）本工程涉及的相關(guān)專業(yè)眾多，包括與消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、防火卷簾門(mén)控制系統(tǒng)、電梯、扶梯控制系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、采暖通風(fēng)與空調(diào)調(diào)節(jié)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等專業(yè)，要求各專業(yè)在技術(shù)、施工等方面必須相互配合。 （二）系統(tǒng)優(yōu)化時(shí)，優(yōu)化后的系統(tǒng) 應(yīng)完全滿足具備招標(biāo)文件的聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)控制功能要求，防止出現(xiàn)各系統(tǒng)之間的連接矛盾或沖突。 （三）中標(biāo)后，我公司完全服從業(yè)主和監(jiān)理在施工、技術(shù)方面的管理、協(xié)調(diào)和檢查。服從和配合業(yè)主搞好消防系統(tǒng)和相關(guān)系統(tǒng)的系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，以及整個(gè)弱電系統(tǒng)的試運(yùn)行。 （四）系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)配合共同解決。 （五）服從業(yè)主在有關(guān)技術(shù)上，特別是系統(tǒng)接口上的協(xié)調(diào)和管理。 二、與其它施工單位的協(xié)調(diào)配合 （一）與消防系統(tǒng)安裝工程施工密切相關(guān)的專業(yè)單位有土建、設(shè)備安裝、強(qiáng)電安裝、弱電系統(tǒng)安裝等。各個(gè)施工單位之間配合協(xié)作的成效如何將直接影響本工程質(zhì)量、進(jìn) 度、系統(tǒng)各項(xiàng)功能的正常實(shí)現(xiàn)以及最后單體調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試的成效。所以，我公司將與相關(guān)施工、管理單位加強(qiáng)合作配合，共同協(xié)作完成工程任務(wù)。 （二）與土建單位的配合 在結(jié)構(gòu)施工的階段，現(xiàn)