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廠領導在安全月啟動儀式上的致辭(編輯修改稿)

2025-09-28 21:42 本頁面

　

【文章內容簡介】全 —3—生產月活動為契機，加強傳統管理和hse管理的有機融合，進一步完善hse管理體系手冊、文件，并根據形勢的發展和生產經營特點，及時調整相關管理制度，不斷提高安全生產管理水平。安全管理部門要認真分析和反思各類事故教訓，深入開展各專業、各崗位的危害識別與風險評估工作，推廣應用先進的風險評價方法，根據評估結果制定相應的防范措施和應急預案，并指導基層單位、崗位人員扎實開展危害識別、風險評估與風險控制工作，使每一名員工都能夠識別風險、控制風險、削減風險，遵章操作、令行禁止，切實提高hse制度的執行力和有效性。二是明確責任。落實安全責任，首先要搞清責任主體，各單位是安全生產的責任主體，業務管理部門是安全生產的管理主體，安全部門是安全生產的監管主體，基層員工、基層隊是執行和落實主體。落實安全責任，就是要落實安全生產第一責任人責任、業務部門的管理責任、安全部門的監管責任和基層班組、崗位員工的安全執行責任，健全“橫向到邊、縱向到底”的安全責任體系。各單位黨政主要領導作為安全生產第一責任人，要按照“誰主管、誰負責”的原則，將安全責任分解落實到分管領導、職能組室、基層班組和崗位員工，形成人人關心、支持安全工作的良好局面。安全管理和監督部門要切實擔負起監管責任，層層分解目標，逐級狠抓落實，真正把工作重心前移到生產現場、重要崗位和每名員工，做到安全職責向全員覆蓋，安全監控向生產全過程覆蓋，安全管理向全天候覆蓋，真正形成事事有人管、層 —4—層有落實、一級抓一級、一級對一級負責的安全責任體系和工作格局。三是強化企業安全文化建設。企業安全文化是企業文化的重要組成部分，是企業安全管理的靈魂。加強企業安全文化建設，對于提高職工隊伍素質，優化企業生產生活環境，增強企業核心競爭力和樹立企業新形象具有重要意義。我們要從著力強化五個理念入手，扎實做好企業文化建設工作。強化責任理念，落實好安全第一；強化預防理念，落實好宣傳教育；強化綜治理念，落實好工作措施；強化人本理念，落實好職工維權；強化創新理念

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