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房管局干部作風建設年活動致辭(編輯修改稿)

2025-09-30 21:31 本頁面

　

【文章內容簡介】際，推出具有廊坊特色的工作舉措，創造新的亮點和成績，讓我們的“服務窗口”也能在全市乃至全省、全國叫響。五是在維護群眾利益上下功夫。維護群眾利益、破解民生問題不在于解決多少，關鍵在于效果好不好。依我看，只要我們把發生在新建住宅小區中的，壟斷、搶占、控制裝修搬運市場的“搬霸”清除，廣大居民的滿意度就一定會有一個大的提升。六是在鞏固產業地位上下功夫。近十年來，住宅建設始終是投資熱點、消費熱點和經濟增長點，可以用“一業繁榮百業興”來形容房地產業對gdp的貢獻。但去年爆發金融危機以來，房地產業進入到一個新的調整期，如何盡快走出低谷。需要我們認真研究、精心謀劃，通過努力繼續把我市房地產業繼續做大、做強，進一步發揮其拉動經濟、改善民生的作用。 “搞好八項活動”主要是：營造濃厚的學習氛圍、創建學習型機關。事業要發展、人才是關鍵。局黨組要著力創造良好的工作環境，以良好的環境影響人、改造人、約束人。通過學習實踐活動和作風建設年，要促使全局黨員干部爭做業務工作的行家里手。尤其是中層以上干部，走上了重要崗位還要有與之相匹配的實際能力。工作和學習中，更要帶頭加強黨性修養，提高業務水平。另外，廣大干部職工也能深刻剖析自己的能力和潛力，“毛遂自薦”提申請。結合實際領導會進行崗位調整，讓真正的“千里馬”在更合適的崗位上發揮更重要的作用。開門搞活動，廣泛聽取意見。我們在理想信念、服務大局、工作狀態、辦事效率和體制機制等方面到底有哪些問題。群眾的眼光是雪亮的。在搞好自查的基礎上，要運用多種形式來廣開言路，充分聽取小區居民、服務對象和相關部門的意見，不怕揭丑亮短。只有把問題找準、找深、找實，才能對癥下藥，解決問題。我們首先要強調，班子成員和中層干部一定要立足本職、撲下身子干事，在抓落實上狠下功夫，堅決抵制那些“光說不干、工作懶散、效率低下”現象。注重培養服務標兵，樹立學習榜樣。北京建設系統有李素麗、上海房管系統有徐虎，我們廊坊也推出過新奧五姐妹，這些先進人物的典型事跡激勵了無數平凡人立足崗位建功立業、更好的體現自身價值。我們房管系統既使培養不出像徐虎那樣的勞模，也應該在通過開展學習實踐活動和作風建設年的服務標兵評比活動，樹立屬于自己的學習榜樣，甚至將來成為“廊坊十大青年、廊坊十大女杰”等全市模范的候選人物。提升物業服務水平，提高群眾滿意度。物業管理是我們當前與居民聯系最緊密、相關投訴最多、對行風成績影響最大的工作。我們要以這次兩項活動為契機，拓展對物業發展問題的思考和探索，轉變思路，大膽創新，圍繞如何把“弱點轉化為亮點”上狠下功夫，積極推行物業管理招投標制，推廣街辦處、居委會、業委會和物業公司共同參與的管理模式，實現政府行政管理和社區自我管理的有效銜接，進一步推動我市物業服務水平的上檔升級。開展企業形象調查，樹立企業品牌。目前，我市開發企業已有279家，但三級資質以上的僅有73家，其余多為實力不強、競爭力弱的企業。這些缺乏“持久戰”想法的企業，也是市場無序競爭的主要原因。結合學習實踐活動和作風建設年，要推動我市

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