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第一篇：認證首次會議議程(編輯修改稿)

2025-10-01 02:29 本頁面

　

【文章內容簡介】導、綜合部、市場營銷部、技術設備部、生產調度指揮中心、項目部、安全質量管理部、財務部的各項決策、管理及執行過程。本次審核方法：： ▲與被審核部門、崗位人員交談 ▲觀察被審核部門、崗位人員的作業過程 ▲查閱相關的文件資料和記錄 ▲對已完成的管理活進行驗證 ▲樣本包括：人員、文件資料及有關記錄等； ▲審核員會公正地抽取具有代表性的樣本，并在審核過程中根據具體情況，針對審核發現適當擴大樣本量，以證明審核發現是偶然的還是普遍的。需要說明的：審核是一個抽樣調查活動，因此，審核結論是根據抽樣中的審核發現作出的，這是抽樣審核的局限性所在；抽樣審核結果不是很好的地方，不代表同樣的其他地方也做得不好，這是抽樣審核對受審核部門存在的風險性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是抽樣方法對審核方的局限性所在，希望大家能諒解并接受。四、介紹審核計劃并確認確認審核計劃已經提前發給大家，如果有審核時間需要微調的部門請提前予以提出。希望各被審核部門妥善安排好工作，保證審核的順利進行。五、介紹有關審核活動的相關規定關于不符合項 ▲不符合項的分類——嚴重不符合項：嚴重不滿足規定的要求，可能導致體系的失效、或導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、或可能導致顧客或社會的嚴重不滿意的客觀事實。——一般不符合項：輕微不滿足規定的要求，不會導致質量體系的失效、不會導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、不會導致顧客或社會的不滿意的客觀事實。 ▲不符合項的形成。將在總結會前以書面的方式形成“不符合項報告”。明確不符合項確認人員（管理代表

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