某人壽保險產說會操作基本流程課件(編輯修改稿)

2026-06-21 03:43 本頁面

　

【文章內容簡介】 2 職責：物品的采買各職能小組提前現場演練，所有人員必須按時到場；各職能小組負責人必須以高度責任心和敬業態度，積極保證質量完成各自分配任務，接受指揮人的全面驗收，并在會中各司其職，保證說明會的順利進行。事先安排有意向簽單的客戶現場簽單，以烘托氣氛，以防止冷場。備注：企業企業企業企業附 :說明會前期準備工作指導表時間內容責任人備注前 7天指定各小組負責人和成員并明確分工；確定驗收時間。督導指揮組前 6天制作宣傳、炒作海報、條幅，布置職場；召開主管會議，宣導、炒作；各種標示牌、入場券要制作完畢。宣導炒作組、策劃協調組布置選在下午或晚上沒有業務員的時候；會議督導指揮官要出席；前 5天早會大規模宣導、炒作主持人、主講人、入場券、說明會意義、主推險種、說明會獎品；促成組負責人并開始選拔促成組成員；二次早會演練約訪話術；財務組人員開始記錄入場券購買情況；追蹤各層級業務伙伴的拜訪情況。宣導炒作組、財務獎品組、策劃協調組將當天購買入場券最多的營業部、營業組和個人并制作榮譽海報下班以后張貼在職場最醒目處；電話追蹤業務員，以購買為借口推動業務員的活動量；附 :說明會前期準備工作指導表時間內容責任人備注前 4天大早會和二次早會對昨天的銷售情況做點評，對購買多的團體、個人表示肯定并加以炒作，購買數量較少的詢問其原因并鼓勵二次早會分享和演練精典約訪話術；再次選拔并最終敲定促成組成員，要求其對條款、投保規則、銷售流程、銷售話術再次鞏固后勤組開始準備并清點物品，及時采購晨操組選拔本組

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