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頭腦風(fēng)暴法及魚骨圖(編輯修改稿)

2025-10-04 00:21 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 ueStar 頭腦風(fēng)暴法 :簡易使用方法 ● 在白板上寫下流程的名稱。 ● 根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)源，讓團隊在即時帖上寫下客戶對流程的需求 (每個即時帖上寫一個需求 )。 ● 將即時帖貼在白板上。 ● 范例：藍星江西星火有機硅廠根據(jù)價值流圖上數(shù)據(jù)盒和價值分析的數(shù)據(jù)，挖掘改善時機〔左邊圖片為氯甲烷的價值流圖，右邊圖片藍色標識范圍內(nèi)是使用頭腦風(fēng)暴法產(chǎn)生的針對氯甲烷生產(chǎn)的改善時機〕第十五頁，共三十四頁。精益六西格瑪常用工具 /頭腦風(fēng)暴法及魚骨圖 16 Revision : All Contents 169。 2024 by BlueStar 頭腦風(fēng)暴法 :親和圖 187。用親和圖來更好地組織頭腦風(fēng)暴的結(jié)果 187。按主題將想法分組的方法 187。親和圖畫制規(guī)那么 : 187。 ▲ 需要做到 : 187。將想法進行邏輯分組 187。 ▲ 不應(yīng)該做 : 187。討論直到團隊成員之間完全到達共識 187。 ▲ 一旦分組后，為各組創(chuàng)立一個名稱 187。讓團隊到白板前，并對即時帖進行邏輯分組。 187。不要講話。 187。繼續(xù)移動即時帖直到團隊到達共識。 187。最后，討論并為組命名。案例是藍星江西星火在選擇第三期改善工程期間，對所有產(chǎn)品進行分類第十六頁，共三十四頁。精益六西格瑪常用工具 /頭腦風(fēng)暴法及魚骨圖 17 Revision : All Contents 169。 2024 by BlueStar 親和圖的概念 187。親和圖又叫 KJ法， A型圖解法 187。親和圖法〔 KJ法〕的創(chuàng)始人是東京工人教授、人文學(xué)家川喜田二郎， KJ是他的姓名的英文縮寫。 187。川喜田二郎在多年的野外考察中總結(jié)出一套科學(xué)發(fā)現(xiàn)的方法，把乍看上去根本不想收集的大量事實如實地捕捉下來，通過對這些事實進行有機的組合和歸納，發(fā)現(xiàn)問題的全貌，建立假說或創(chuàng)立新學(xué)說。后來他把這套方法與頭腦風(fēng)暴法相結(jié)合，開展成包括提出設(shè)想和整理設(shè)想兩種功能的方法。這就是親和圖。第十七頁，共三十四頁。精益六西格瑪常用工具 /頭腦風(fēng)暴法及魚骨圖 18 Revision : All Contents 169。 2024 by BlueStar 親和圖例子 187。什么原因會導(dǎo)致精益六西格瑪工程失敗？ 187。第一步：頭腦風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)不重視，較少關(guān)注團隊不配合財務(wù)人員不配合各部門不配合員工不理解工程范圍太大或太小沒有足夠的技術(shù)支持裝置停機資源配置不到位工程負責(zé)人沒有時間執(zhí)行人能力缺乏分析方法不對數(shù)據(jù)不真實沒有鼓勵方法沒有長遠規(guī)劃工程時間不夠工程不正確原材料不能滿足需求宏觀環(huán)境影響宣傳不到位工程沒有方案第十八頁，共三十四頁。精益六西格瑪常用工具 /頭腦風(fēng)暴法及魚骨圖 19 Revision : All Contents 169。 2024 by BlueStar 親和圖例子 187。什么原因會導(dǎo)致精益六西格瑪工程失敗？ 187。第二步：親和圖分組領(lǐng)導(dǎo)不重視，較少關(guān)注團隊不配合財務(wù)人員不配合各部門不配合員工不理解工程范圍太大或太小沒有足夠的技術(shù)支持裝置停機資源配置不到位工程負責(zé)人沒有時間執(zhí)行人能力缺乏分析方法不對數(shù)據(jù)不真實沒有鼓勵方法沒有長遠規(guī)劃工程時間不夠工程不正確原材料不能滿足需求宏觀環(huán)境影響宣傳不到位人員工程沒有方案資源方法工程管理第十九頁，共三十四頁。魚骨圖第二十頁，共三十四頁。精益六西格瑪常用工具 /頭腦風(fēng)暴法及魚骨圖 21 Revision : All Contents 169。 2024 by BlueStar 目的 187。了解魚骨圖的根本概念 187。

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