工商所副所長競聘報告(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 積累，真正做到業務熟練，嚴防行為上和指揮上的盲目性。三是加強道德修養，對管理對象遵重理解，動之以情、曉之以理、導之以法、廉潔奉公、文明執法、不給局黨組擺攤子，對同志愛護幫助、不擺架子、寬宏大量、讓名讓利、品行端正，爭取他們的支持、信服、尊重、擁護。擺正關系，當好配角，團結協作形成合力。一個所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團結。團結協作，形成合力抓工作才能出成績，因而處理好正副所長的關系是非常必要的，作為一名副職，我應堅持黨性原則，積極配合原則，大局為重的原則做到“四不”。（1）尊重而不奉迎。作為一名副所長，要尊重正職，在各方面維護正職的權威，支持正職的工作，特別是遇到難題要積極解圍，當正職處于矛盾焦點上時要主動出面，勇于接觸矛盾，承擔責任，排憂解難，決不能秀手旁觀，尊重不等于講原則的奉迎、庇護。（2）主動而不依賴。副職對工作要積極主動，在自己職責范圍內大膽負責，遇事多請示，勤匯報，但不能事事請示，遇事無主見，有事往外推，一味的依賴、等待，特別在執法中一些難度大或得罪人的事，更不能故意往正職頭上推，、要勇于站出來，給正職留有余地和彈性。（3）到位而不越位。立足本職，發揮自已的能力，當參謀提意見，大膽工作，措施到位，不唯唯諾諾，左顧右盼。要克服工作不到位，無創新，對正職的工作不落實，自行其是。當然副職的積極負責要有度，要維護正職的權威，維護班子團結，不爭權奪利，不越位。（4）服從而不盲從。在工作中，副職當然要服從正職領導，按正職意圖辦事，但服從不等于盲從，委曲求全，要有正確的原則、方法，不正當的行為抵制，注重場合，講究方法，提出意見。找準坐標，勤奮務實，盡職盡責抓工作不折不扣完成各次任務。作為副所長，要找準自己的位置，扎扎實實地干好本職工作，具體應當好“四員”。一是當好參謀員。副職在善于開動腦筋，多深入實際調查了解，掌握好各方面的信息，為正職作決策時提供正確的意見。要站在維護權威、顧全大局，維護全面利益，有利于開展工作的角度出主意，提思路，同時具有創新求實的意識，發揮副職的作用，決不能把副職當擺設。二是當好指揮員。一個副所長，要有善于獨擋一面的開展工作，將自己的分管的業務抓好抓實抓出成效，就應當具有指揮員的才能。要以“德”樹人，協助所長帶領全體同志學習有關理論知識，奮發向上、愛崗敬業、樂于奉獻；要以“才”帶人，具有能觀察、能分析、能統率、合理用人、綜合協調、開拓進取的才能；要以“學”促人、帶頭加強政治、業務學習，為斷提高全所同志的素質；以“規”管人，幫助所長制度好各項規章制度，來規范約束管理干部；以“心”聚人、協助所長把全所同志團結起來，擰成一股繩形成一個調，塑造強有力的戰斗集體。三是當好戰[工商所副所長競聘演講稿(共2篇)]斗員。我認為副所長不是什么官，也沒有什么權。我的理解就是（來源于新世紀范本網)在具體的每一項工作中走在其它同志前面的人，應比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本職工作，這是衡量副職是否稱職的主要標準，要明確分管工作的性質，任務、范圍、權限，精通各項工商法律、法規、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。對各項工作做到有明確的思路、有周密的安排，有切實的措施，有嚴格的執行和檢查。做到細致周到，有條不紊、善始善終，竭盡所能完成本職工作，讓所長從具體事務中擺脫出來，更好地引領全所工作。主要就是在工作中堅持多讓同志們“跟我來”，少讓同志們“給我上”。四是當好協調員。副所長要善于協調各方面的關系。和諧的社會關系是做好本所的工作取得優異成績的關鍵，首先副職要協助所長做好縣局及各股室隊與所里的關系，不僅要完成縣局下達的任務也要完成各相關股室隊交辦的工作，遇到各方面的問題要及時向相關股室匯報溝通，爭取他們的支持，要善于處理好所與當地黨委政府及各部門的關系，要多向當地黨委政府請示匯報，大力支持地方經濟建設、接受當地黨政領導、完成其交辦的任務，以贏得當地黨政對工商工作的支持，同時也要處理好與當地其它派出機構的關系，特別是稅務、派出所等的關系，爭取他們的支持和配合，同時協調處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關系，形成一個團結協作的團體。第三篇：競聘工商所副所長演講稿各位領導、同志們：大家好！首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘，展示自我的機會。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過竟聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業服務。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長。首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業，1996年7月畢業，先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。其次，我此次競聘有以下優勢：一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。三、工作能力強，接受新事物快。在墾區工商所的工作實踐中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；XX年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；XX年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過。四、工作經驗豐富，具有多種素質和能力。我在工商系統的12年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、～、引導等環節中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處罰決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度。又比如：去年下半年，128團廣大農戶反映農七師電力工業總公司128團