學習李林森同志先進事跡精選5篇(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 表 “施政演講”，由村民投票選出最滿意的干部。他任組織部部長以來，萬源先后有18名優秀鄉鎮黨委書記被提拔重用，11名長期堅守邊遠高寒山區鄉鎮的黨委書記被交流回市級部門。正因為他的創新使得村中干部的平均年齡年輕化，文化程度大幅提升。這種干部選人方式，使得家族勢力、裙帶關系甚至賄選頑疾不攻自破。他將追求卓越，不甘平庸作為自身工作的不竭動力，他用使不完的勁、想不完的點子，推動萬源組織工作不斷創新發展。這種創新精神不是隨便就能學來的，是要我們不斷深入了解我們的工作，不斷思考研究才能得出的。李林森雖然離開了我們，但是我相信我的周圍讓將涌現出千千萬萬個“李林森”，燃燒自己，照亮人民。我要學習李林森同志為民服務、廉潔自律，不求回報的高尚人格，做到自重、自省、自警、自勵。我還要學習他勇于創新、善于創新的追求卓越的精神。充分發揮三支一扶生自身優勢，及時了解好工作情況，結合上級政策和實際需求找準創新的突破口和切入點，圍繞如何解決問題，突破創新這兩點下展開自己的工作。第五篇：李林森同志先進事跡李林森同志先進事跡宣漢縣五寶鎮嘉興社區趙丕芝的客廳里，供著一張“非親”遺像，老人用這種特殊方式懷念自己的好書記。萬源市河西新區親水平臺，萬余群眾默默垂淚，深情追思他們的好部長。宣漢縣紅嶺鄉，數千父老鄉親雨中佇立，含淚迎接家鄉的好兒子魂歸故里。八月的達州，淚花飛濺的土地。萬源市委常委、組織部長李林森用對黨和人民的無限忠誠，燃盡42年的生命之火，矗立起比肩巴山的巍峨。依依惜別的深情2006年2月，在宣漢“9?5”抗洪救災“火線”提拔起來的宣漢縣副縣長兼五寶鎮黨委書記李林森調任萬源市副市長，11月轉任市委常委、組織部長。去萬源赴任的那天下午，李林森本想悄悄離開五寶，讓來接他的朋友把車停在場鎮邊上的汽車站，自己再從鎮政府走小路去車站，途中還是被人發現了。鄉親們聞訊從四面八方趕來為他送行。按當地傳統，大家給他送來熱水瓶、搪瓷茶杯和踏花被。李林森與鄉親們一一握手道別，近3公里長的街道，足足走了1個多小時。看著滿街依依不舍、朝夕相處的父老鄉親，李林森眼含熱淚，婉言謝絕了鄉親們送來的紀念品。回龍村村民覃有松等人把踏花被“扔”在車上掉頭就走了。覃有松動情地說：“洪災過后，李書記為了我們早點搬進新房，天天上工地來看進度，協調建房材料和工人，他為我們操了不少心！”后來，李林森還是把這些踏花被分送給了鎮上的困難群眾。2004年9月5日，持續特大暴雨洪災導致宣漢縣天臺鄉義和村突發特大山體滑坡，位于前河上游的五寶鎮數萬群眾面臨著奔涌洪水圍困的險境。“共產黨員，請跟我上！”災情發生后，時任五寶鎮黨委書記的李林森火速組織9個應急分隊，分赴8個村、1個居委會，冒著生命危險緊急轉移群眾。經過10多個小時的生命大搜救，兩萬多名受災群眾全部安全轉移，全鎮無一人傷亡。洪水未退，公路被淹。此后數日，五寶場鎮完全成了一座孤島，外面的援助進不來，兩萬多人失去家園，所有生活物資全被洪水浸泡，交通中斷、信息中斷、電力中斷……除了一身衣服，許多群眾什么都沒有了。“絕不能讓一個群眾餓倒、病倒、凍倒！”在史無前例的巨大災難面前，李林森沉著應對，晝夜奮戰。由于長時間勞累，他心力交瘁，體力嚴重透支。9月21日上午在去救災物資發放點途中，他兩眼發黑，一頭栽了下去。醒來后，他一只手打著吊針，一只手拿出手機詢問情況、安排工作。一位縣領導責備他太不愛惜自己的身體了，“強行”奪走了手機。“還有那么多的事等著我呀！我躺下了，老百姓怎么辦？”李林森就像戰場上的士兵被奪走武器一樣，淚水奪眶而出，在場的人無不為之動容。災后重建的日子，他依然沒睡一個安穩覺、沒吃一頓可口飯、沒洗一次熱水澡……洪災中，鄭家容經營的藥店價值20多萬元的藥品被洪水沖走，成了一無所有的特困戶。絕望中，鄭家容幾次喝農藥欲“一死了之”，都是李林森組織鎮村干部及時趕到，才使她脫險。李林森還組織干部到她家清理淤泥、清洗修理藥柜等，又協調信用社貸款6萬元，使藥店在洪災后不到半個月就恢復了營業。災后的五寶，活躍著一支支馬幫隊，那是李林森在公路中斷、重建物資無法運抵的情況下，動員全鎮養馬群眾用馬背托起重建的重任。災后不到四個月，一幢幢災民新居拔地而起。如今，在高梯、回龍等村的石壁、墻壁上，仍隨處可見“共產黨好”、“天給我們災難，黨給我們溫暖”等群眾自發寫下的標語。群眾心目中的“救命書記”李林森，被表彰為“四川省抗洪搶險先進個人”，他的先進事跡在全省巡回宣講。“要讓黨建之樹在革命老區開花結果”“組織工作必須主動服務中心、服從全局”，“基層黨建必須創新出彩出色”，“要讓黨建之樹在革命老區開花結果”……擔任組織部長后，李林森仍有使不完的勁、想不完的點子，推動萬源組織工作創新發展。萬源地域寬廣，鄉鎮村分布稀散，加之山高路險林密，下一次鄉需要很長時間。李林森馬不停蹄，在較短的時間內跑遍了全市53個鄉鎮和395個村（社區），許多干部姓甚名誰，有什么長處，缺點是什么，他都掌握得清清楚楚。“基層最關鍵是基層組織，最關鍵是基層干部。”作為一名從基層成長起來的組織部長，李林森一直在思考：如何在村級組織換屆中擴大選人視野，探索更加民主的村干部選任模式。2007年初春，達州市委把村級黨組織換屆試點任務交給萬源。曾經在3個鄉鎮當過“一把手”的李林森，經過深入調研，大膽實施了擴大村干部民主選任的“四評村官”模式，讓沉寂的大山煥發了活力，并得到上級認可在全省、全國推廣。萬源市沙灘鎮梔子園村村民劉奉國說，活了66歲，當家作主評“村官”、選書記讓他印象最深刻：想干事兒的人先“自我薦評”，村民們再來“群眾相評”，提出村干部參選標準，推薦自己心目中滿意的人選；經“組織考評”后，再開展“公開競評”，參選者在全村人面前發表 “施政演講”，由村民投票選出最滿意的干部。通過“四評”，當年萬源市新當選的村黨支部書記平均年齡僅36歲，比上屆低了19歲；文化程度大幅攀升，大專以上文化的有161人，占41%。沙灘鎮，方圓上百平方公里都是深山老林，村民居住分散，過去家族勢力對村級換屆選舉影響較大。現在通過 “四評村官”，大伙明白選好選準“當家人”關系到切身利益，家族勢力、裙帶關系甚至賄選頑疾不攻自破。新選出來的梔子園村黨支部書記程志明沒讓鄉親們失望。在他的帶領下，群眾的日子越來越紅火。大伙感慨地說，“我們選對了領頭人啊！”如何創新組織形式，擴大新社會組織和新經濟組織黨建工作覆蓋面，適應經濟社會發展的新形勢？村級組織成功換屆后，李林森又迅速投入到新的攻堅破難中。位于大竹鎮染房村的萬源市立川食品綜合開發有限公司距市區70多公里，是當地很有名氣的民營企業。把黨組織建到立川將起到示范帶動作用！李林森為此多次上門，與企業負責人談心交心，建立了村企聯合黨支部。依托這一平臺，1000多戶群眾與企業簽訂了 “生豬訂單養殖合同”，有效促進了農民增收、企業發展。“重品行、重實績、重基層、重公認”李林森常說：“選人用人是黨委的最大形象，關系事業成敗和群眾是否真正滿意。”“組織部是一個渡人的梯子，組織部長就是要把人才選準用好。”他旗臶鮮明地踐行著“重品行、重實績、重基層、重公認”的用人導向。紫溪鄉地處川陜渝交界處，每年10月開始大雪封山，次年4月才冰消雪融。鄉黨委書記王承興在這里一干就是整整15年。2010年，萬源市委調整干部，李林森提名王承興調任萬源市森林公安分局局長。有人提出反對意見，說比他資格老、功勞大的黨委書記都沒安排這么好，王承興憑啥？李林森一改平時的溫和：“誰能夠堅持在全市最艱苦的鄉鎮工作15年？王承興在紫溪當了7年鄉長、8年黨委書記，家里父母長期患病，娃娃念書沒人照顧，