廉政風(fēng)險防控工作制度(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 分析評估，重點(diǎn)評估風(fēng)險信息的真實(shí)性和腐敗風(fēng)險的危害性及風(fēng)險等級。鄉(xiāng)黨委對應(yīng)預(yù)警防控的腐敗風(fēng)險，根據(jù)其危害程度，確定風(fēng)險等級，并根據(jù)腐敗風(fēng)險的變化，及時調(diào)整風(fēng)險等級。鄉(xiāng)黨委對已確定的腐敗風(fēng)險，根據(jù)不同對象采取不同的處置措施。建立和實(shí)行腐敗風(fēng)險處置結(jié)果回告制度。各責(zé)任單位接到預(yù)警后，根據(jù)腐敗風(fēng)險等級和預(yù)警通知書要求，在規(guī)定時限內(nèi)對腐敗風(fēng)險進(jìn)行剖析，制定整改方案和防控措施，并有針對性地采取相應(yīng)的處置措施，及時化解腐敗風(fēng)險，同時形成書面報告。建立和實(shí)行腐敗風(fēng)險預(yù)警督辦制度。鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)腐敗風(fēng)險防控措施的落實(shí)情況跟蹤監(jiān)控，對未在規(guī)定時間內(nèi)整改或整改不力的，應(yīng)下發(fā)整改通知書，督促責(zé)任單位在規(guī)定時間內(nèi)整改落實(shí)，同時應(yīng)與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人或責(zé)任人誡勉談話。對在規(guī)定時間仍未整改、錯誤繼續(xù)蔓延構(gòu)成違紀(jì)違法行為的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理或立案查處。對預(yù)警處置情況進(jìn)行通報。鄉(xiāng)黨委對實(shí)施預(yù)警處置的情況，及時向鄉(xiāng)班子報告，同時在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報。第四篇：招商局廉政風(fēng)險防控工作制度烏后旗貿(mào)促會物資采購管理辦法第一條：為進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購及管理工作，規(guī)范物資采購行為，提高資金使用效益，根據(jù)國家、自治區(qū)、市、旗有關(guān)物資采購及管理的要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本規(guī)定。第二條：本規(guī)定的采購適用于旗采購中心批準(zhǔn)局機(jī)關(guān)可自行采購的固定資產(chǎn)項(xiàng)目，其他采購按市采購中心規(guī)定執(zhí)行。低值易耗品不列入固定資產(chǎn)管理。第三條：物資使用科室應(yīng)根據(jù)本科室的實(shí)際需要向辦公室采購提出物資采購計劃，寫明采購物資的名稱、規(guī)格數(shù)量、金額、用途等，由經(jīng)辦人簽字并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可采購。第四條：采購固定資產(chǎn)或大宗物資等屬于政府集中采購物品的，經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)同意，需提交局長辦公會討論決定，由局辦公室按規(guī)定程序向采購中心申報辦理。第五條：局辦公室要建立詳細(xì)的《物資登記冊》并實(shí)行分類管理，屬于固定資產(chǎn)的物資，由局辦公室統(tǒng)一管理，財務(wù)人員要按照有關(guān)規(guī)定記入會計賬簿的固定資產(chǎn)科目。第六條：對固定資產(chǎn)的使用要按照“誰使用，誰簽字，誰保管的”制度。對各科室固定資產(chǎn)的使用要明確到人，妥善保管。第七條：建立固定資產(chǎn)臺帳制度。局機(jī)關(guān)現(xiàn)有固定資產(chǎn)和購入的固定資產(chǎn)全部執(zhí)行臺帳管理，按財政局要求建立采購信 1息臺賬和物資管理臺帳，將局機(jī)關(guān)所有固定資產(chǎn)逐一登記在案，具體到人，做到帳物相符、帳帳相符。第八條：建立人調(diào)離物歸還制度。固定資產(chǎn)使用人調(diào)離工作崗位，原領(lǐng)用的固定資產(chǎn)歸還局辦公室入庫，填寫固定資產(chǎn)回收登記表，物資管理員、原使用（科室）負(fù)責(zé)人、使用人簽署名字，加蓋公章。第九條：建立定期清產(chǎn)核資制度。對不使用的固定資產(chǎn)統(tǒng)一交由局辦公室入庫管理。固定資產(chǎn)的報廢、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥、出租、出借必須報局辦公室，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核，報財政部門批準(zhǔn)后，方可處置，局辦公室按規(guī)定予以核銷。第十條：建立責(zé)任追究制度。使用人調(diào)動或退休時固定資產(chǎn)拒不移交的、所使用固定資產(chǎn)損壞的要追究使用人員和其（科室）有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，丟失的責(zé)成照價賠償。烏后旗貿(mào)促會干部人事管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的人事工作路線、方針、政策，形成富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化和制度化，保證招商引資工作的順利實(shí)施，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本管理制度。一、干部任免審批制度(一)選拔任用干部，必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。(二)選拔任用干部要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)條件。具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義堅(jiān)定信念，堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，勇于開拓創(chuàng)新，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作實(shí)績突出。有良好的思想品質(zhì)，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，全心全意為人民服務(wù)。必須具有任職所需要的文化專業(yè)知識、工作能力。并符合年齡結(jié)構(gòu)等方面的要求。(三)干部職務(wù)任免需按照干部管理權(quán)限由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，或者提出推薦、提名的意見。領(lǐng)導(dǎo)班子討論干部任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上的成員到會。二、干部考核制度干部考核要堅(jiān)持黨管干部、客觀公正、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則。運(yùn)用定性評價和定量分析相結(jié)合的方法，客觀、公正、準(zhǔn)確、全面地評價機(jī)關(guān)公務(wù)員和工作人員德、能、勤、績、廉等方面情況。干部考核要堅(jiān)持群眾路線，采取個別談話、民主評議或民意測驗(yàn)的方式，廣泛聽取各方面意見，實(shí)事求是，防止主觀片面。評定考核結(jié)果時，把民意測驗(yàn)結(jié)果作為重要依據(jù)，同時又要防止簡單以票取人。三、干部監(jiān)督制度（一）干部監(jiān)督的主要內(nèi)容1．干部任前監(jiān)督。在干部的推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持選拔任用干部事前報告制度，實(shí)行干部推薦責(zé)任制、干部考察責(zé)任制、用人失察失誤追究制、選拔任用干部決策票決制，把干部監(jiān)督貫穿于干部選拔工作的全過程。(二)干部監(jiān)督的具體措施1．加強(qiáng)思想政治教育，提高自我監(jiān)督意識。牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)自重、自省、自警、自勵的自覺性，模范遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。2．加大對干部日常管理和組織調(diào)整力度，實(shí)行自上而下的組織監(jiān)督。拓寬監(jiān)督渠道，健全群眾監(jiān)督機(jī)制。擴(kuò)大群眾對干部管理監(jiān)督的參與程度，充分重視群眾意見。烏后旗貿(mào)促會首問責(zé)任制一、遵循的原則接待或受理的工作人員要遵循熱情主動、文明辦事、及時高效的原則，對服務(wù)對象提出的問題或需要辦理的事項(xiàng)認(rèn)真解答、負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)科室或部門辦理。二、實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)方便服務(wù)對象辦事，提供熱情周到的服務(wù)，樹立機(jī)關(guān)的良好形象。三、首問責(zé)任人首問負(fù)責(zé)制是指服務(wù)對象來局反映情況、咨詢業(yè)務(wù)、聯(lián)系工作，被詢問的第一位工作人員，要熱情接待，并負(fù)有為其服務(wù)的責(zé)任。第一位被問到者，即是首問責(zé)任人；當(dāng)有兩位以上工作人員在一起被問到時，職位高者為首問責(zé)任人。四、首問人的責(zé)任（一）屬于首問人職責(zé)范圍的，要按有關(guān)規(guī)定及時辦理；不能當(dāng)場辦理的，要一次性告知有關(guān)辦理的事項(xiàng)、需要補(bǔ)充或攜帶的材料以及如何辦理等，并耐心解答服務(wù)對象的詢問。（二）不屬于首問人職責(zé)范圍、但屬于本科室、本局職責(zé)范圍的，首問人要主動告知或引導(dǎo)服務(wù)對象到經(jīng)辦人處或有關(guān)經(jīng)辦科室，經(jīng)辦人不在或經(jīng)辦科室無人時，應(yīng)告知經(jīng)辦人員或科室的聯(lián)系方式，或請服務(wù)對象留下聯(lián)系方式并及時告知經(jīng)辦科室。（三）不屬于本局職責(zé)范圍的，首問人應(yīng)告知，并盡可能幫助了解承辦部門。如對是否屬于本局職責(zé)不太明確的，應(yīng)請服務(wù)對象留下聯(lián)系電話，首問人負(fù)責(zé)了解清楚后及時告知服務(wù)對象。（四）屬于舉報或投訴的，首問人應(yīng)將服務(wù)對象反映的事項(xiàng)、內(nèi)容、相對人姓名、聯(lián)系電話等記錄下來，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或局辦公室。五、辦事要求（一）首問責(zé)任人必須嚴(yán)格按照“文明用語規(guī)范”的要求，要“您好”先行，嚴(yán)禁用“不知道”、“不清楚”、“不歸我管”等生硬語言回絕，對來信、來電、來訪的群眾給予熱情接待。（二）對群眾來信、來電和重要事項(xiàng)來訪記錄，或群眾反復(fù)上訪久而未決的事項(xiàng)，局主管領(lǐng)導(dǎo)親自簽發(fā)處置意見、親自處理或督促相關(guān)部門解決；對較為重大的事項(xiàng)，局領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自辦理。烏后旗貿(mào)促會一次性告知制度一、對來局咨詢投資政策、項(xiàng)目情況、收集資料、遞送報表、辦理公務(wù)等請求服務(wù)的人員，一律實(shí)行一次性告知制。二、各相關(guān)科室必須一次性地告知服務(wù)對象，所需的材料、應(yīng)履行的程序、辦理的限時等全部內(nèi)容，不得遺漏，對不能辦理的事項(xiàng)，必須明確告知。三、對服務(wù)對象要求辦理事項(xiàng)，經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)場審核其有關(guān)手續(xù)和材料，能夠即時辦理的應(yīng)在承諾的時間內(nèi)辦理完畢，手續(xù)、材料不齊全的或不符合要求的，應(yīng)一次性告知所需補(bǔ)齊的手續(xù)和材料，服務(wù)對象按照被告知的要求補(bǔ)正后，經(jīng)辦人應(yīng)給予辦理。四、如遇服務(wù)對象訴求事項(xiàng)涉及多個部門，或不了解需要辦理哪些手續(xù)、材料或相關(guān)政策、法規(guī)不明確等特殊情況，經(jīng)辦人應(yīng)及時告知，解答或幫助咨詢，使其知悉有關(guān)情況，不能一推了之。五、對需一次性告知的事項(xiàng)，除電話咨詢可用口頭形式告知外，其他一律以書面形式告知，并存檔備查。烏后旗貿(mào)促會限時辦結(jié)制為提高本局工作效率和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，特制定本制度。（一）限時辦結(jié)的要求遵循“準(zhǔn)時、規(guī)范、高效、負(fù)責(zé)”的原則，以方便群眾為標(biāo)準(zhǔn)，不推諉、敷衍、拖延、扯皮，認(rèn)真對待和辦理各種限時辦結(jié)的事項(xiàng)。（二）限時辦結(jié)的事項(xiàng)限時辦結(jié)的時限以日計算，開始之日不計算在辦理時限內(nèi)。各科室工作人員要樹立強(qiáng)烈的時效觀念，對每項(xiàng)工作、每項(xiàng)任務(wù)、每件事情，都要爭速度、搶時間、趕進(jìn)度，盡可能縮短辦理時間，提高辦事效率。招商局服務(wù)承諾制所涉及各項(xiàng)服務(wù)工作，凡能當(dāng)日辦結(jié)的事項(xiàng)，絕不拖到次日；凡有時限規(guī)定的事項(xiàng)，絕不超出時限。因特殊