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20xx年河道巡查工作總結與20xx年油庫年度總結匯編(編輯修改稿)

2025-10-10 17:58 本頁面

　

【文章內容簡介】的學習內容盡量相近或相關，以利于職工通過比較更好的理解和掌握，應急反應預案的學習制度性更強。出現h1n1流感疫情后，根據上級部門的指示，油庫及時對油庫全體工作人員進行了《流感應急預案》的培訓。今年“安全生產月”，油庫組織全庫人員進行了油庫自然災害防護預案的演練。這次演練xx次將油庫防臺風、防震、防洪三個予案整合在一起，是針對雷雨、大風等季節特點，開展夏季作業安全教育和培訓的一種新嘗試。經過本次演練，參加培訓人員基本了解了油庫自然災害防護的相關內容，能夠在緊急情況下按本預案正確展開應急工作，提高了應急保障的目的。二、油庫管理上臺階(一)加強安全教育和業務培訓今年油庫的培訓工作從形式到內容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業務知識培訓，安全檢查，應急演練在記錄格式上做到了統一。在內容上，各種培訓采取了多樣化的原則，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。油庫業務知識的學習與計劃的是根據當前工作的要求隨時調整。通過這樣的靈活方式，油庫培訓工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強了。刷罐工作進行之前，油庫助理張福忠多方查找刷罐的技術規范，整理成講義，組織干部職工學習，并進行了考核，然后再現場進行刷罐作業，這樣做先打下理論知識的底子，再進行實踐操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。油庫積極組織干部職工參加“安全生產普法教育”知識答卷活動，參加鐵路、機場、大連市安監局舉辦的各類學習班。在業務部的協助下，兩次邀請大連蘇爾壽泵機公司的技術人員來庫做設備正確操作、維護保養、故障判斷和簡易維修的技術培訓。通過各個層面的、多種多樣的學習，使員工深入了解安全生產知識，提高了員工安全意識。(二)大力提倡“現場管理”理念，逐步實施規范化管理在加強油庫現場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作。清楚干什么、怎么干、干到什么程度。知道誰來檢查、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實。用這樣的要求來規范、評價及檢查每項工作，使現場管理的標準化水平大幅度提升。進一步促進油庫生產現場管理的文明化、科學化，達到高效生產、安全生產的目的。用現場管理的方法管理倉庫。油庫干部職工多方查找倉庫管理的資料，并借鑒了兄弟單位的經驗，制定了倉庫管理的基本思路即定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷。化計分隊王遠飛、韓澤利用作業間歇時間，逐步完成此項工作。用現場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存。二是提高了庫存數據的準確性，從而提高了工作效率。有效地使用作業看板。計量監控室的作業看板重新進行了布局，內容做了調整，提出了要求：“及時更新、限時匯報、專人負責”。泵房監控室的作業看板也做了新的要求，收油作業要求明確值班序列，崗位分工。發油作業要求明確油品來源、油品去向、油品數量、最終表數，作業看板的有效使用使油庫安全生產更加有保障。對作業區域進行明確劃分。作業區域的劃分不再局限于庫區整體，對庫區局部也要進行劃分。對油泵房內和消防泵房區域劃分主要使用了警示線，分別區分了行走區、操作區與重點設備區。作業現場層次分明，是現場管理中目視管理方法的初步體現。工具管理更加細化。xx步、要求上自油庫干部，下至各個分隊所有員工，檢查手中、在用、庫存所有工具，上繳卸油分隊。第二步、對所有工具進行遴選，由計量化驗分隊統一管理。第三步、對工具按使用分類，xx類為最常用工具，由卸油分隊負責，定點存放，卸油分隊每日交接班核對。第二類為不常用工具，由計量化驗分隊負責保管，定期核對，使用有交接記錄。第三類為備用工具，庫存。工具管理的細化保證了工具的有效使用。資料室的管理更加規范。對于資料室的重新規整，主要采用了定置管理的基本方法。按三個步驟進行：①清除與資料室無關之物。資料室原來存放有電話機、飲水機、作廢的空白記錄、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后資料室的有效空間明顯增大。②按定置要求實施定置。將資料室里的記錄、資

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