河北省定州市20xx-20xx學年高二下學期第一次3月月考語文試題word版含答案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 位同事都知道他的兒子足不出戶，一切交易在網上進行，去銀行取錢在網上，交友在網上，買衣服在網上，就照顧他，給他別人沒有的方便。他們說，是妻子的死對兒子有些剌激。但只有做父親的心里明白，妻子沒去世前，兒子也這樣。 父親這天中午提著兩條鯽魚進屋，一進門換掉拖鞋就開始插電飯鍋。父親都是早上走之前就把大米淘好，回來才插閘，然后做菜正趕趟。父親做魚好吃，蔥花 大料放好，還要放幾根香菜，放幾滴醋，還要放一撮糖。可是放糖時糖沒有了，做魚沒有糖怎么行，父親 決定下樓去倉買（哈爾濱方言，即超市、小商店）買糖。 父親閉掉煤氣灶去了倉買，走時父親望了一眼兒子的房間。 父親由于走神兒，走時忘帶鑰匙了。他買完糖站在單元門跟前按門鈴，可是不管他怎么按，門鈴怎么響，兒子就是不給他開門，無奈他只有重回倉買給兒子打電話。家里 的電話兒子不接，手機也不接，父親站在柜臺前好一頓發愣。 最終他只有走了出來，直奔街頭的網吧。兒子的 頭像果然亮著，父親寫道，我忘記帶鑰匙了 ，我再按門鈴時你給我開門，別讓我在外面凍著。兒子沒說行不行，給父親一個生氣的 表情。父親管這種東西叫“黃豆”，不管怎樣兒子總算答應了。 父親在冷風中急急地走著，他出來時只穿著絨衣，倉買就在樓下，他沒想到要去網吧。父親走到自己家樓下時，幾乎是一溜兒小跑，卻忽然從頭頂嘩啦啦掉下來一件東西，險些砸在他的頭上，父親定睛一看，原來是自己的那串鑰匙，兒子從窗口扔給了他。 父親沒有生氣，他對兒子的舉動早已習以為常，父親有最低底線，只要兒子活著，別像妻子一樣離開他，他就知足了。 父親做好菜，上班的時間也快 到了，他吃了幾口魚，扒了兩碗飯，走時在電腦上給兒子留了話。告訴他，魚，好吃極了。父親很幽默，也給兒子留了一粒“黃豆”。那黃豆是瞇瞇笑的表情。 兒子吃魚時很潦草，他的心里想著事。他想他怎樣才能和小美把他們倆的事完成了。小美是他在網上認識的女朋友，兩個人從沒有見過面，感情卻極好，誰也離不開誰。小美提出過想見見他，他不同意，他怕見了面，他們那些美好的感覺消失殆盡。 有幾次他也曾想過，走出去和小美成婚，可是一想結婚后他很可能對不起小美，就打消了念頭。他從心里不愿意走出自己的屋子，屋子是他的天空和領地 ，他只有在自己的屋子里才感到世界的安全，他對外界沒有興趣。但是有了小美就不一樣了，比如有病，自己病了，可以在網上購藥，小美病了，大概網上購藥就不成體統了。還有是不是得要一個孩子，小美堅持生個健 康的寶寶，如果有了寶寶，那就更麻煩了，他就守不住他的宅子和他的內心了。 可是他又太愛小美了，愛到了極致。從視頻上看小美長得那個美呀，笑起來那個甜呀，簡直就是天上的仙女。 桌上的手機響了，這是一種特殊的語音提示，只有小美發來短信時才是這種醉人的提示。他拿起來，看到小美的話傳了過來。小美說，我想你都想瘋了 ，我在你家對面的五樓，你不出來，我就跳下去。 他一伸頭，果然看到，小美極其美艷地站在五樓的樓頂。他打了個愣，也只是打了個愣。之后他就有了決定，他想找個最佳的角度，看小美如何飛燕展翅。 （ 1）下列對小說有關內容的分析 和概括，最恰當的兩項是： （）（ 5分） A. 父親無法和兒子交流，卻極其負責、極其寬容地供養著兒子，因為他對兒子的舉動早已習以為常，只要兒子活著他就心滿意足了。 B. 兒子生活在完全封閉的境況中，他從不想走出自己的屋子，從不愿走出自己的天地和領域，因為他對外界沒有興趣。 C. 兒子一方面 封閉在自己的領域之中，另一方面卻能在開放的網絡空間網購、網戀，這正是現代人矛盾性格的縮影。 ，后半部分寫了對小美的萬分熱情，前后態度的對比透露出作者一種隱匿的擔憂。 E. 小說多處運用細節 描寫 ，如“歪嘴壺一樣”撒尿，“胡亂抹兩把”式的洗臉，特別是結尾“打了個愣”的細節和后面的心理活動，都為人物性格的形 成提供了注腳。 （ 2）小說寫父親烹魚過程中下樓買糖的情節有何作用？請簡要分析。（ 6分） （ 3）請具體說說兒子性格的主要特征和形成原因。（ 6分） （ 4） 小說結尾寫主人公在看到小美極其美艷地站在五樓的樓頂準備跳樓的關鍵時刻，在“打了個愣”之后竟然決定“找個最佳的角度，看小美如何飛燕展翅”的情節，你認為真實嗎？請談談你的觀點及理由。（ 8分） 六、實用類文本閱讀（共 25 分） 1閱讀下面文字，完成（ 1） (4)題。 倒立的馬云，一切皆有可能 苗向東 在地球人眼里，馬云是來自火星的異類，而馬云也很配合這個角色。馬云有一個絕活：單手倒立。他能夠一只手撐地，倒立數分鐘而面不改色。他不僅自己練倒 立，還要求全體干部員工練倒立。他說：“當你倒立時，世界會變得不一樣。”馬云有句口頭禪：倒立看世界，一切皆有可能。 馬云兒時的偶像是小鹿純子。而純子最吸引他的就是遇到困難時就倒立，于是馬云認 為這個倒立一定是一個化險為夷、轉危為安的“法寶”。所以馬云把倒立練得爐火純青，甚至學會單手倒立的絕技。 后來他創立了公司，在面臨“非典”的困難時期，公司如何走出困境呢？一次，馬云看到一幅畫，上面畫了許多魚，但除了一條之外都往一個方向游，只有這條魚是往相反的方向走，這幅畫的題目叫《換個方向，你就是第一》。于是 馬云悟到：淘寶網換一個方向，也許我就是最先到達終點線的人。于是他想到了通過練倒立，來讓大家學會倒立著看世界。 為此馬云自 2021年以來做了一個特殊規定：每個進入淘寶網工作的人員，無論胖瘦、高矮，都必須在 3 個月內學會靠墻倒立。男性需保持倒立姿勢 30 秒才算過關， 對女性的要求稍低些， 10 秒即可，否則只能卷鋪蓋走人。為什么要練習“倒立”呢？一是可以鍛煉身體，不用任何器械，訓練很方便；二是通過練習倒立，促使大家對任何一個問題都能夠用另一種眼光來看待，養成“換位思考”、“逆向思維”、“多位思考”的習慣，培養創新精神。 自此，“倒立”成為阿里巴巴企業文化的一個重要元素。 此后馬云無時無刻不在鼓勵這種“倒立”視角。 2021 年 8 月的一天，馬云突然找到秘書，神秘兮兮地說：“走，跟我去淘寶！我今天要臨時抽查，要所有高管都給我倒立，看看他們會不會。”在淘寶專門的倒立室里，每一個高管輪流在馬云面前演示倒立。果然，有幾個高管沒能完成。馬云甩下一句話：“限期整改，過段時間復查。”幾位沒有過關的高管人員，通過訓練很快就掌握了倒立的技巧。 倒立思維的結果，就是馬云始終走的是特立獨行之道，不斷打破常規，在與競爭對手過招時，從不按 規則出牌。馬云有很多奇特的“倒立觀”，他信奉這樣的理念： 永遠不做大多數。“如果一個方案有 90%的人都說好的話，我一定要把他扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案必然有很多人在做了，機會肯定不屬于我們。”于是馬云沒有投身熱門的門戶網站的紅海，而是看中了國外市場上運行失敗的 B2B 模式；沒有擒賊先擒王，而是專攻中小企業；沒有虛張聲勢打造影響力，而是出其不意地玩起了“西湖論劍”，來的賓客里居然有美國總統克林頓；沒有在互聯網急速膨脹燒錢的年代跟風，而是把高盛公司 1999年的500 萬美元的風險投資用到了 2021 年。逆 向思維可以構成核心競爭力，這是馬云倒立后得到的邏輯，所以他總能把自己置于冷靜旁觀者的角色，游刃有余。伴隨著阿里巴巴網站的成功，馬云也一直以“反其道而行”的商業思維成為具有反常規精神的企業家代表。 僅靠倒立顯然遠遠不夠，馬云還將倒立不斷延伸、擴展。學會站在客戶的角度來看問