創建服務型機關工作匯報(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 《如何深化“四送一收”服務》、《玉米深加工行業現狀分析》等有指導性的調研報告；二是向市十二屆人大常委會第八次會議報告了《關于我市糧食產業發展情況的報告》，根據市人大的審議意見，局機關各科室結合本科室工作職能，認真研究，分解目標，分別制定出落實方案；三是出臺了《黃石市20092020年糧油食品加工業發展規劃（綱要）》。二、發展糧食產業基地，提高服務質量從2008年以來，我局以培植種糧大戶、發展糧食生產基地為突破口，探索了“四送一收”服務新機制。為了進一步推動糧食產業化發展，體現我局服務型機關科室的深意，今年我局決定進一步深化“四送一收”服務，以龍 頭企業為主體，以“龍頭企業+合作組織+農戶”為基本模式，推動訂單農業和糧油板塊基地建設，著力發展五大產業基地：以紫鑫、富川等油脂加工企業為主體的油菜籽、紅花籽油料板塊基地；以長豐米業等大米加工企業為主體的太湖糯及優質板塊基地；以興華生化、園區飼料加工企業等位主體的工業、飼料用糧板塊基地；以紫鑫生物公司為主體的紫甘薯板塊基地；以勁牌酒業為主體的釀造用糧板塊基地。糧食產業基地建設，已成為糧食部門切實服務“三農”的平臺和載體。三、強化招商引資措施，務求服務實效全局干部職工注重服務時效，區分主要矛盾和次要矛盾，在保證糧食安全和市場供應的前提下，抓住“大產業、大園區、大城市”發展戰略機遇，大力發展糧食產業，加大“三園一中心”建設力度。堅持把招商引資作為第一要務，把項目建設作為第一抓手，努力實現跨越式發展。局機關成立了5個招商引資專業小組，真正做到全員參與、集體上陣。將飲料食品、食用油、方便食品、食品添加劑、飼料、肉制品及相關產業等五個重點加工門類作為招商主攻方向，并對各招商小組提出明確要求，落實服務目的。一是要熟悉國家、省和市的相關政策及黃石市情，特別是我市發展糧食產業方面的優勢，掌握基本情況。二是充分挖掘糧食系統干部職工的社會資源，搜集招商信息，積極聯系客商，主動邀請有意投資的企業來我市實地考察、洽談。三是及時研究解決招商引資項目建設中出現的困難和問題。對所有項目明確人員、明確任務、明確時間、明確措施，狠抓落實。遇新進展、新情況，及時碰頭，分析對策，共同解決。四是對引進來的項目實行“保姆式”服務，落實首問負責制，積極主動地為企業出謀劃策，及時解決在項目建設中出現的困難和問題，創造優良的投資軟環境。用高效的辦事效率和良好的服務質量贏得客商的信任，使客商滿意為進一步拓寬招商范圍和領域打下良好基礎。目前，我局已落實了湖北紫鑫生物科技有限公司糧食深加工提取天然色素、紅花籽油加工、建設油茶種植基地項目；哈頓時尚主體廣場項目。正在洽談的項目有中糧集團飼料加工和油脂加工項目，百事公司薯片加工項目，新加坡mpob公司建設棕櫚油加工、物流項目，喜之郎食品加工項目，三叔公食品加工項目，嘉士利食品加工項目，山東昌樂樂器生產項目。創建服務型機關科室活動，在我局已逐步成為廣大干部職工的自覺行為，隨著創建活動地深入開展，機關工作人員的服務意識、服務能力將會得到進一步地增強，這也將為我市糧食產業的發展營造良好的氛圍，奠定堅實的基礎。糧食局創建服務型機關工作匯報第四篇：人事局創建服務型機關工作匯報按照市委學習實踐活動領導小組的部署和要求，我局認真抓好動員學習階段各項工作，著力在宣傳發動、統一認識、學習提高、解放思想、調查研究、營造氛圍等環節上采取措施，狠抓落實，學習實踐活動第一階段進展順利，開局良好，取得了較好的階段性成果，按照要求成立了機構，制定了實施方案，召開了動員大會，進行了思想發動，制定了學習培訓計劃，確定了深入調研課題。圍繞“提高人才競爭力，提升公共服務力，創建服務型機關”的目標，從自己做起，切實改進工作作風和工作方法。我局在工作中主要做了以下幾個方面的工作：一、加強學習，提高思想認識全局人員全面、系統而又深入地學習了《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》以及十七大報告等學習材料。每周集中學習討論3—4次，局領導和每位工作人員都結合近來的學習和工作情況談體會，職能科室向分管領導匯報學習情況，提出存在的問題供集體討論。通過學習，人事局在貫徹落實科學發展觀上形成了共識：人事部門貫徹落實科學發展觀就是要堅持為全市經濟社會發展大局服務不動搖；堅持以人才工作為重點、推進由人事人才向人才人事轉換不動搖；堅持為基層、為群眾提供優質服務不動搖；堅持改革創新、增強工作活力不動搖；堅持建設滿意部門、過硬隊伍不動搖；堅持為百姓答疑解難、構建和諧人事不動搖；堅持以人為本，關心全局干部職工的工作、學習、生活，增強凝聚力和戰斗力不動搖。二、深入分析，查找問題與差距組織學習研討。全局共組織不同規模的集中學習和研討20多次，在討論剖析的基礎上，認真發現自身存在的問題，撰寫學習心得體會和研討文章五十余篇。并進行心得交流。主要從圍繞激發學習創新的活力，做有建樹的人事干部；保持寬厚豁達的胸懷，做有情義的人事干部；錘煉清白高尚的人格，做有魅力的人事干部；塑造正直守信的美德，做有誠信的人事干部；培養健康的生活情趣，做有品位的人事干部等五個方面進行。走出去調查研究。沒有調查就沒有發言權，不深入實踐就沒有決策權。這次學習實踐活動，通過深入基層和工作對象，摸清基層情況，感受機關企事業等對象需要，接受實踐教育，從理論與實踐的結合上加深對科學發展觀的認識，查找存在的問題，明確工作思路。深入相關單位開展了調研工作。采取實地調研、問卷調研、座談調研方式，調查各單位對人事部門的服務質量與辦事效率的滿意度；調查人事部門在作風建設中存在的主要問題；收集改善我局服務的意見和建議。確定了重點調研課題，結合“下基層、查實