保潔計劃書20xx(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 嚴格要求員工正確操作機器、工具，正確使用清潔劑，控制物料的消耗。根據員工的工作能力合理的分配工作。除了帶頭做好本職工作外，還要檢查本班員工的工作質量。向駐場經理匯報本班在保潔工作中發現的問題，聽取指示，認真落實。六、駐場員工紀律：凡進入工作場地的清潔工必須穿統一工作服及佩帶工作證，遵守x物業的紀律和制度，如有違反，除受本公司的處分外，還要接受x物業有關條文的處罰。清潔工人必須具備誠實坦白的品質，發揚拾金不昧的精神。如發現有偷竊行為即交有關公安部門處理。清潔工人必須服從x物業管理人員指揮，工作保持高水準。清潔工作上班時間內不得講粗言、看書報、聚堆閑談、打鬧、睡覺、擅離崗位，影響工作。上班時間內嚴禁在工作范圍內吸煙。要文明施工，對顧客要有禮貌，不得與x物業員工及顧客吵架，如發生意外問題要報x物業主管部門解決。遵守公司《員工守則》，遵守物業的管理制度。七、駐場員工素質標準：具有初中畢業以上文化程度或同等學歷。熟悉具體的清潔工作程序。經過專業培訓，有一定專業知識，能熟練掌握有關清潔設備、器材和清潔劑的性能及操作使用方法。年齡1840歲，身體健康，樂于從事清潔工作。作風正派、誠實可靠、自覺勤奮、吃苦耐勞。八、駐場員工形象規定：（一）著裝規定統一穿工作服，配戴工作證，服裝整齊、干凈。要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。女工穿統一黑色熊貓鞋，男工穿黑色皮鞋，不得戴飾物。禁止披衣敞懷，挽袖，卷褲腿，戴歪帽，穿拖鞋或赤腳。（二）形象規定經常注意檢查和保持儀表整潔。男工不準留長發，蓄胡子，留長指甲，頭發不得長過耳、遮住眼睛。工作中應精神振作，姿態良好，不得伸懶腰，將手插入口袋中，工作中不得吃零食、吸煙，相互間不準勾肩、搭背。工作中不準哼歌、吹口哨、聽（收）錄音機、看書報，工作中不得大聲喧嘩、叫喊、爭吵。愛護公共衛生，不得隨地吐痰、丟雜物、紙團，不挖耳、摳鼻孔。做到微笑服務，對他人友善、熱誠，同事間應團結友愛、互相幫助，嚴格遵守公司規定的文明禮貌用語。九、駐場員工考核措施及標準（草案）（一）每人月工資中的200元作浮動。（二）每月對員工的工作質量、勞動態度、勞動紀律進行考核。（三）以考核結果來計算得分。將整個工地員工的各自得分匯總為總得分，將整個工地員工各自抽出200元工資匯總為浮動工資總額，將浮動工資總額除以總得分得出每分分值，再以每位員工的各自得分乘以分值得出應得浮動工資額。說明：a、每月要公布每位員工得分（基本分為100分/每位）b、每月由于總分不同所以分值亦不同。c、每月五號前各工地要將每位員工實得工資數上報公司，便于財務部造冊發工資。d、各工地要制定明確的獎罰條例及獎罰標準并公布于眾。（四）獎罰標準的制定篇二：日常保潔計劃書日常保潔計劃書 篇三：保潔計劃書上海勇進保潔服務有限公司 上海光漢物業管理有限公司 shanghai wujiao clean force service co.,lto 上海祝源企業發展有限公司 日常保潔計劃書及預算 add：上海閔行華翔路3735號 fax：862152265190 tel: 862164498222 mobile: *** 前言茲特此方案及報價呈報閣下審閱，不盡之處，敬請賜教。上海勇進保潔服務有限公司 上海光漢物業管理有限公司第一章公司介紹上海勇進保潔服務有限公司坐落在上海閔行區華翔路3735號（近虹橋機場1000米），自公司成立以來現有員工1200余名，其中中層管理人員有23名，文化程度達到大專以上的管理人員占50％。由于公司業務不斷地發展擴大，經公司領導決定、又注冊了《上海光漢物業管理有限公司》 公司本著“質量第一、信譽第一、服務第一”的宗旨。并加強管理、提高素質、走進市場、開拓市場、以最佳服務在競爭中求發展。我們的承諾：提供及時、高效、優質的服務 我們的使命：營造生活、創造財富我們的價值觀：讓我們創造美好的生活空間。公司根據“集中決策、分散經營”的原則，在公司總部下設事業部。各事業部則在總部制定的政策、目標、計劃的指導和控制下，根據物業經營管理的需要設置組織機構。事業部在總部的領導下，實行獨立核算、獨立經營，對公司與業主負責。是事業部制實現了總部戰略上決策、管理部戰術上控制與監督、管理處進行實地運作與實施。這種能夠快速、有效的處理和解決問題，為業主提供最佳服務的方式在光漢物業歷年來的管理中已充分顯示其效用。1 事業部管理架構： 在上圖中各級的工作重點如下：★ 第一級（總部：項目決策、設計與計劃）整體管理計劃和方案、物業經營部分的計劃和方案、項目周期成本分析、應急計劃與業務補救計劃等。★ 第二級（管理部：對各項目進行戰術上控制與監督）質量保證體系、運行計劃和操作流程、客戶服務體系、維修保養之定期審查計劃（包括防火和安全、健康檢查―――空氣、水質、環境等、能耗控制、審計）等。★ 第三級（各物業管理處：項目運作與實施獨立核算與負責）日常管理與經營方案實施與調整，包括：客戶服務、保安、保潔、綠化、工程維修、會所經營管理、水體水質處理、各類保潔用品銷售等。2 公司在管項目上海光漢物業管理有限公司在管項目主要包括：保潔、綠化、工程維修、保安服務、客戶服務等一切有關物業管理服務。篇四：保潔計劃書東莞市拼搏清潔服務公司二 0 一 三 年七月二日保潔計劃書我們東莞市拼搏清潔服務公司作為專業的保潔公司根據貴公司要求特制定了清潔計劃書，本計劃書包括以下幾個部分：一、公司簡介二、保潔方案三、清潔工作標準四、保潔員守則五、保潔管理承諾六、費用構成公 司 簡 介東莞市拼搏清潔服務公司是一家現代化，信息化，專業化的清潔服務機構。卓越的服務品質、現代經營理念和日臻完善的服務網絡，為各地的客戶提供廣泛的服務。2002年公司成為樂山市城市管理協學會的會員單位。本公司引進美國，意大利的清洗設備，代理銷售各種高檔品牌清潔用品，所有技術工人都通過公司的系統培訓，具有專業化高質量的水準。東莞市拼搏清潔服務公司成立于1995年8月，是樂山第一家專業清洗企業，2005年公司引進了方略管理系統，公司全部管理人員均由成都方略公司正規培訓，經過十一年多不斷發展與進步，公司已經建立了一套完整的人員管理體系及質量監督體系。所有施工人員都經過崗前培訓，現場實習，上崗作業三個階段。故公司現有工作人員均以具備豐富的實戰經驗及職業技能，并能熟練掌握各種清掃、清洗和保潔設備及藥劑的操作使用。完全可以應付一切清潔類大小疑難和日常作業。本公司隸屬于環保類服務型企業，經營范圍十分廣泛：外墻清洗粉刷，各種材質地面清洗、打蠟、拋光，沙發、地毯、壁紙壁布清洗，各種家用電器清洗，石材養護與翻新，大型排油煙機、大型煙道清洗，樓宇開荒清潔服務，裝修后辦公區開荒清潔服務，裝飾后家庭開荒清潔服務，商場、超市物業托管，酒店、賓管物業托管，企事業單位物業托管，公共設施物業托管，工廠、辦公區物業托管。銷售各種清潔設備、清潔工具、清洗藥劑。到目前為止，公司以一慣的誠信為理念，貫穿于整個服務項目的全過程，贏得廣大客戶的認同，樹立了良好的企業形象，承接了東莞多家公司及單位不同項目的服務，其中不乏享有盛名的大型建筑。東莞市拼搏清潔服務公司成立至今先后為東莞很多單位都提供了服務。政府機關：市政府市委、公安局、海關、財政局、城管局、衛生局等；銀行系統有：人行、建行、農行、工商銀行、中國銀行等；賓館行業：包括東莞所有星級賓館。因此，本公司完全有信心有能力承接貴公司工程項目，并提供一流的服務。保 潔 方 案根據貴公司的要求和實地考察，了解到貴公司的清潔范圍：辦公室、生產車間、宿舍樓、新廠房、廠房外圍、生活區等，特提供以下方案：（1）辦公室（7:30—12:00；2:00—6:00）：6人。（2）生產車間（7:30—12:00；2:00—6:00）：8人；（3）宿舍樓（7:30—12:00；2:00—6:00）：8人；（4）新廠房（7:30—12:00；2:00—6:00）：3人；（5）廠房外圍（7:30—12:00；2:00—6:00）：4人；（6）生活區（7:30—12:00；2:00—6:00）：3人。（7）另配備保潔主管1名，保潔班長1名，合計34人，人員無節假日，每月輪休四天。清潔工作標準（1）清潔日常作業要求為了讓員工明確崗位的范圍、職責、要求，特制定以下作業要求：1．宿舍樓 a）樓層內的垃圾每日清理兩次，清理垃圾時注意垃圾袋有無破損，是否漏出垃圾水等，大垃圾袋不得裝得過滿，運垃圾時不得拖到目的地，應提高送至目的地。b）每日必須有一次清掃樓層，樓梯邊角沙塵、雜物，全面擦試扶手，保證樓層無明顯沙塵、雜物，扶手干凈、明亮。c）樓層如有大的雜物、燈不亮、各種指示牌脫落等問題及時上報領班記錄。清晨保潔做到輕手輕腳，以免噪音過大引起業主投訴，收垃圾時需要用電梯時，用后及時拖洗去污，并噴上篇五：商場保潔計劃書百貨商城保潔計劃書本方案 通過對百貨商城現場考察，根據百貨商城具體特點來定位，尋求清潔成本和衛生質量的臨界點，在對不過多增加資金投入的情況下，并結合專業運作理念與經驗而編制的商場保潔方案。本方案 旨在緊緊圍繞“面向二十一世紀的人性化服務”的物業管理主題，來統籌企劃百貨商城的物業保潔的管理模式、組織架構、服務配套、硬件保護等諸多方面，提出了切合實際的指標，尤其詳盡闡述了諸如：保潔流程及管理目標、各種規章制度，以科學態度的進行保潔管理。本方案 旨在通過專業的保潔管理設計與策劃，提供一種定位正確、操作性強的專業管理與服務模式，在達到為百貨商城提供整潔舒適的工作環境的同時，亦降低保潔的綜合營運成本，延長保潔設備設施的使用壽命。更重要的是通過這種專業的保潔管理與服務，能夠使百貨商城有一個良好的對外形象與品質，使百貨商城在行業中進一步樹立良好的信譽和品牌。百貨商城物業狀況一、物業狀況百貨商城坐落于，總面積約 m2。二、物業特點： 根據百貨商城特點制定切實可行的清潔管理與服務目標，推 行目標管理。特點：坐落商貿繁華地段，人流大。市場態和顧客群聚特點。商城的商鋪較多，污染源較難控制。三、保潔管理方案的制訂 按商場保潔行業的人員安排慣例，需要 人。河北天唯實業有限公司（以下簡稱天唯實業）根據實際情況，特制定百貨商城保潔方案。第四篇：保潔公司保潔計劃書保潔公司保潔計劃書前 言本建方案 通過對X大市場現場考察