人民醫院重點專科建設匯報材料(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 0010000元。對驗收評估未達要求的，一次性扣科室一周期勞務費總數23%。扣發科主任或學科帶頭人一周期勞務費58%。第三篇：重點專科建設匯報材料重點專科和特色專科匯報材料在院委會和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我院職工齊心協力，推動醫院“三好一滿意”和“十大指標”宏觀監管工作的深入開展，狠抓醫療質量建設，提高服務意識，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，圍繞重點專科建設，求真務實，踏實苦干，較好地完成了各項工作任務，取得了一些成績，現將工作情況總結如下：一、科學規劃，確保重點專科建設四個到位明確目標，科學規劃到位按照漯河市衛生局重點專科建設標準，結合我院實際，確立了“院有重點，科有特色，人有專長”的重點專科建設指導思想，按照有條件、有能力、有市場的原則，抓住兩個要素：把學科帶頭人的培養使用作為重點專科建設的關鍵，把特色技術作為重點專科建設的基石。本著整體規劃、分步實施、擇優汰劣、公平競爭的辦法推進重點專科建設。科學規劃：2011—2012，每年建立1個重點專科，每1—2年建立一個市級重點專科和兩個特色專科，到2015年底建立3—5個市級重點專科，醫院制訂了重點專科發展規劃，重點專科發展管理制度。強化領導，組織機構到位醫院成立了重點專科建設指導委員會，院長任主任，分管院長任副主任，下設創建辦公室（設在醫務科）；重點專科建設指導委員會下設協調服務領導小組，醫務科、護理部、院感辦、院辦公室、財務科、設備科、統計室負責人為成員，對資料收集、整理、歸檔。全院形成了重點專科建設三級網絡管理。增加投入，保障措施到位實行四優先：重點專科優惠政策經費優先投入，科研優先立項，設備優先購置，人員優先進修。%，作為重點專科建設的專項基金，對重點專科開展新業務新技術所需設備中擔任重要職位。與此同時，我院還積極開展繼續教育，承辦繼續醫學教育項目，推廣新技術及農村適宜技術，提高基層醫療衛生單位技術水平。突出雙新，制定了雙新獎懲辦法，每年對獲得雙新的科室和個人進行重獎，調動其積級性。相關科室都與省人民醫院積極開展院科合作，引進和推廣新技術新業務，推動科室的整體診療水平。通過多年努力，全院重點專科建設呈現可喜局面兒科重點專科兒科2012年初科室工作計劃及管理目標及重點專科的要求，經過科室全體醫護人員的共同努力，各項考核指標都已達到或超過管理目標的要求，具體體現在以下幾個方面。（1）、醫德醫風建設方面，自覺抵制醫藥購銷領域中的不正之風，響應中央衛生工作精神，構建和諧的醫患關系。未發生一起醫療糾紛及患者投訴事件。收到患兒家屬送來的錦旗8面，退收病人紅包3000元。（2）、每月月末科室舉行一次本月工作總結討論會，會上科室人員開展批評和自我批評，優點繼續發揚，工作中的不足，及時改正，效果良好。（3）、一年來，科內除堅持正常的業務學習外，認真落實醫療核心制度的學習，把核心制度真正落實到臨床實際工作的每一處。未發生一例醫療糾紛及事故。不濫用抗生素，不亂開大檢查，努力增加醫療技術含量。科內抗生素使用率由原來的78%現降到50%以內，藥費金額占整個住院費用總額的20%，護理費、治療費、處置費占整個住院費用總額的比例55%左右，檢查費占整個住院費用總額的25%左右，結構比例合理。各種設備利用率達100%。（4）、配合醫院相關部門共同搞好嬰幼兒手足口病的防治工作。（5）、5月27日成功舉辦一期“健康寶貝俱樂部”知識講座，為500名兒童進行了健康體檢，9月成功舉辦一期親子運動會，530名兒童參加。家長們本著“我參與、我健康、我快樂”的目的積極參“心內”課題，開展了全身動脈硬化監測500余例，左右心功能測定及血流動力學監測，極大地提高了心內科病人的精細診斷與治療效果，急性心肌梗死的rPA溶栓治療，使心肌梗死的死亡率進一步減低。(2)以“優質”為主題方向，深入推進科室優質護理服務示范工程。首先從思想上改變護士的主動服務意識入手，新入院病人進入病區，迎接他們的首診護士是一張笑臉，親切的問候，一床潔白平整舒適的床鋪，詳細的入院須知和健康宣教，使病人如到家一樣的感覺，責任護士為患者修剪指甲、剃胡須、提開水，危重患者入院后責任護士每周為其洗發一次，每周溫水擦洗一次，每周更換床單、被罩、枕套一次，有污染時及時更換，冬季怕病人洗發后受涼，我們還為患者準備了吹風機和熱水袋，每位護士都把病人當成了親人，護士長每天為病人整理床單元，對入院后的每一位病人或家屬，都不忘記說一聲“我是咱們科的護士長，您有什么事情您找我，我會幫您解決。” ICU病人外出檢查時，醫師和護士會親自陪同，并帶上便攜式多參數監護儀和搶救箱，解除了患者家屬的擔憂。我們的護士在患者入院時就發放連心卡，給患者在住院期間就(3)繼續臨床與科研相結合。本科室內獲得漯河市科研成果一等獎1項，科主任韓永軍獲得第四名。發表科研論文3篇，均在國家級雜志發表。婦產科特色專科婦產科的20多名醫務人員，團結一致，嚴格落實核心制度的落實，認真書寫病歷，加強醫患溝通，規范使用抗生素，合理用藥，積極學習新業務新技術。（1.）產科方面：重點提高產科危，急，重癥孕產婦的搶救技術及規范圍產期保健盡早處理產科并發癥，提高新生兒搶救及復蘇技術，降低窒息兒的發生，開展新生兒疾病篩查及聽力篩查，嚴格剖宮產術流程。提高應道分娩率，開展母嬰免疫阻斷。全年共收治孕產婦1472人次，其中新生兒分娩1466人次。開展新生兒疾病篩查1426人次，聽力篩查1426人次，開展免疫孕產婦圍產期梅毒，艾滋病篩中心醫院學術聯系，與河南省人民醫院簽訂協助協議，經常請省人民醫院、手術示教、臨床查房。完善硬件，環境設備日新月異為使患者享受現代醫療服務，保證重點專科建設需要，醫院投入巨資，先后引進配置了萬元以上設備26余套，新設備以診斷準確、方便快捷而受到了廣大患者的歡迎，滿足了臨床、科教和患者的需要。醫院不斷地改善診療環境，改造病區、門診，醫院綜合病房大樓于明年56月份投入使用。這些舉措極大地促進了業務的發展，在為患者提供高質量的技術服務的同時，醫院的業務收入增幅也逐年遞增。專科文化建設重點、特色專科必須重視科室的精神文化建設，繼承中華民族自強不息、厚德載物優良傳統，體現以人為本，技術精湛，認真負責，