20xx江蘇銀行春季校園招聘筆試題型揭秘(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 方重大項目、重點企業的建設和發展；業務發展戰略堅持城商行的特點，實行錯位經營、差異發展，堅持服務中小企業、服務地方經濟、服務城市居民的基本客戶定位，做強資產業務，做優負債業務，做大中間業務，做好新興業務，通過45年的奮斗，把江蘇銀行建設成為全國一流的現代城市商業銀行。六、行徽釋義感謝天梯金融培訓的友情修改江蘇銀行行徽以“江蘇”首字母“J”旋轉構成錢幣方孔造型，具有明顯的金融業特點。兩個字母“J”旋轉代表資金的流通。江蘇銀行行徽以“江蘇”和“金融”的首字母“J”旋轉構成“頂天立地、天圓地方”之型，既表現出品牌源自江蘇的地域特征，也傳達出品牌的金融行業屬性。行徽上半部分為藍色，喻為天，象征客戶、低碳經濟、和諧社會。行徽下半部分為金色，喻為地，象征銀行、金融服務、社會責任。連接上下并向兩邊延伸的中間留白，喻為人，象征融通、進取精神、無限潛能。兩個部分旋轉交融，有三層含義：——江蘇銀行順應天時而生，融匯各方精英，發揮地緣優勢，以團結開拓的精神創建一流銀行，擁有無限天地?！K銀行堅持以客為尊，融聚地方智慧，洞悉客戶需求，以細致溫馨的服務融入客戶生活，帶來無限精彩?！K銀行傳承創新精神，融和多元服務，關注社會民生，以靈活高效的產品推動持續發展，創造無限未來。標志的“形、色、意”，蘊含了 “天、地、人”三位一體的哲學之道，展示了江蘇銀行“順天時、得地利、匯人和”的品牌優勢，充分詮釋了“融你我 融無限”的品牌主張，實現了品牌標識與內涵的完美統一。七、金融服務江蘇銀行是江蘇省內最大的地方性股份制商業銀行，是由江蘇省內的蘇州、無錫、南通等十個城市的商業銀行合并重組而成立的。自成立以來江蘇銀行就一直堅持著“服務中小企業、服務民營經濟、服務城市市民”的客戶定位，做大做強小企業業務。在滿足中小企業老客戶信貸需求的基礎上，江蘇銀行的貸款規模不斷向中小企業傾斜，積極為全省范圍內的中小企業提供信貸支持。截至今年6月末，該行小企業授信客戶突破一萬戶，達到10819戶，比年初新增2011戶；，增長率為30%。江蘇銀行成功實現了“金融品牌、經營特色、企業形象”的同步提高。同舟共濟 力促中小企業擺脫貸款泥沼小企業的發展是國民經濟持續穩健發展中的重要一環。多年以來,小企業貸款難成為眾多小企業生存和發展的制約因素。尤其是2008金融危機來襲之際，在海內外經濟形勢日益趨緊的大背景下，我國面廣量大的中小企業更是受到上下游強勢企業的擠壓，陷入了生死困境。面對這一難題，江蘇銀行董事長黃志偉明確要求，“對于生產正常、銷售正常、有還款能力的客戶不能撤出貸款，對于有融資需求的小企業不僅要雪中送炭，更要錦上添花。”在董事長的正確領導下，江蘇銀行堅持“好中選優，小中選大，有保有壓，有進有退”的方針，全面支持小企業發展和小企業金融服務工作，與中小企業共存共榮，共渡難關。一年來，江蘇銀行通過縣域延伸擴大大客戶覆蓋面、調優結構；設置了專門機構和專業隊伍，建立了三級垂直化經營管理體系；建立全面有效的小企業金融制度框架；結合差異化需求，不斷創新小企業特色服務產品；加強擔保合作，尋求政府支持，拓寬支持小企業業務發展渠道；網上申報貸款，實施流程再造，進一步提高小企業金融服務水平，設置專項指標，加大考核力度，不斷激發服務小企業工作積極性等多項措施，將支持小企業發展的各項工作充分落到實處。2008年該行實現了小企業授信戶數、貸款余額的“雙增長”和小企業信貸資產不良額與不良率“雙下降”，取得了喜人的成績。加強創新 打造中小企業“金牌金融服務”中小企業融資難是一個長期、永恒的問題，江蘇銀行有著自己的打算和計劃，按照業務發展的需求和監管部門的要求，江蘇銀行將會在以下方面進行突破和創新。首先是觀念創新，全行上下要進一步認識到開展中小企業業務對樹立商業銀行良好社會形象、拓展新的金融服務領域、提高客戶質量和資產質量，以及提高商業銀行收益水平等方面的重要意義，繼續發揚原城商行立足中小企業，以支持地方中小企業、民營經濟為重點的市場定位。其次是機構創新，從業務管理的硬件方面推動中小企業業務發展。江蘇銀行將根據不同時期、不同地域經營的需求，在現有的三級垂直化管理體制基礎上，進行中小企業業務專業機構的積極探索。第三是機制創新，從業務管理的軟件方面推動中小企業業務發展。包括進一步建立和完善中小企業業務利率風險定價機制、獨立的核算機制、高效的業務審查審批機制、專門的激勵約束機制、專業化人員培訓機制、中小企業違約通報機制等。第四是產品創新，江蘇銀行將在現有產品種類的基礎上，充分發揮江蘇銀行作為地方法人銀行更貼近市場、更了解市場和對市場需求反映更快的特點和優勢，開發更豐富多樣的特色產品，實現產品服務對客戶需求的“全流程、全方位、全覆蓋”。另外，江蘇銀行還將推行科技創新，充分利用科技手段，研制、開發各項業務管理系統和客戶評級、風險定價等工具，簡化業務流程和工作量，提升業務辦理速度，從而實現江蘇銀行中小企業業務發展的工具化、標準化、流程化和批量化。公益事業作為江蘇省最大的地方性股份制商業銀行，一直以來，江蘇銀行就以銀監會《關于加強銀行業金融機構社會責任的意見》和中國銀行業協會《中國銀行業金融機構企業社會責任指引》為指導，在為全省經濟發展提供全方位金融支持的同時，建立和完善社會責任管理機制，提升企業文化內涵，構建良好的品牌優勢和行業信譽，堅持經濟效益和社會效益的統一，力促企業實現可持續發展。為了滿足客戶的各項需求，讓客戶享受到真正的實惠，從2008年開始，江蘇銀行就聯手江