原煤車間火災事故應急演練方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 裝，電焊作業(yè)。由于作業(yè)焊工不慎致使焊渣掉落至作業(yè)層外腳手架（東側），造成作業(yè)層外架密目網發(fā)生燃燒，從而發(fā)生火災事故。現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)后及時向項目部匯報，項目部迅速啟動火災應急救援預案。時間安排：2012年 9 月17日演練程序：9：00 通訊組先期進入演練程序，檢查通訊設施、照像及攝影器材的正常使用。9：10 演練組各成員領取通訊工具及應急救援工器具，并對其進行檢查，確保正常使用。9：30 參加演練人員準時就位，在演練指揮部門前集合。由各組匯報準備情況及人員到位情況。9：35 組織演練各責任組組長及成員開會，再次明確職責、分工等。9：45 總指揮宣布演練注意事項。1）、非參加演練人員不得進入演練區(qū)域； 2）、參加演練人員必須正確佩戴勞動保護用品； 3）、在演練期間禁止嘻笑、打鬧；4）、遵守演練規(guī)劃安排，認真對待本次演練。9：50 警戒人員對現(xiàn)場進行清理，嚴禁閑雜人員誤進入演練區(qū)域。由警戒組負責組織觀摩演練活動的相關人員進入觀摩區(qū)。9：55 各組再次匯報準備情況，待一切準備工作就緒，總指揮宣布演練開始：主樓八層鋼骨柱安裝，電焊作業(yè)。由于作業(yè)焊工不慎致使焊渣掉落至作業(yè)層（八層）外腳手架（東側），造成作業(yè)層外架密目網燃燒，發(fā)生火災事故。10：01 項目專職安全員王亞東發(fā)現(xiàn)火情及時向項目部應急救援指揮部報告情況。10：02 總指揮發(fā)布指令：啟動項目部建筑施工重大事故應急（火災）救援預案，要求各救援組以最快時間趕赴現(xiàn)場。10：05 警戒組及時疏散圍觀人員，拉起警戒線，了解相關情況，維持秩序，確保救援期間不發(fā)生次生災害事件。10：06 搶險組攜帶消防滅火器迅速到達事發(fā)現(xiàn)場，實施滅火，并組織施工現(xiàn)場其他作業(yè)人員配合救援工作。10：08 總指揮及其他各組到達現(xiàn)場，聽取各組工作情況匯報并下達相關指令。10：10 密目網燃燒面積較大，火勢增大，造成外架架板著火。搶險組全力搶救，并及時向總指揮匯報。10：11 根據火勢情況，指揮組要求加大搶險力度，增加滅火器及救火人員，并將已著火架板迅速移至樓層內。同時，起用各樓層施工用水水管，對已著火架板澆水滅火。10：20 經過搶險組全體人員及樓層內部分作業(yè)人員全力搶救后，火勢得到了有效控制。10：23 由事故調查組（項目生產負責人）康同倉對滅火效果進行檢查，確認火災隱患狀態(tài)，并向總指揮匯報具體情況。10：25 確認安全隱患已消除，指揮組安排參與救援人員安全撤離。搶險組組長負責檢查作業(yè)人員有無受傷情況。若有人員受傷，協(xié)助醫(yī)療救護組對受傷人員進行簡單包扎。在現(xiàn)場做醫(yī)療支援工作的西安市紅會醫(yī)院醫(yī)生對受傷人員做全面檢查，必要時送至醫(yī)院。10：28 各專業(yè)組組長匯報各組參與救援情況，清點人數(shù)，向總指揮匯報救援情況。10：30 總指揮根據匯報情況布置后續(xù)工作：1）、保護現(xiàn)場；2）、由事故調查組對事故原因進行分析； 3）、善后處理組負責搞好善后處理工作； 10：35 總指揮宣布演練結束。10：37 請參加觀摩的觀摩組成員代表進行講話（對本次演練給予點評）。10：50 請公司運營副總經理對此次演練活動作總結講話。11：10 全體人員撤離演練現(xiàn)場至應急救援指揮辦公室。演練總指揮組織所有參加演練的專業(yè)救援隊伍成員進行總結，對于此項演練中存在的一些問題，不適應項及符合項進行總結，繼續(xù)完善應急預案。西安市第一建筑工程公司紫薇永和坊項目部 2012年9月1日第三篇：火災事故應急演練方案2014應急預案演練計劃根據相關法律法規(guī)的要求，為適應突發(fā)事故應急救援的需要，通過演練，進一步加強我工區(qū)應急組織機構各小組之間的協(xié)同配合，提高應對突發(fā)事故的組織指揮，快速響應及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定工區(qū)2014應急救援預案演練計劃。二．，通過展開應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的可用性和可操作性。，通過展開應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍，物資，裝備，技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。，通過展開應急預案，增強演練組織單位，參加單位和人員對應預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。，通過展開應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責任務，完善應急機制。，通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故時自救互救的能力。，合理定位，緊密集合應急管理工作實際，明確演練目的，根據資源條件明確演練方式和規(guī)模。，講求實際，以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調能力，應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結推廣好經驗，及時整改存在的問題。，明確安全，圍繞演練目的，精心策劃演練內容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關安全措施，明確演練參與人員及演練裝備設施的安全。，厲行節(jié)約，統(tǒng)籌規(guī)劃應急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應急演練效應。，包括演練的目的，方式，時間，地點，日期安排，演練策劃領導小組組成，經費預算和保障措施等。，設計演練總體方案，并根據演練計劃成立演練組織機構，設立演練總體方案，并根據需要針對演練方案應對應急人員進行培訓，使相關人員了解應急響應的職責，流程和要求掌握應急知識和技能為演練實施尊定基礎。，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)，演練實施當天演練組織機構的相關人員應在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。，應針對本次演練組織相關人員進行點評和總結，并從各自的角度總結本次演練的經驗教訓，明確評估報告內容，擬定改進計劃填寫。，組織參加演練單位和個人按照改進計劃中規(guī)定的責任和時限要求，及時采取措施予以改進，修改完善應急預案，有針對性的加強