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濟寧市,20xx年專業技術人員,繼續教育試題-1最終定稿(編輯修改稿)

2025-10-15 11:47 本頁面

　

【文章內容簡介】中隱藏著達芬奇式的人物，通過訓練，有人能達到像達芬奇那樣的聰明才智，這是英國學者托尼巴贊在那本著作中提到的結論A.《掌握記憶》B.《獲取精神力量的10種方法》 C.《喚醒創造天才的10種方法》 D.《大腦第一》 60．諾貝爾獲獎者李遠哲博士認為人在其一生中使用的腦細胞數充其量占總量的百分比是多少 61．潛能開發的技巧有幾種 62．彼得圣吉認為在學習型組織的各項修煉中，哪一項是最重要的 63．《第五項修煉—學習型組織的藝術與實踐》的作者是圣吉 64．下列不屬于學習型組織所具備的特征的是 65．對于流程再造的特點，說法錯誤的是 66．對于流程再造的方法說法錯誤的是 67．個體感知到環境中真實的客觀的危險所引起的情緒反應是。 68．個體潛意識地阻止有關自己痛苦的事實進入意識,這種自我防御機制是。 69．全面的了解工作流程，需要使用 70．崗位分析的直接結果是 2．判斷題1．績效管理的實施與績效的持續改進，只需要考核組織和部門實施就可以對對對對對對對對對對錯錯錯錯錯錯錯錯錯錯 2．績效就是考核3．專業技術人員的工作成果主要是腦力勞動的街景，包含的專業知識含量比較多 4．績效輔導階段實際上就是績效計劃的整個實施階段 5．平衡計分卡的不足表現為：實施成本高，難度大6．平衡計分卡所指的平衡是一種綜合的，動態的，戰略的平衡 7．KPI的優點：不利于組織利益和個人利益達成一致 8．平衡計分卡是績效管理的工具9．一部分考核誤差是因為考核者的動機所致10．職業咨詢是指整合職業規劃過程中不同步驟的活動11．員工自我評估是指員工個人對自己的能力，興趣，氣質，性格等進行分析和評價，以確定是否留在公司對對對對錯錯錯錯 12．員工流動管理是強化管理績效管理的一種有效形式 13．一般來說，目標性指標在指標體系中應占較小的比重。14．組織績效的實現是建立在個人績效實現的基礎上的。15．工作標準化程度越高，員工決定自己工作方式的權力就越大。對對對錯錯錯 16．在其他條件相同的情況下，管理跨度越寬，組織效率越高。17．提到價值觀與工作匹配，通常我們指的是 “個人價值觀與企業文化的匹配”。18．我們說夫妻婚姻通常會經歷“七年之癢”的考驗期，同樣，在職場中，員工通常會來自內、外界的職業重新再選擇的“發展待定期”，通常在20年時間里。對錯19．俗話說“人各有志”，這個“志”表現在職業選擇上就是職業價值觀，它是一種具有明確的目的性、自覺性和堅定性的職業選擇的態度和行為，對一個人職業目標和擇業動機起著決定性的作用。對對對對對對對對對對錯錯錯錯錯錯錯錯錯錯 20．價值觀對動機沒有導向的作用。21．溝通不包含意義的傳遞22．信息發送者把頭腦中的想法進行編碼而生成了信息，被編碼的信息受到4個條件的影響 23．個體態度影響著行為24．傾聽是對信息進行積極主動的搜尋，而單純的聽則是被動的 25．溝通的禮儀指的就是一方面的內容26．溝通中需要主義一個方面的問題，是“說什么”，也就是說話的內容 27．有效的傾聽是積極主動的而非被動的28．反饋不必一定以嫣雨的方式來表達，行動比言語更為明確29．團隊特征不包括團隊成員在知識，技能，經驗等方面具有互補性，在工作中的積極協同，充分信任溝通對對錯錯 30．沖突產生的原因不包括個人因素第三篇：2014濟寧市專業技術人員繼續教育試題2．指標的衡量包括：A7．在員工績效評價實踐中，正常看到是結果法和：A11．績效評價誤差的方法錯誤的是：A15．績效評價誤差的危害不對的是，：D18．職業發展，應該怎樣實施：A19．嚴格化傾向產生的廕“公報私仇”：A29．30．31．30．下屬部門只接受一個上級的指令，各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責，這是哪一種組織結構類型：D44．個體的思想情感及行為的特有整合，其中包含區別于他人的穩定而統一的心理品質是。：D59．《第五項修煉—學習型組織的藝術與實踐》的作者是：C60．耗費時間和缺乏發聵指的是哪種溝通的缺點：B61．彼得圣吉認為在學習型組織的各項修煉中，哪一項是最重要的：D62．書面溝通的特點是，有形，63．諾貝爾獲獎者李遠哲博士認為人在其一生中使用的腦細胞數充其量占總量的百分比是多少：A64．編碼后的信息通過一定的形式、方式結合具體的條件進行信息傳遞指的是66．績效概念的界定需要把握哪兩點：C70．勝任特征起源于：C4．周邊績效和關系績效的概念是不一樣的。對錯參考答案：錯7．事情的結果能隨時間的推移而得到改善對錯參考答案：對13．組織中各個子系統的結構間聯系是不穩定的，可以隨意變動。對錯參考答案：錯28．績效工資的理論基礎就是“以績去酬” 對錯參考答案：對29．自我領導力培訓的目的是從整體上來提高績效考核的信心對錯參考答案：錯第四篇：2014年濟寧市專業技術人員繼續教育試題第一套2014年濟寧市專業技術人員繼續教育試題第一套，1．單選題1．2．下列說法那種不屬于平衡記分卡的內容利潤 3．4．指標的衡量包括 5．平衡記分卡的不足之處是 6．7．8．在員工績效評價實踐中，正?？吹绞墙Y果法和 9．10．對員工的行為進行衡量的方法有 11．12．360度績效評估的應用誤區．績效評價誤差的原因 14．績效評價誤差的方法錯誤的是 15．嚴格化傾向產生的廕 16．績效工資的優點，工作方法，降低員工績效17．績效工資的缺點，保守經驗，爭奪客戶18．績效評價的類型，19．績效工資的實施條件，20．職業發展，應該怎樣實施 21．22．不易為生產單位提供明確任務，造成考核上的任務，23．下屬部門只接受一個上級的指令，各級主管負責人對所屬單位的一起問題負責，24．25．26．27．28．下列哪項是組織績效的影響因素 29．30．31．基于勝任特征的有效測驗，32．對于崗位分析說明書，其中的誤區是，不重過程33．選區分析校標樣本應該從哪兩種員工抽取

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