機械設備維護保養制度(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 部分地進行調整作業，維護機械完好技術狀況。使用單位資產管理人員根據保養計劃開具《機械設備保養、潤滑通知單》下達到操作班組，由操作者本人完成，操作班班長檢查監督。：包括一級保養的所有內容，以檢查、調整為中心，保持機械各總成、機構、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產管理人員開具《機械設備保養、潤滑通知單》下達到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時，可委托修理部門進行，使用單位資產管理員、操作班班長檢查監督。 其他保養 換季保養：主要內容是更換適用季節的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設施等。由使用部門組織安排，操作班長檢查、監督。 走合期保養：新機及大修竣工機械走合期結束后必須進行走合期保養，主要內容是清洗、緊固、調整及更換潤滑油，由使用部門完成，資產管理員檢查，資產管理部監督。 轉移保養：機械轉移工地前，應進行轉移保養，作業內容可根據機械的技術狀況進行保養，必要時可進行防腐。轉移保養由機械移出單位組織安排實施，項目部、資產管理員檢查，資產管理部監督。 停放保養：停用及封存機械應進行保養，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機械由資產管理部委托保養，其余機械由使用部門保養。 保養計劃完成后要經過認真檢查和驗收，并編寫有關資料，做到記錄齊全、真實。設備是生產力三要素之一，是進行社會生產的物質手段。設備管理的好壞，對企業產品的數量、質量和成本等經濟技術指標，都有著決定性的影響，因此要嚴格按照設備的運轉規律，抓好設備的正確使用，精心維護，科學維護，努力提高設備完好率。為此，特建立以下設備維護保養制度：一、操作人員和維（檢）修人員應以主人翁的態度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態度和科學的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重，以維擴為主的原則。嚴格執行崗位責任制，實行設備包機制，確保在用設備臺完好。二、操作人員對所使用的設備，通過崗位練兵和學習技術，做到“四懂、三會”（懂結構、懂性能、懂用途；全使用、會維護保養、會排除故障），并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動用自已操作的設備；未采取防范措施或未經主客部門審批超負荷使用設備，有權停止使用，發現設備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。三、操作人員，必須做好下列各項主要工作：（1）正確使用設備，嚴格遵守操作規程，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調整，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。（2）精心維護、嚴格執行巡回檢查制，運用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽診器、抹布）。定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發現問題，及時解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐（即“十字作業法）。保持零件、附件及工具完整無缺。（3）掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。（4）設備計劃運行，定期切換，配合檢修人員搞好備設備的檢修工作，使其經常保持完好狀態，保證隨時可以啟動運行，對備用設備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。（5）認真填寫設備運行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。（6）經常保持設備和環境清潔衛生，做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。四、搞好設備潤滑。嚴格執行石油化工設備潤滑管理制度，堅持“五定“、”“三級過濾”（五定：定點、定時、定質、定量、定人；三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。五、操作人員必須認真執行交接班制。六、設備檢修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢查，發現問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產。七、車間所有設備、管道等維護工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。第三篇：機械設備維護保養及獎懲制度機械設備使用維護保養及獎懲制度公司的機械設備包括拌和站機械設備、泵車、裝載機、公司通勤車、客貨車為加強上述設備的使用管理，制定本制度。一、機械設備的維護保養制度每日對機械設備進行一次清潔和擦試，經常清掃拌和站操作室，清潔電腦和操控臺。拌和站、泵車、裝載機連續作業期間，除自動潤滑外，每一個工作日加注一次潤滑油；每完成一次生產任務，必須進行清理主機、調整緊固螺栓和加注潤滑油、清潔空濾等。每周五對機械設備進行一次全面的檢查、保養。設備在作業時，當班操作手要集中精力，嚴格按操作規程操作，維修人員要經常檢查設備的運轉情況，操作手和修理人員要密切注意各種儀表，發現異常及時處置，嚴禁機械設備帶病作業。不準用機械設備做與公司生產任務無關的事項。認真填寫設備履歷書，做好每次檢查、保養、維修的記錄工作。保管好工器具和相關資料，丟失照價賠償。二、獎懲制度生產部要不定時對所有機械設備的維護保養情況進行檢查，并依據檢查情況進行獎懲。凡能夠按本制度認真履行職責，保持機械設備正常運行無中、小修，沒有給生產造成任何損失的，每半年獎500元。能認真學習相關機械知識，技術業務精湛，獨立完成機械設備中、小修，并為公司節約維修、維護費用的獎500元。檢查發現機械設備臟、亂、差，不按時清潔擦試的，第一次提出批評警告，第二次對當班責任人扣工資10元，責任不明確，扣使用該設備人員每人工資10元。累計三次每人扣工資50元，屢教不改者，停止工作，向公司建議調換工種或解雇。檢查發現不按時加注潤滑油的，機械設備螺栓松動的，不按時清潔空濾的，第一次提出批評警告，第二次對當班責任人扣工資50元，責任不明確，扣使用該設備人員每人工資50元。累計三次扣每人工資15