勤工助學部(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 建立資源部的初衷，我們資源部主要負責人才資源庫資料的整理以及在我們勤工在學校內招聘工作人員期間，對招聘者進行資格審查。在勤工起點創業坊的工作中，我們要對申請攤位的同學進行資格審查，攤主的資料的整理、收集、存檔和保管工作，并在平時的工作中，對攤主的到位情況進行簽到、監督、審核。新學期，新氣象，我就對這一個學期的工作進行一個規劃吧，以便于以后更好的開展工作。一、協助完成迎新工作又是一個九月，又有一批學子來到我們吉首大學。每一年，新生到來時，總會是我們整個吉首大學學生會大忙的時候之一。所以我們作為吉首大學學生會一分子，一定會聽從學校安排，將新生妥帖的迎接到學校，并為吉首大學學生會留給新生及其家長一個美好的形象。二、配合完成招新工作新學期伊始，我們吉首大學又將迎來一批新生，同時也有一部分的大三大四的老委員們退位。借此機會我們又可以結識到不同的人才并補充新鮮“血液”，讓我們擁有更強大的實力，更好的服務于老師同學。在招新過程中，我們部門一定積極配合招賢納士。三、重新制定人才庫報名表，完善更新已有人才庫完善人才庫這一塊的工作是資源部的本職工作，在人才庫建立以來，我們向人才庫中輸入了大量的數據，但是一直沒有更新，尤其是上學期，人才庫數據的輸入一度進入了停滯階段。所以，在這個學期我一定要抓緊完善更新人才庫這一工作。目前的人才庫報名表還是以前的，在這個學期我想重新制定一下人才庫報名表，雖然大致內容與以前的報名表不相上下，但是會在細節處進行一些細微改動，使人才庫報名表更為完善。在制定好之后馬上分發給在校學生，當然主體會是11屆與12屆學生。在報名表上交之后于規定時間內錄入人才庫并將已畢業的學生數據從人才庫中清除出去，方便以后更好從中的帥選人才。四、協助勤工起點創業坊工作起點創業坊是我們勤工助學中心的品牌活動，在這個學期起點創業坊的活動啟動之后，我們部門的人員一定盡量協助其工作，同時我們也會努力協助其他部門完成各相關工作。這只是目前的工作計劃，相信在以后的工作中一定還會有所變動，畢竟計劃趕不上變化。但是不管怎么樣的變動，我們一定會積極配合上級調遣，一定努力為廣大師生服務。工作內容協助迎接新生工作完成時間負責人地點火車站9月8號至郭超群9號配合完成招新工作完善更新已有人才庫10月份郭超群10月至11郭超群月份協助勤工起點創業坊協助其他部門完成各項工作。勤工助學部工作總結5大家下午好！首先，我代表業務部三位部長和十四位干事非常感謝對業務部的成立和發展做出指導和幫助的主席團和與我并肩戰斗的各位部長，在你們的關心和支持下，我部的工作得以順利開展。下面，我在這里代表業務部對已經過去的兩個月作工作總結。一、回顧我們一起走過的兩個月。工作上：我部在工作上由感性到理性，由不成熟到逐漸成熟，這兩個月工作的過程，也是一個探索的過程，探索部門應該走哪條路，應該怎么走路？我們對此并不是十分的了解，只能“摸著石頭過河”，我部十四名干事和三位部長以敢為人先的智慧和勇氣，沖破重重困難，使業務部從無到有，從小到大逐步建立起來。第一個月是迷茫期在這個月里，有飯生活的勞資糾紛，有金博優的信任危機，還有百匯教育的信息不暢而引起的麻煩，各種糾紛、各種困難、各種突發事件層出不窮，紛繁復雜。但是，我們也應當看到，業務部在成長，部長在成長，干事在成長，部門成員在處理突發事件能力，組織能力等方面有較大提升。這也使我們能夠順利的度過迷茫期而迎來第二個月的機遇期在主席團的指導和我部成員的探索下，我部最終確定將發展方向定在“家教市場開發”和“校園銷售代理”上來，采取“先家教，后銷售的發展方式”。現在，部門工作基本上以“家教市場開發”為主，先后實地考察了我校附近的中小學校和社區，逐步擬定了《xx經濟學院家教服務中心市場開發方案》、《xx經濟學院校內人才儲備庫建設方案》以及相關協議書、承諾書等附件，做好了前期準備工作。文化上文化是一個組織的靈魂，部門也始終重視部門文化建設，并取得相當的成效。（1）部門成員由開始的分散在學校的各個地方而互相不認識到現在的工作時團結一致、互相幫助、奮發向上，凝聚力得到很大提升。（2）部門始終篤信“品牌、服務、質量”六字箴言，不管是對內的服務同學，還是對外的家教市場開發，著力塑造“xx經濟學院家教服務第一品牌”。二、展望未來家教方面我部下屬“家教服務中心”已經全力做好了家教市場開發的準備工作，并且在今后很長一段時間都將圍繞“家教”這個主題來展開。但是，家教的前景在哪里？首先，家教工作具有輕松、舒適、高回報的特點，深受廣大學生的親睞，這就為我們對內工作的開展提供了可能；其次，我部不以盈利為目的態度，在面對外部家教公司的競爭時也更具有優勢。因此無論是過去還是未來，我希望我們都能夠堅信“前途是光明的，道路是曲折的”，我也希望同學們在對待工作是能夠保持一個平常心，正確的對待工作中出現的各種問題。銷售代理我相信業務部的發展應當是有“銷售代理”這樣一個方向的，如此也契合了“大學生創業實踐基地”這樣一個稱號。當然，同時對家教和銷售開弓是不實際的，而且這也絕非是朝夕之事，但是我希望無論將來是誰出任業務部部長，都應當有這樣一個信仰。于此同時，就像我開始時說的那樣，當我們齊心合力把家教和銷售做的越來越好，那么將來，成立“助學基金”將絕對不只是一個理想，而是現實！三、我對大學生組織的思考我經常在想一個學生組織存在的目的和意義在哪里？在出任部長的三個月以來，我得到